中國(guó)鋁業(yè)高管被調(diào)查上市央企急需制度反腐

　　據(jù)中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站消息，中國(guó)黃金集團(tuán)公司原總經(jīng)理，現(xiàn)中國(guó)鋁業(yè)公司總經(jīng)理孫兆學(xué)涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受組織調(diào)查。值得注意的是，孫兆學(xué)作為上市公司———中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司副董事長(zhǎng)，距離其走馬上任剛滿80天。6月27日，中國(guó)鋁業(yè)召開股東大會(huì)，關(guān)于孫的選舉議案共獲得98.82%的贊成票。同日，在公司第五屆董事會(huì)第十次會(huì)議上，孫兆學(xué)全票當(dāng)選為副董事長(zhǎng)。這表明，孫兆學(xué)僅僅履職80天。

　　“審丑疲勞”用來形容近期貪腐官員頻頻落馬，不過分吧？官場(chǎng)上的大地震，一個(gè)接一個(gè)，連驚訝的感覺都沒有了。沒有仔細(xì)統(tǒng)計(jì)國(guó)有企業(yè)高管落馬的數(shù)字和頻率，印象中覺得不比“純官場(chǎng)”來得少，甚至有過之而無不及。民營(yíng)企業(yè)有這樣那樣的問題，但是一般沒有“貪污”這項(xiàng)罪名，因?yàn)槠髽I(yè)是老板的，盈利歸老板天經(jīng)地義。而國(guó)有企業(yè)則不然，企業(yè)虧損只是面子上不好看，破產(chǎn)的危險(xiǎn)幾乎沒有，更不需要“跳樓”；企業(yè)經(jīng)營(yíng)好的時(shí)候也有問題：如果企業(yè)高管確實(shí)有經(jīng)營(yíng)之才，拿高薪酬似乎說得過去，如果是靠壟斷地位獲利，那高管拿高薪就不那么服眾。在實(shí)際生活中，二者很難區(qū)分清楚。不過，國(guó)有企業(yè)大面積、高頻率地出現(xiàn)貪腐，除了經(jīng)營(yíng)管理上的漏洞，恐怕更多的是體制方面的問題。

　　實(shí)體商業(yè)繼續(xù)大擴(kuò)張與電商并非“你死我活”

　　據(jù)報(bào)道，截至目前，永輝超市已在全國(guó)116個(gè)市(區(qū)/縣)開設(shè)門店，門店總數(shù)達(dá)到304家，已簽約未開店數(shù)為165家。據(jù)永輝超市半年報(bào)顯示，由于物業(yè)交付推遲等原因，公司2014年上半年開店速度有所放緩，新開門店11家，但簽約門店大幅增加至167家，門店儲(chǔ)備充足支撐未來規(guī)�？焖贁U(kuò)張，預(yù)計(jì)全年新開門店規(guī)模有望達(dá)到50家。公開資料顯示，永輝超市每家店面前期投入大約為3000萬元，60家店需要的流動(dòng)資金約18億元。

　　在電商的沖擊下，實(shí)體店的萎縮似乎勢(shì)在必然。然而，實(shí)體店并非一敗涂地，逆勢(shì)擴(kuò)張者也大有人在。有消息說，近兩年，國(guó)內(nèi)超市發(fā)展勢(shì)頭迅猛，大有超過國(guó)外大型超市的勢(shì)頭，如百聯(lián)集團(tuán)、永輝超市、大商集團(tuán)以及華潤(rùn)萬家等，近兩年店鋪都在增加，可見，實(shí)體店依然有其生存價(jià)值。正所謂“有人回鄉(xiāng)歸故里，有人漏夜趕科場(chǎng)”，實(shí)體店顯然沒到活不下去的地步，甚至還有局部繁榮的條件。但是，實(shí)體店運(yùn)營(yíng)成本高、房租等支出居高不下，確實(shí)也對(duì)擴(kuò)張形成壓力。消費(fèi)習(xí)慣的改變，特別是年輕一代使用電商的日益普及，都對(duì)實(shí)體店的生存造成越來越大的壓力。連萬達(dá)這樣的大牌，也有人對(duì)其商業(yè)地產(chǎn)的前景產(chǎn)生懷疑。這有點(diǎn)像人們對(duì)媒體業(yè)態(tài)變化的質(zhì)疑：廣播來了，人們懷疑紙質(zhì)媒體消亡；電視來了，人們預(yù)計(jì)廣播走向死亡；網(wǎng)絡(luò)來了，前面的媒體都被懷疑瀕臨死亡。結(jié)果是，被懷疑的“老”媒體只是相對(duì)衰落而已，至少到目前還都各享其樂。商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展，會(huì)不會(huì)也是這樣呢？

