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                  任志強跟王石最較勁:嘲諷萬科邊喊不行邊拿地

                  任志強跟王石最較勁:嘲諷萬科邊喊不行邊拿地

                  2014-10-24 07:20:00

                  來源:新京報

                    “特想拍一張任志強揮手作別的照片,但是沒有!10月22日,一位攝影記者在參加任志強的媒體見面會后這樣表示。

                    這一天,在兩個小時的媒體見面會上,華遠地產(chǎn)董事長任志強最后一次以這個身份面對多家媒體,宣布了自己要退休的消息。

                    2011年,任志強卸任華遠集團董事長時,還表示自己是“退職不是退休”,自己還有上市公司的職務(wù)。但這一次,任志強確實要離開了。然而任志強只是離開了華遠,并未走遠,在房地產(chǎn)這個世界里,此地還有任志強。

                    志強不息

                    退休之后,任志強還兼任中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會和中國房地產(chǎn)研究會副會長,還是全聯(lián)房地產(chǎn)商會執(zhí)行會長、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會會長等,“不要以為我就閑著沒事了”

                    10月22日,潘石屹和友人說,以后多給任總打打電話,人退休了,最怕寂寞。事實上,潘石屹可能多慮了。

                    在媒體見面會上,任志強就說,你們不要以為我就閑著沒事了。

                    任志強不無自豪地稱,除了會長,同時兼任中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會和中國房地產(chǎn)研究會副會長的“只有我一個”。任志強還是全聯(lián)房地產(chǎn)商會執(zhí)行會長,是阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會會長,是中國金融博物館書院主席。此外,還有一大串社會職務(wù),任志強自己都記不住,往往是別人找上門告訴他“你是我們的什么什么”,任志強才能想得起。

                    任志強“不遺余力地去批評、表揚、建議”政府政策,未來他還會保留自己的話語權(quán)。任志強要成立一個房地產(chǎn)研究院,“弄個院長當(dāng)當(dāng)”。而之所以要成立這個研究院,任志強是為了避免離開第一線,沒資料,沒得說了。任志強也很享受研究帶給自己的成就感,“以前我們工作室發(fā)報告,住建部就會來要。”

                    任志強說,以后關(guān)于房價的評論不一定更犀利,但研究機構(gòu)一定更注重邏輯性。

                    好朋友潘石屹曾評價任志強:少有私心,不為個人和華遠爭什么,但操著總理的心。這樣看來,任志強以后要說的還很多。

                    任志強關(guān)注房地產(chǎn)發(fā)展,也會有相當(dāng)一部分精力用在阿拉善協(xié)會和中國金融博物館書院事務(wù)上。這些則是“又不掙錢還得掏錢干的事”。任志強一方面樂在其中,一方面也深感自己的責(zé)任。任志強說,在阿拉善會長的職務(wù)上,到明年10月份,最少要發(fā)展200個會員,目前“忽悠”了半天還不到100個,還得繼續(xù)“忽悠”。

                    面對比自己年輕得多的媒體記者,任志強稱,人生永遠是無止境的追求,“雖然老了,我們還希望往前跑!

                    昔日英雄

                    當(dāng)年任志強差點收購了萬科;2001年與華潤分家后,任志強從零開始,二次創(chuàng)業(yè),并推動新華遠上市。

                    自古美人如名將,不許人間見白頭。在房地產(chǎn)這個舞臺上,摸爬滾打二三十年的任志強,絕對是一員名將,憶往昔崢嶸歲月稠。

                    《任人評說》《任我評說》《任你評說》《任他評說》,這是任志強曾經(jīng)出版過的四本書。四本書的書名都散發(fā)著一股牛氣。任志強自己也承認(rèn)“恰恰都是以我為中心,讓別人說去吧”。

                    這個人牛到什么份兒上?作為一個企業(yè)老總,他的辭職曾經(jīng)驚動總理作出批示;作為一個區(qū)屬國企,他執(zhí)掌的華遠曾經(jīng)狀告過國土資源部;作為一個靠土地生存的開發(fā)商,任志強則多次直言炮轟北京的土地招拍掛。

                    任志強憑什么牛?對于許多房地產(chǎn)業(yè)外的人來說,現(xiàn)在全國最大的房企叫萬科,卻可能不知道當(dāng)年任志強差點收購了萬科;現(xiàn)在中外合資股份制企業(yè)很多,但華遠才是在這方面第一個吃螃蟹的,“并推動了中國合資企業(yè)立法的進步”。即便2001年與華潤分家后,任志強依然可以從零開始,二次創(chuàng)業(yè),并推動新華遠上市。

