原標(biāo)題：透視深市并購(gòu)重組市場(chǎng)：國(guó)企專(zhuān)業(yè)化整合案例涌現(xiàn) 民企龍頭強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈勢(shì)頭向好

充分發(fā)揮資本市場(chǎng)在企業(yè)并購(gòu)重組中的主渠道作用，是資本市場(chǎng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略部署和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要體現(xiàn)。

近年來(lái)，深市上市公司牢牢把握新一輪推動(dòng)提高上市公司質(zhì)量工作要求，以全市場(chǎng)注冊(cè)制改革為契機(jī)，積極利用并購(gòu)重組工具做優(yōu)做強(qiáng)，并購(gòu)重組交易日趨理性，產(chǎn)業(yè)邏輯特征日漸明顯，主渠道作用日益彰顯，已成為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。

借助并購(gòu)重組工具，深市國(guó)企深入推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化整合，促進(jìn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值發(fā)現(xiàn)；民企聚焦主業(yè)發(fā)展，深耕產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)完善重點(diǎn)領(lǐng)域戰(zhàn)略布局。

產(chǎn)業(yè)鏈整合成主流

交易估值更趨合理

2020年至2023年三季度末，深市上市公司披露重大資產(chǎn)重組（含發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)）方案合計(jì)317單，合計(jì)交易金額約7600億元；實(shí)施重大資產(chǎn)重組209單，合計(jì)交易金額約8405億元。其中，單筆交易金額超過(guò)100億元的方案有21單，有影響力的并購(gòu)重組方案頻現(xiàn)，示范性效果愈加突出。

從披露方案來(lái)看，同期以橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)等方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張整合的交易186單，目的為剝離資產(chǎn)聚焦主業(yè)的產(chǎn)業(yè)精簡(jiǎn)整合交易54單，合計(jì)占比超過(guò)75%。盲目跨界情況得到較大程度的修正，上市公司深耕產(chǎn)業(yè)鏈上下游，利用產(chǎn)業(yè)并購(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著注冊(cè)制改革的推進(jìn)，上市公司“殼價(jià)值”被壓縮，市場(chǎng)化并購(gòu)整合能力得到充分淬煉，特別是在交易估值方面，2020年至2022年全年以及2023年前三季度，深市重組標(biāo)的平均評(píng)估增值率分別為262.63%、231.00%、156.76%、162.16%，交易估值逐步回落，交易行為進(jìn)一步回歸理性，優(yōu)勝劣汰效果更為顯著。

國(guó)企深入推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化整合

促進(jìn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值發(fā)現(xiàn)

近年來(lái)，深市國(guó)企重組規(guī)模較大，民企重組活躍度較高。其中，國(guó)企披露并購(gòu)重組交易數(shù)量占比約四成，交易金額占比約七成；民企披露并購(gòu)重組數(shù)量占比約六成，交易金額占比三成左右。

深市國(guó)企踐行深化改革，促進(jìn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值發(fā)現(xiàn)。在新一輪國(guó)企改革提速背景下，央企集團(tuán)深入推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合、踐行國(guó)企深化改革的典范探索案例不斷涌現(xiàn)，在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面均取得顯著成效。

2020年至2022年全年以及2023年前三季度，國(guó)企實(shí)施完成并購(gòu)重組單數(shù)分別為20單、23單、16單、15單，交易金額（含配套募集資金）分別為2234.58億元、1827.23億元、1199.33億元、1276.72億元。其中通過(guò)并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合及延伸的單數(shù)占比分別為65%、43.48%、62.5%、60%，金額占比分別為85.43%、79.46%、31.16%、41.84%，反映了深市國(guó)企充分利用資本市場(chǎng)深化改革，提高產(chǎn)業(yè)鏈一體化水平。

隨著國(guó)資國(guó)企深化改革的推進(jìn)，央企集團(tuán)積極利用資本市場(chǎng)探索國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)新模式，構(gòu)建集團(tuán)總部“管資本”、專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)公司“管資產(chǎn)”的格局，將同類(lèi)資產(chǎn)整合至同一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理一體化。

如天山股份重大資產(chǎn)重組交易金額（不含配套募集資金）達(dá)981.42億元，為深市歷史第二大并購(gòu)交易方案，完成了中國(guó)建材集團(tuán)旗下水泥資產(chǎn)整合，成為A股資產(chǎn)和產(chǎn)能規(guī)模最大的水泥行業(yè)上市公司，助力“碳中和”背景下水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

近年來(lái)，深市央企上市公司充分靈活運(yùn)用并購(gòu)重組工具加速資產(chǎn)整合，提升企業(yè)價(jià)值，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。如2022年，全球最大風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商龍?jiān)措娏ξ蘸喜T平能，實(shí)現(xiàn)國(guó)家能投集團(tuán)新能源板塊整體上市及龍?jiān)措娏貧wA股，進(jìn)一步完善了深市新能源產(chǎn)業(yè)格局，助力加快實(shí)現(xiàn)“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)。

民營(yíng)龍頭競(jìng)逐補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈

完善重點(diǎn)領(lǐng)域戰(zhàn)略布局

借助并購(gòu)重組工具，深市民營(yíng)企業(yè)聚焦主業(yè)發(fā)展，完善重點(diǎn)領(lǐng)域戰(zhàn)略布局。

深市民企在并購(gòu)重組市場(chǎng)較為活躍，2020年至2022年全年以及2023年前三季度，民企實(shí)施完成并購(gòu)重組單數(shù)分別為50單、28單、24單、15單，交易金額（含配套募集資金）分別為1004.29億元、388.83億元、419.17億元、71.49億元。

深市民營(yíng)上市公司，特別是民營(yíng)龍頭充分利用重大資產(chǎn)重組深耕產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈型整合并購(gòu)日漸增多。如美的集團(tuán)并購(gòu)科陸電子，通過(guò)發(fā)揮科陸電子在能源管理與儲(chǔ)能業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)、民用能源管理全覆蓋，形成從電網(wǎng)調(diào)度、儲(chǔ)能到用電的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

創(chuàng)業(yè)板實(shí)施注冊(cè)制改革以來(lái)，注冊(cè)生效的重組項(xiàng)目超70%為民營(yíng)企業(yè)，收購(gòu)資產(chǎn)集中于制造業(yè)，廣泛覆蓋信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、高端裝備等戰(zhàn)略性新興行業(yè)，通過(guò)并購(gòu)重組加大對(duì)先進(jìn)制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色低碳等領(lǐng)域的重點(diǎn)投入，為高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能。

例如，潤(rùn)澤科技主業(yè)原為食品包裝，開(kāi)創(chuàng)業(yè)板重組上市之先河，轉(zhuǎn)型為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的超大規(guī)模第三方IDC運(yùn)營(yíng)商，并購(gòu)交易規(guī)模達(dá)142.68億元，交易完成后公司業(yè)績(jī)大幅提升，2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)11.98億元。又如民營(yíng)煉化龍頭東方盛虹，通過(guò)并購(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新能源材料領(lǐng)域，在EVA光伏料產(chǎn)品晶點(diǎn)、熔指等關(guān)鍵指標(biāo)改進(jìn)上實(shí)現(xiàn)重大突破，加快攻克光伏產(chǎn)業(yè)“卡脖子”技術(shù)。