交銀國際信托、重慶信托、上海國際信托、外貿(mào)信托、五礦信托等信托公司近日召開2022年年中工作會議，風(fēng)險防控和穩(wěn)中求進(jìn)成為其中關(guān)鍵詞。下半年，各個信托公司將統(tǒng)籌業(yè)務(wù)發(fā)展的“穩(wěn)”和“進(jìn)”，堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展；同時加大存量業(yè)務(wù)風(fēng)險的化解處置力度，提升合規(guī)和風(fēng)險管理能力。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在信托行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，信托公司要重點依托金融科技構(gòu)建信托智能化運(yùn)作體系，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　穩(wěn)中求進(jìn) 強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　近期，多家信托公司召開2022年年中工作會議，穩(wěn)中求進(jìn)、強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型發(fā)展成為下半年各信托公司經(jīng)營工作的關(guān)鍵詞。

　　五礦信托強(qiáng)調(diào)，盡管行業(yè)面臨一定壓力，但穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的發(fā)展態(tài)勢并未改變。下半年，公司將繼續(xù)堅定轉(zhuǎn)型之路，提升執(zhí)行之效，補(bǔ)足轉(zhuǎn)型之鈣。興業(yè)信托明確提出，下半年將統(tǒng)籌業(yè)務(wù)發(fā)展的“穩(wěn)”和“進(jìn)”，鞏固基本盤，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，提升專業(yè)能力。

　　交銀國際信托指出，下半年將繼續(xù)堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，統(tǒng)籌兼顧疫情防控、業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險管控。

　　“圍繞防疫情、穩(wěn)增長、控風(fēng)險、促轉(zhuǎn)型四大目標(biāo)，聚焦信托業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，加快構(gòu)建資產(chǎn)管理和財富管理雙循環(huán)新發(fā)展格局是下半年不變的目標(biāo)?！鄙虾H信托黨委書記、總經(jīng)理陳兵在年中工作會議上說。

　　聚焦到公司轉(zhuǎn)型發(fā)展上，中融信托明確提出，目前已在存量物業(yè)升級改造、資產(chǎn)證券化、普惠金融、家族信托、公益慈善信托等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上具備了一定經(jīng)驗。未來，公司將繼續(xù)堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展信念，持續(xù)深入推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，重點探索股權(quán)投資、資本市場、特殊機(jī)遇投資、服務(wù)信托等業(yè)務(wù)機(jī)會，錨定資本市場。

　　外貿(mào)信托強(qiáng)調(diào)，未來要瞄準(zhǔn)四大賽道——資本市場、集團(tuán)主業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈、消費(fèi)金融市場以及財富管理市場，持續(xù)做大做強(qiáng)服務(wù)信托業(yè)務(wù)和本源業(yè)務(wù)，積極探索多元方式服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)。

　　強(qiáng)化風(fēng)險防控

　　在推進(jìn)信托行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的同時，多家信托公司將防控風(fēng)險作為當(dāng)前工作的重點任務(wù)。

　　交銀國際信托提出，上半年投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)信托規(guī)模507億元，同比多增90億元，增幅為21.58%。同時，“固收+”策略也開始投產(chǎn)。未來將堅守底線、強(qiáng)內(nèi)控，提升風(fēng)險合規(guī)管理水平，牢牢樹立底線思維、極限思維，堅決貫徹落實監(jiān)管要求，做好風(fēng)險防范與化解，提升風(fēng)險應(yīng)對處置能力。

　　中海信托強(qiáng)調(diào)，下半年將強(qiáng)化風(fēng)險控制工作，樹立合規(guī)至上理念，進(jìn)一步化解存量風(fēng)險，防范新增風(fēng)險，切實提升運(yùn)營管理水平。

　　“錨定穩(wěn)營收、控風(fēng)險、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理核心任務(wù)。”上海國際信托如此描述下半年工作的重點。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是未來著力點

　　業(yè)內(nèi)人士表示，金融機(jī)構(gòu)要實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的數(shù)字化，開展數(shù)據(jù)能力建設(shè)和科技能力建設(shè)，加強(qiáng)組織保障和監(jiān)管管理。

　　中國信托業(yè)協(xié)會會長，中航產(chǎn)融黨委書記、董事長、總經(jīng)理，中航信托董事長姚江濤日前表示，信托業(yè)正處在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型變革、新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期，信托公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度要加快，無論是資產(chǎn)管理信托的凈值化轉(zhuǎn)型、智能化風(fēng)控，還是資產(chǎn)服務(wù)信托中業(yè)務(wù)場景拓展，以及公益慈善信托中可信機(jī)制的構(gòu)建，公益慈善資金的高效管理、精準(zhǔn)投放，都必須構(gòu)建在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)之上。

　　談到未來信托公司如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，姚江濤指出，信托公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先緣起于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)而是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，核心是人才和能力的轉(zhuǎn)型。要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，做好業(yè)務(wù)與科技融合。