                    “二次起家能爬起來的有幾個?我算一個!”對于同樣二次起家的融創(chuàng)董事長孫宏斌,任志強認(rèn)為,孫宏斌當(dāng)初賣順馳留了很多好東西,而自己是真正的從零開始。

                    除了經(jīng)營企業(yè)的成功,任志強還有另外一種牛氣。1999年,華遠將國土資源部告上法庭。任志強自己也說“一個區(qū)屬企業(yè)將國家土地資源部告上法庭,這在北京市是從來沒有發(fā)生過的事情,大約在全國也是從來沒有發(fā)生過的事情”。任志強怎么敢告?因為無法想象,“堂堂一個國家部委居然沒有絲毫的契約精神”。

                    任志強很看重契約精神。講契約精神就可以交朋友,不管在政治理念、宗教信仰等方面有什么分歧。講契約精神,任志強有了很俠氣的英雄故事。最知名的,包括與潘石屹在煙紙盒上簽訂上億元的合同。

                    任志強還有一種英雄式的灑脫與豁達。說到接班人問題,任志強說退下來就不管了,要相信年輕人更有沖勁,“為什么還要有任志強?馬云也不可能再有,但一定會有人比馬云做得更好!比沃緩娬f,“我最反對‘太上皇’!

                    ■ 任志強語錄

                    “工資在漲,GDP在漲,房價不漲就不對!

                    “我沒有責(zé)任替窮人蓋房子,房地產(chǎn)開發(fā)商只替富人建房。”

                    “公開房屋成本,就如同讓開發(fā)商公開自己老婆的胸部有多大!

                    “相信年輕人一定比老年人更有沖勁,自己不會干涉,我最反對‘太上皇’!

                    “我這個人最大的優(yōu)點是寬容。別人罵就罵,從來不會拉黑誰!

                    “遺憾沒有多生幾個娃娃。我尤其嫉妒公司的年輕人,好幾個生二胎的。我心里正嫉妒,要不退休回去就有一堆孩子圍著。”

                    國企直男

                    任志強是體制內(nèi)的人,卻無法打破體制帶來的束縛;任志強批評政府、政策,是希望它變得更好,但來自這些方面的力量卻未必讓華遠變得更好

                    英雄式的任志強是直的。任志強的好友、原搜狐副總裁劉春這樣評價任志強“你是直的”,此外的優(yōu)點還包括認(rèn)死理好抬杠,不氣昏領(lǐng)導(dǎo)不姓任,等等。

                    但他也會遇到普通人的煩惱。任志強曾經(jīng)被扔鞋,那是因為他一直唱漲房價或者說站在房企立場上的觀點,招致很多爭議的結(jié)果。對于這些困擾,任志強可以不在乎,將“直”進行到底;但在企業(yè)運營上,任志強的直卻不是可以隨心所欲的。

                    任志強是體制內(nèi)的人,卻無法打破體制帶來的束縛;任志強批評政府、政策,是希望它變得更好,但來自這些方面的力量卻未必讓華遠變得更好。

                    作為英雄的任志強,很不忿別人拿現(xiàn)在的華遠和萬科相比較。但基于任志強與王石昔日的淵源,任志強自己有意無意地也愛和萬科相比,與王石比,就像他多次說,不能以規(guī)模評價一個企業(yè)成功與否,“放在十年看,華遠比萬科的凈資產(chǎn)回報高多了!

                    但無論如何,華遠近幾年掉隊了。不用與萬科比,即使與一些同樣擁有國有資本背景的北京房企比,華遠也掉隊了。

                    任志強認(rèn)為來自體制的限制是其中重要原因,華遠嘗到了“非市場化的惡果”,最大的壓力來自上面的領(lǐng)導(dǎo)。

                    任志強說2005、2006年,華遠要是能到外地去拿地,如今獲得的發(fā)展可能就不一樣了。而之所以沒去成是因為“國資委不同意你到外地去”。

                    有人認(rèn)為任志強是有國有企業(yè)情結(jié)的,但任志強把這歸結(jié)到來自母親的壓力,“老媽一天在那兒叨叨,我怎么辦?”“我在國有企業(yè)干得好,我媽高興得夠嗆!

