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                  任志強(qiáng):我們的毛病就是官員坐在中間

                  任志強(qiáng):我們的毛病就是官員坐在中間

                  2013-09-25 15:12:30

                  來源:

                    在這個(gè)話題的討論進(jìn)入尾聲時(shí),我問任志強(qiáng),現(xiàn)在手里還壓著政府部門拖欠工程款的欠條嗎?

                    他頭都沒抬,“對(duì)!”

                    “我們的毛病就是官員坐在中間,坐在前頭”

                    我們的談話由此轉(zhuǎn)到了官與商在社會(huì)中的位置。

                    任志強(qiáng)的新書里寫了這樣一個(gè)故事。2005年,當(dāng)時(shí)的建設(shè)部部長(zhǎng)召開了一個(gè)開發(fā)商座談會(huì)。此前,潘石屹很少參加“部級(jí)”的會(huì),便特意西服革履地穿了一身新裝,結(jié)果發(fā)現(xiàn)任志強(qiáng)只穿了一身便裝,褲子還是多兜褲,便驚訝地問他:“見部長(zhǎng)你就穿便裝?”任哈哈一笑:“看你緊張的,不就是個(gè)部長(zhǎng)嗎?他一定穿的也是便裝。”

                    我問他,在中國(guó)這種士農(nóng)工商的歷史格局里,不少商人面對(duì)官員時(shí)都難免有低人一頭的感覺吧?

                    任志強(qiáng)回答:“我沒有,但很多人有。我們的毛病就是官員坐在中間,坐在前頭。很多人就巴結(jié)他們,但我不會(huì)巴結(jié)他們,我認(rèn)為也不需要巴結(jié)他們。”

                    這是他一貫的姿態(tài)。一個(gè)被他津津樂道的往事是,2004年,在一次由時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理曾培炎召開的座談會(huì)上,任志強(qiáng)是唯一一個(gè)公開高喊“曾副總理,您受騙了”的開發(fā)商。但某種意義上,這種態(tài)度的形成部分來自任特殊的“紅二代”成長(zhǎng)背景。他的父親曾任商業(yè)部副部長(zhǎng),他在書中也提到:老干部、大干部我見過很多,從小被領(lǐng)導(dǎo)抱著……見得多了自然也就見怪不怪,見官只需尊重,卻不需拍馬屁。

                    任志強(qiáng)對(duì)工商文明有一套見解。他說自己接觸過很多外國(guó)代表團(tuán),永遠(yuǎn)是政府代表都坐在后頭,企業(yè)家坐在前頭,“比如說我們?nèi)ッ绹?guó),紐約市市長(zhǎng)他不會(huì)遲到,他比我們還早到,等我們企業(yè)家討論完問題后,他再上來講話,因?yàn)樗旧砭褪瞧髽I(yè)家出身,他很清楚,城市的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要靠企業(yè)家,所以他們對(duì)企業(yè)家很尊重。”。

                    而在中國(guó),情況則是相反的。“都是靠政府的力量去發(fā)展城市,發(fā)展經(jīng)濟(jì),我給你錢你才成為企業(yè),所以他們不尊重你。中國(guó)歷史上商就在最后,所以經(jīng)濟(jì)才落下,如果商在前頭,中國(guó)就不會(huì)這么落后了。”

                    在外界對(duì)于任志強(qiáng)的評(píng)論中,有一種觀點(diǎn)認(rèn)為任的立場(chǎng)復(fù)雜,既是個(gè)忠實(shí)的國(guó)企領(lǐng)軍人,又是一名無所顧忌的建言者。但事實(shí)上,他不是沒有“收斂”的時(shí)候。北京市西城區(qū)前區(qū)長(zhǎng)衣錫群為任志強(qiáng)的新書寫了一篇后記,其中一個(gè)細(xì)節(jié)頗為有趣:自任志強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)華遠(yuǎn)集團(tuán)后,每年數(shù)次邀集歷任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聚會(huì),沿襲數(shù)十年,已成為傳統(tǒng)。在這種場(chǎng)合,任志強(qiáng)對(duì)老領(lǐng)導(dǎo)恭敬有加,一改發(fā)號(hào)施令或一士諤諤的形象。在每次聚會(huì)的留影中,他總是站在后排。

                    “你面對(duì)官員時(shí)的狀態(tài)也會(huì)因人而異嗎?”我問。

                    “你想說明什么問題呢?我不認(rèn)為這是個(gè)問題。”任志強(qiáng)反問我,“作為政府(西城區(qū)政府)任命的官員,你是他管的,你是他的下級(jí),當(dāng)然要巴結(jié)他,這有什么可討論的呢?在企業(yè)里頭,我的下級(jí)對(duì)我不也這樣嗎?”

                    面對(duì)突如其來的問題,他的回答滴水不漏。這個(gè)時(shí)刻,任志強(qiáng)像是一個(gè)很有位置感和分寸感的國(guó)企掌門人。但他隨即又恢復(fù)了自己充滿性格張力的一面,“但是我不歸政府管的時(shí)候,那些官員和我沒什么關(guān)系”。

                    “他沒辦法找到一種可以完全信賴的可靠制度,最后只能靠人”

                    在新書里,任志強(qiáng)提及最多的好友是潘石屹。關(guān)于他倆的友情故事在過往報(bào)道中并不少見,而歷史學(xué)家雷頤則在任的新書發(fā)布會(huì)上提出了一個(gè)更有新意的觀察角度:

                    潘石屹和任志強(qiáng)恰好代表了“中國(guó)故事”中的兩類人,潘來自最窮的西北甘肅,從進(jìn)城青年奮斗成億萬富翁。而任則有“紅二代”背景,不管有意的用還是不用,“在你的生活中都會(huì)起作用,這背后是一種文化資源和權(quán)力資源”。

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