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                  首頁  ?  財經(jīng)  ?  經(jīng)濟(jì)觀察

                  浙北鄉(xiāng)村共富實踐:“紅色引擎”激發(fā)鄉(xiāng)村新動能

                  2022-09-28 22:02:06

                  來源:中國新聞網(wǎng)

                    中新網(wǎng)湖州9月28日電(記者 施紫楠)共同富裕,重在基層;基層之基,魂在黨建。浙江湖州在“綠水青山就是金山銀山”(以下簡稱“兩山”)理念指引下,迭代提升“雙創(chuàng)雙全”組織力,實施紅色根脈強(qiáng)基工程,打造共同富?!凹t色引擎”。

                    實現(xiàn)共同富裕,最大的短板在農(nóng)村,最有潛力的板塊也在農(nóng)村。在此過程中,發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用尤為關(guān)鍵。

                    縱觀農(nóng)村富裕之路,湖州底氣滿滿:2021年全面消除村集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營性收入50萬元以下欠發(fā)達(dá)村,916個行政村集體經(jīng)濟(jì)總收入32.13億元,村均350.81萬元,農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)41303元。

                    知向何處,則方向不惑。在湖州,青山綠水間、廣袤土地上,越來越多的資源要素正被激活。

                  顧渚村大唐不夜街 戴桂亮 供圖

                    市場化改革:推動集體經(jīng)濟(jì)“蝶變”

                    治國之道,富民為始。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),成為實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)民共同富裕的基礎(chǔ)。

                    以“強(qiáng)村富民”為落腳點,近年來,湖州聚焦頂層設(shè)計與基層首創(chuàng),整合優(yōu)勢資源,推進(jìn)共富聯(lián)建,以強(qiáng)帶弱、抱團(tuán)發(fā)展,激發(fā)共富新動能。

                    安吉縣天子湖鎮(zhèn)20村,由于區(qū)位不同、資源各異,發(fā)展水平參差不齊。均衡性,成為經(jīng)營鄉(xiāng)村亟待解決的問題。

                    2018年,20個村分別出資60萬元,在浙江率先成立“強(qiáng)村公司”——安吉天衡實業(yè)投資有限公司,推行全域化布局、公司化運營、市場化經(jīng)營,嘗試抱團(tuán)發(fā)展。

                    公司董事長、天子湖鎮(zhèn)余石村黨支部書記劉太喜介紹,20個村書記作為股東,有權(quán)在公司業(yè)態(tài)布局、項目引進(jìn)等方面參與決策,盤活各村存量資源,推動村強(qiáng)民富。

                    如今,天衡實業(yè)旗下已成立7個子公司,2021年經(jīng)營總收入突破3200萬元,凈收益超過1300萬元,固定資產(chǎn)約2.3億元,帶動村集體增收1800萬元。

                    探索,不止于此。在“強(qiáng)帶弱、弱抱團(tuán)”的發(fā)展模式基礎(chǔ)上,如何進(jìn)一步增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力,激活村莊“造血”功能?

                    “這兩天,住在顧渚的游客大概有1萬多人。”長興縣水口鄉(xiāng)顧渚村黨總支書記張明祥的笑容背后,是該村堅持養(yǎng)富生態(tài)資本、走好綠色發(fā)展之路給的底氣。

                    近年來,該鄉(xiāng)陸續(xù)發(fā)展農(nóng)家樂(民宿)近600家,并以顧渚村黨總支為龍頭形成“黨建共抓、資源共享、發(fā)展共促、事務(wù)共商”的發(fā)展格局,推動鄉(xiāng)村共同富裕。

                    “在村莊發(fā)展過程中,黨員干部帶頭拆除自家商鋪,騰出生態(tài)空間和環(huán)境容量?!睆埫飨檎f,該村民宿行業(yè)協(xié)會還有一套“定制”的經(jīng)營模式,提升服務(wù)業(yè)水平。

                    幾年間,一個不起眼的小山村實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)變,精品民宿遍地開花,村民人均收入達(dá)5.4萬元。

                    上述鄉(xiāng)鎮(zhèn),并非個案。厚植集體經(jīng)濟(jì)根基,湖州向來不遺余力。

                    目前,該市已組建“強(qiáng)村公司”250家,通過土地、資金等資源入股,有效對接外來資本,實行特色化、差異化經(jīng)營,推動村集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,2021年實現(xiàn)利潤1.5億元。

                  夏陽村露營基地 戴桂亮 供圖

                    “領(lǐng)頭雁”帶跑:打通多元發(fā)展渠道

                    安吉縣孝豐鎮(zhèn)白楊村海拔366米的山嶺上,“地上不長草,風(fēng)吹石頭跑”的150畝石礦地塊,在白楊村黨總支書記夏橡棟眼里,卻是一番“火星實景”。

                    一片網(wǎng)紅營地在此誕生后,聲名大噪,游客紛至沓來。

                    “小山村也要做出特色,讓在外鄉(xiāng)賢發(fā)揮積極作用,是鄉(xiāng)村振興一次有意義的實踐。”返鄉(xiāng)以來,夏橡棟積極凝聚鄉(xiāng)賢力量,帶動村莊大步發(fā)展。

                    利用閑置資產(chǎn)開辦春風(fēng)餐廳,流轉(zhuǎn)農(nóng)田免費分派給村民進(jìn)行種植……夏橡棟帶領(lǐng)村兩委班子,將鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營得有聲有色。2019年,村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入只有30萬元的白楊村,2021年達(dá)到151萬元。

