中新網(wǎng)9月23日電 題：全球疫情沖擊下，如何提高供應鏈韌性？

　　中新財經(jīng)記者 夏賓

　　自2020年以來，在全球各地反復暴發(fā)的新冠疫情持續(xù)沖擊著各大行業(yè)的供應鏈，汽車、能源、農(nóng)業(yè)、運輸及電子信息產(chǎn)品等領(lǐng)域都在不同程度上受到影響，很多企業(yè)都被迫將訂單延遲交付，供應鏈韌性的重要性愈加凸顯。

　　根據(jù)Gartner報告，2021年全球半導體庫存指數(shù)四個季度均處于“嚴重短缺區(qū)間”。

　　工業(yè)和信息化部部長金壯龍近日在“2022產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性與穩(wěn)定國際論壇”上表示，維護全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和穩(wěn)定是推動世界經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，符合世界各國人民共同利益，“經(jīng)過幾十年的發(fā)展，世界已形成‘你中有我、我中有你’的產(chǎn)業(yè)分工格局，各國通過產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈緊密相連、共同進步，在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，也促進了世界經(jīng)濟的繁榮?！?/p>

　　“疫情帶來的最大變化就是使得很多工廠的業(yè)務發(fā)展變得不可預測，開工率、運輸物流、成本都沒辦法做到明確管理和控制?！崩顺毙畔⒖偛门碚鹪诮邮苤行仑斀?jīng)采訪時稱，全球供應鏈不穩(wěn)定導致供給減少，但需求尤其是數(shù)字化需求在上升，造成了疫情后供不應求的狀況，但隨著疫情沖擊經(jīng)濟，影響消費水平和消費習慣，導致很多擴大的產(chǎn)能變成了無效的產(chǎn)能，供應鏈的供貨問題又變成了庫存擠壓問題，“這樣的反轉(zhuǎn)非常劇烈?！?/p>

　　在彭震看來，上述環(huán)境的變化也在“教育”市場，當疫情擾亂全球經(jīng)濟，供應鏈的敏捷度、反應能力被看得尤為重要。

　　產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈是工業(yè)經(jīng)濟的命脈，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定暢通對工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行至關(guān)重要。但也必須看到，今年上半年，中國部分地區(qū)受疫情沖擊影響較大，企業(yè)停工停產(chǎn)、物流運輸不暢，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈一度面臨不少堵點卡點。官方迅速采取一系列措施，全力保障產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈暢通，穩(wěn)定工業(yè)經(jīng)濟運行。

　　將目光投向今年上半年的上海，當?shù)卮罅抗I(yè)企業(yè)遭遇了庫存不足、上游產(chǎn)能受限、物流循環(huán)不暢等困境。這不僅令它們對供應鏈價值和韌性有了更加深刻的理解，更讓其思考面對充滿著不確定性的新環(huán)境，如何更好地通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提高供應鏈韌性。

　　彭震表示，要真正實現(xiàn)供應鏈能適應大規(guī)模的、定制化的快速交付牽扯到多個問題。一是要將供應鏈技術(shù)延伸到產(chǎn)業(yè)鏈上游，將供需關(guān)系直接傳到源頭，二是要讓上下游企業(yè)的標準對齊，共享同一個資源池，打通快速交付的通道。

　　以浪潮信息和英特爾等上下游伙伴建立了全球戰(zhàn)略合作關(guān)系為例，在此基礎(chǔ)上，浪潮信息建立了客戶需求驅(qū)動的數(shù)字化供應鏈平臺，包含全球供應鏈控制塔、客戶全景生態(tài)平臺、供應商生態(tài)協(xié)同平臺、數(shù)字化工廠等。

　　其中，供應鏈控制塔實現(xiàn)了全球10個制造中心的計劃統(tǒng)籌、產(chǎn)能統(tǒng)一調(diào)度、52周滾動預測。2021年浪潮信息成立6大供應保障組，通過供應商生態(tài)協(xié)同平臺，在全球范圍內(nèi)進行元器件供應鏈調(diào)整，完成了1500余種核心部件的替代驗證，挽救了十多萬臺整機交付風險。

　　西澤研究院院長趙建則認為，以龍頭企業(yè)牽頭搭建的數(shù)字供應鏈平臺，可以更好地發(fā)現(xiàn)、搜集、挖掘、整合產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈上的信息和數(shù)據(jù)，站在“產(chǎn)業(yè)鏈”的高度俯瞰上中下游的采購、生產(chǎn)、物流、交付、分銷、存貨和訂單管理等連續(xù)過程，對短缺、過剩、價格波動、外在風險等影響和破壞供應鏈的沖擊，通過物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)字孿生、仿真模擬等技術(shù)及時做出監(jiān)測預警和快速制定應急預案，實時保證供應鏈的安全穩(wěn)定。(完)

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