任志強(qiáng)樂于引用經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁的一個(gè)觀點(diǎn)。周其仁認(rèn)為，中國的國企大約可分為三類，第一類是實(shí)行全計(jì)劃體制下的舊國企，當(dāng)計(jì)劃渠道被市場替代后，這類企業(yè)大多無法生存而破產(chǎn)。第二類是中央或地方占有壟斷性資源的公司。第三類則是在中央城鎮(zhèn)改革的推動(dòng)之下，以國企之名成立的新企業(yè)，這些企業(yè)往往沒有計(jì)劃和項(xiàng)目支持，甚至沒有國家資本的投入，完全靠市場培育、自主經(jīng)營生存。
1983年，作為改革試點(diǎn)，北京西城區(qū)政府向市政府申請(qǐng)成立了計(jì)劃外的全民所有制企業(yè)“華遠(yuǎn)公司”。它是第三類企業(yè)的代表之一。另一家與華遠(yuǎn)有著相同發(fā)展軌跡的著名企業(yè)是后來完成了民營化改制的聯(lián)想。
看得出來，任志強(qiáng)很愿意與人分享他對(duì)于國企的見解。在聊到這部分內(nèi)容時(shí)，他幾乎沒怎么抽煙，但是煙灰一直在往上燒，他不得不用手指在白色襯衫袖子上彈開煙灰。“經(jīng)營國企最好的辦法是什么？交給私人去管理，華遠(yuǎn)最初也只是頂著個(gè)紅帽子的牌子。所以后來我把下屬企業(yè)進(jìn)行了各種各樣的改造，股份制，職工持股，合資，合作。我一直想堅(jiān)持的就是市場化的企業(yè)制度，鄧小平時(shí)代最典型的特點(diǎn)就是要政企分開，黨政分開，如果沒有這些，哪來的市場經(jīng)濟(jì)呢？”
任志強(qiáng)說，自己是北京市政協(xié)委員，關(guān)于國企改革的意見每年都會(huì)提，每年收到的回復(fù)，至少從文字上看“都寫得很好”。
“市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是契約精神，沒有契約精神，何來市場秩序”
如果給國企在政治上排出一個(gè)序列，華遠(yuǎn)集團(tuán)的排名遠(yuǎn)沒有外界想象得那么高。按照任志強(qiáng)的說法，“華遠(yuǎn)既不是央企，也不是市屬國企，不過是個(gè)區(qū)屬的小國企，最多算個(gè)處級(jí)”，而他如今任職的華遠(yuǎn)地產(chǎn)[簡介最新動(dòng)態(tài)]股份有限公司“大約只算得上是科級(jí)企業(yè)”。他的好朋友潘石屹的定位更戲謔—華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司也就是個(gè)“婦科級(jí)”。
但就是這么一個(gè)國企干部，卻在這些年里搞出了不少“事端”。他曾因?yàn)閲夷巢课锨妨艘还P工程款而把對(duì)方告上法庭，還曾因?yàn)槲鲉螆D書大廈拖欠了一筆8個(gè)月的集資款而給整棟樓斷暖。在書末幾頁的附錄中，都是任志強(qiáng)精心挑選的一些舊文件，其中包括好幾份“民事判決書”、“民事調(diào)解書”，在一份“北京市第一中級(jí)人民法院民事判決書”的下面，任志強(qiáng)寫下的附注是“和西單圖書大廈打官司，華遠(yuǎn)贏了”。
官司打贏了，任志強(qiáng)也就此落下了一個(gè)稱號(hào)：不聽話的國企干部。他曾經(jīng)羅列過自己受到的批評(píng)。
比如，“西單文化廣場的問題華遠(yuǎn)算賬太精，既然華遠(yuǎn)已在西單改造中盈利了這么多錢，應(yīng)為政府多做貢獻(xiàn)，不應(yīng)再與政府要補(bǔ)償。”
比如，“圖書大廈的斷暖問題嚴(yán)重錯(cuò)誤，市政府墊了幾十億元的市政建設(shè)費(fèi)用，華遠(yuǎn)墊些錢做市政算什么！”
比如，“告政府的企業(yè)一定要垮臺(tái)，華遠(yuǎn)與政府搞僵了一定要完蛋。”
“你在做這些對(duì)抗的時(shí)候，不覺得自己政治不正確嗎？”我問任志強(qiáng)。
“沒有什么政治問題，我覺得我這個(gè)就是最政治的。我告他們理所當(dāng)然，我知道我是有理的，沒有理的話，法院為什么接受啊！”他似乎不覺得這是個(gè)多么棘手的問題，回答脫口而出。
事實(shí)上，在任志強(qiáng)的新書里，對(duì)于這些往事，這個(gè)市場經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)定信仰者曾給出過自己的見解：市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是契約精神，沒有契約精神，何來市場秩序？中國的法律至今未能有效地維護(hù)市場中的契約精神，至少對(duì)政府機(jī)構(gòu)是網(wǎng)開一面的。權(quán)力大于法律的局面，在中國不知道要多長時(shí)間才能被扭轉(zhuǎn)。一個(gè)人如果沒有誠信，一定無法立足于社會(huì)；一個(gè)國家如果沒有契約精神，也難以強(qiáng)大。