                    鄉(xiāng)村振興,離不開好的帶頭人。湖州連續(xù)多年實施“浙北雄鷹”計劃,聚焦選優(yōu)配強(qiáng)、全鏈培養(yǎng)、從嚴(yán)管理、激勵保障等環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)培育更多“領(lǐng)頭雁”帶動鄉(xiāng)村振興。

                    “我們推行‘雄鷹’擂臺賽,激勵村書記實干爭先,挑選出的村書記上臺交流經(jīng)驗、打擂比拼,人選注重好中選優(yōu),不搞平衡照顧、輪流坐莊,倒逼村書記坐不住、干起來、跑起來?!焙菔形M織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

                    眼下在湖州,大批從農(nóng)村飛出去的“雄鷹”,帶著實力、眼光與情懷回歸,推動基層黨組織迭代提升,傳授發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的“真經(jīng)”。

                    辭去大都市企業(yè)高管職位后,鮑鑫返鄉(xiāng)擔(dān)任安吉縣孝豐鎮(zhèn)夏陽村黨支部書記,公司化運作推進(jìn)露營產(chǎn)業(yè),夏陽村一躍成為“長三角絕美露營地”。

                    修復(fù)環(huán)境、保護(hù)生態(tài),撒下草籽、植上新綠,鮑鑫希望將夏陽村打造成一個“理想的鄉(xiāng)村”,帶領(lǐng)村民實現(xiàn)綠色低碳共富。

                    2021年,該村接待露營一族超過5000余人次,憑借露營新業(yè)態(tài)村集體收入達(dá)213萬元,村民年收入同比增長27%。村集體經(jīng)營性收入133萬元,是2020年的近7倍。

                    眼下,奮進(jìn)中的湖州鄉(xiāng)村,正不斷引發(fā)“兩進(jìn)兩回”熱潮。

                    按照“一人一檔、一鎮(zhèn)一冊、全縣一庫”,該市為916個村書記建立基礎(chǔ)檔案,實行縣級備案管理,在提升村書記職業(yè)榮譽(yù)感的同時,又為其上了一道“緊箍咒”,從源頭防止“帶病使用”。

                  石泉村風(fēng)光 戴桂亮 供圖

                    高質(zhì)量轉(zhuǎn)化:重塑全域共富格局

                    如果說,村莊抱團(tuán)發(fā)展的1.0版是強(qiáng)村為弱村“輸血”,“頭雁”帶動的2.0版是資本為鄉(xiāng)村“造血”,那么村企民共贏的3.0版,則成為湖州農(nóng)村積厚成勢蓄力躍升的生動實踐。

                    在“兩山”理念指引下,生態(tài)資源成為撬動一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動百姓增收的杠桿。而綠水青山“變現(xiàn)”的秘笈,早已在湖州人手中。

                    走進(jìn)長興縣李家巷鎮(zhèn)石泉村,白墻黛瓦,古木參天,找不到絲毫礦業(yè)村的痕跡。

                    2016年關(guān)停礦山后,該村通過深挖歷史文化(傳統(tǒng))村落資源,成立鄉(xiāng)村振興專項基金,探索“基金+政府+公司+農(nóng)戶”的整村經(jīng)營路徑,導(dǎo)入各類業(yè)態(tài)形成鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)綜合體。

                    “專業(yè)的事要交給專業(yè)的人做。”石泉村黨委書記李劍勇說,盤活村內(nèi)閑置資源后,游客的到來與商家的落戶形成良性循環(huán),也為村民帶來更多致富渠道。

                    2021年,石泉村實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)增收40余萬元,截至目前已帶動50余戶村民實現(xiàn)就業(yè),人均增收3萬元以上。

                    如今,山水資源以“特”出圈這一理念,被越來越多的山區(qū)村莊所領(lǐng)悟。推動“兩山”高質(zhì)量轉(zhuǎn)化,也成為湖州各地推動鄉(xiāng)村振興的重要引擎。

                  俯瞰大竹園村民宿集群 戴桂亮 供圖

                    小街傍河,水枕人家,安吉縣靈峰街道大竹園村,白墻黛瓦與田園相映成趣。

                    通過創(chuàng)立“鄉(xiāng)旅夢工廠”品牌,該村采用“統(tǒng)分結(jié)合、公司化合作”模式,進(jìn)行民宿、餐飲、會務(wù)、演藝等休閑業(yè)態(tài)開發(fā),凝聚新鄉(xiāng)賢、新階層力量,推動品質(zhì)化新業(yè)態(tài)欣欣向榮。

                    “村里首先把集體的15棟房子作為第一個載體,包裝好以后對外招商開啟民宿經(jīng)營事業(yè)。一年后,村民也加入‘鄉(xiāng)旅夢工廠’,截至目前已有36家民宿開業(yè)。”大竹園村黨總支書記褚飛明介紹。

                    作為民宿共富村,該村堅持在護(hù)美生態(tài)的基礎(chǔ)上做強(qiáng)經(jīng)營,以民宿為產(chǎn)業(yè)圓心,全力打造集品質(zhì)人居、生態(tài)觀光、文化體驗于一體的休閑度假型美麗鄉(xiāng)村。

                    2021年,大竹園村集體經(jīng)營性收入近160萬元,年均吸引游客50多萬人,增加就業(yè)崗位200多個,帶動村民人均增收5000多元。

                    跬步千里,方可行穩(wěn)致遠(yuǎn)。眼下,湖州農(nóng)村藍(lán)圖已繪,共富只爭朝夕。(完)

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