　　“上市前美化業(yè)績(jī)”遭質(zhì)疑上市后快速變臉無法責(zé)罰

　　繼一季度巨虧5000余萬元成為IPO開閘業(yè)績(jī)變臉“第一股”之后，半年報(bào)再次披露的虧損，半年高達(dá)8046萬元的虧損額，奠定了牧原股份次新股“變臉王”的地位。這家于今年1月份才登陸資本市場(chǎng)的農(nóng)牧業(yè)公司，因其上市前后表現(xiàn)出的巨大業(yè)績(jī)反差，不斷被質(zhì)疑。面對(duì)種種質(zhì)疑，公司把業(yè)績(jī)滑坡歸因于行業(yè)�，F(xiàn)在，上半年遇冷的生豬市場(chǎng)已回暖，但上半年的慘淡成績(jī)，或已難使牧原股份為其上市第一年交上滿意答卷。是否僅僅因?yàn)椤柏i價(jià)低迷”造成的虧損？顯然不能說服市場(chǎng)。有投資者認(rèn)為，牧原股份毛利率突降，或是因?yàn)槠渖鲜星斑^度美化了業(yè)績(jī)。

　　上市第一年就出現(xiàn)業(yè)績(jī)大變臉，速度未免太快了。但這是事實(shí)。可能所處行業(yè)有些特殊，養(yǎng)殖業(yè)確實(shí)受市場(chǎng)價(jià)格影響較大，但是為了上市不惜報(bào)喜不報(bào)憂，上市公司恐怕難辭其咎。

　　值得注意的是，在牧原股份的上市公告書中，曾對(duì)一季報(bào)業(yè)績(jī)做出盈利預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)盈利2300萬元以上，與實(shí)際結(jié)果差距近8000萬元。這一差距未免過大，不能不招致投資者的不滿。此外，牧原股份在2012年IPO過會(huì)前毛利率一直保持在超出行業(yè)平均水準(zhǔn)一倍多的高位，其養(yǎng)豬成本也遠(yuǎn)低于同行的現(xiàn)象，顯然上市前有靠調(diào)節(jié)成本美化業(yè)績(jī)之嫌。從監(jiān)管角度看，這種美化業(yè)績(jī)是一種財(cái)務(wù)游戲，似乎還難以稱為造假，所以不能處分。如何杜絕和防止此類行為的泛濫？看來監(jiān)管還有更多的細(xì)節(jié)需要研究，更多的漏洞需要堵住。

　　上市公司獨(dú)董再出管理規(guī)范既懂事又獨(dú)立尚需時(shí)日

　　據(jù)報(bào)道，中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)12日發(fā)布《上市公司獨(dú)立董事履職指引》，對(duì)上市公司獨(dú)立董事的義務(wù)和職權(quán)等進(jìn)行了界定。這是中國(guó)自2001年推行這項(xiàng)制度以來首個(gè)針對(duì)獨(dú)立董事履職的制度性文件。根據(jù)要求，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)保持身份和履職的獨(dú)立性，無法符合獨(dú)立性條件的，應(yīng)當(dāng)提出辭職。獨(dú)立董事的連任時(shí)間不能超過6年，原則上最多在5家上市公司兼任獨(dú)立董事。在職權(quán)方面，獨(dú)立董事除享有上市公司董事的一般職權(quán)外，還擁有特別職權(quán)，包括：重大關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)的事先認(rèn)可權(quán)、聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的提議權(quán)、召開臨時(shí)股東大會(huì)的提議權(quán)等。

　　中國(guó)股市上引發(fā)的爭(zhēng)議性制度安排不少，獨(dú)立董事制度算一個(gè)。本來，設(shè)立獨(dú)立董事是要形成上市公司內(nèi)部的制衡制約機(jī)制，進(jìn)而促進(jìn)公司決策的更為合理，保護(hù)中小投資者的利益。但由于制度設(shè)計(jì)缺陷，獨(dú)立董事發(fā)揮的作用飽受爭(zhēng)議“既不懂事，又不獨(dú)立”成為人們?cè)嵅∽疃嗟牡胤健２簧倨髽I(yè)的獨(dú)立董事，甚至成為退休高官的領(lǐng)薪處，被質(zhì)疑是以往權(quán)力“發(fā)揮余熱”，有腐敗之嫌。為什么國(guó)際上公認(rèn)的好辦法、好制度，到我們這里就變了味呢？看起來，還是權(quán)力對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的介入過深，權(quán)與錢的界限不清，行政力量掌握的資源過多，導(dǎo)致一有空子就有權(quán)力牟利的機(jī)會(huì)。什么時(shí)候真正形成市場(chǎng)是資源配置的決定性力量，什么時(shí)候才能較少出現(xiàn)權(quán)錢交易的腐敗。