                    但他在《野心優(yōu)雅》一書中披露,任志強在當(dāng)初華遠與華潤分家之前,是有更多的選擇的,但其最終選擇做“國有資產(chǎn)的代表”,要更多考慮華遠集團公司的發(fā)展。

                    一位地產(chǎn)評論人對記者表示,任志強作為一個從紅色家庭成長起來的人,很難完全擺脫成長的烙印。任志強的創(chuàng)業(yè),一開始就在北京,一直沒有擺脫國有色彩,這和在深圳那片開放土地上摸索的王石又有所不同。

                    任志強說,批評政府、批評政策是因為愛,希望它變得更好。馮侖也很贊許任志強對政府的這種“真”。但這種真并不一定換來華遠企業(yè)發(fā)展上的自由空間。任志強在2010年的一篇博文也提到,華遠自2003年實行土地招拍掛制度以來,從沒中過一次標(biāo)!坝腥苏f大約是我對政府的多項不合理的非市場化做法提出了太多的批評,于是他們就利用權(quán)力來行使否決權(quán)!

                    任志強還說,華遠與華潤的分家?guī)砹藘蓴【銈氯A遠錯過了后來幾年的融資高峰,這也限制了華遠的發(fā)展。

                    不過除了這些,資深媒體人袁一泓也認(rèn)為,作為董事長,任志強個人的原因也多少是華遠掉隊的一個原因。在袁一泓看來,任志強并沒有在華遠投入太多的心思,華遠的戰(zhàn)略、策略并不像別的一些企業(yè)那么清晰。

                    微博大V

                    任志強在微博上發(fā)心靈雞湯、與“粉絲”互動等,“從人民公敵變成大眾情人”

                    任志強說自己一個最大的優(yōu)點是寬容,“別人罵就罵,我也不會拉黑他”。確實,過去、現(xiàn)在,任志強都是“任人評說”。

                    相對于前些年,2009年之后,任志強借助網(wǎng)絡(luò),展示了一個更豐富的自己,“從人民公敵變成大眾情人”。任志強在微博上也會發(fā)心靈雞湯,任志強也會與“好基友”潘石屹互相開玩笑。2011年的“六一”,卸任華遠集團董事長的任志強,高興地參加了自己“不退休粉(絲)見會”,并任由粉絲們來猜自己的小名。最后公布的答案是“任小毛”。

                    和“任大炮”相比,任小毛則顯得萌萌的。任小毛會在3月8日自己過生日這天,把自己收到的花送給許多女下屬,任小毛會每年春節(jié)給員工子女發(fā)紅包,任小毛也會給自己炫耀別人以“最高稿費標(biāo)準(zhǔn)”的約稿短信。

                    10月21日,在退休消息即將披露的當(dāng)天,任志強被潘石屹拉著拍了一組藝術(shù)照。照片上的任志強頭發(fā)整齊地梳著,和平時的略顯蓬亂完全不一樣,也按照攝影師的要求擺了很多POSE,一臉微笑。

                    這一天,退休,任志強的姿態(tài)是全新的。

                    任志強的朋友圈

                    “好基友”

                    潘石屹(SOHO中國董事長)

                    “歡喜冤家”失去誰,都會寂寞。他們被大家戲稱為“房地產(chǎn)商中的好基友”。

                    最“怕”的人

                    劉曉光(首創(chuàng)集團董事長)

                    英雄怕見老鄰居。任志強總被劉曉光爆當(dāng)年往事不說,還對“尋租”念念不忘。一次論壇上,任志強就爆料說,那時劉曉光最習(xí)慣跟他說的一句話就是“你要給我干這個,你要不給我干,我就不給你批”!皠怨庖缓炞郑业乃许椖慷寂幌聛!

                    最佩服的人

                    寧高寧(中糧集團前董事長)

                    任志強說,在進入國際資本市場的這條路上,寧高寧是我的領(lǐng)路人。寧高寧的企業(yè)經(jīng)營理念也不錯。而之前寧高寧則這樣評價任志強:“嚴(yán)格來講,任志強并不是一個好的商人。他做生意好像是為了爭取不斷說話的權(quán)利,賣地、賣樓似乎沒那么重要!

                    最鐵桿粉

                    馮侖(萬通集團創(chuàng)始人)

                    他們一起做公益,一起出席閱讀分享會。當(dāng)任志強被扔鞋,馮侖說:“現(xiàn)在是一個多元化的社會,扔鞋是一種比較正常的表達方式,只要不違法就行,任何形式都可以,哪怕是大喊大叫”,“我長期贊同任總的觀點”。

                    最較勁的人

                    王石(萬科集團董事長)

                    當(dāng)年華遠陰差陽錯,收購萬科失敗。這些年,任志強最不忿別人拿他和萬科說事。在臨退休還不忘嘲諷萬科:最不贊成萬科,一邊喊著不行,一邊加大投資去拼命拿地。

                    新京報記者 張旭

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