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                  瘋狂價(jià)格戰(zhàn)壓倒格蘭仕 勞資糾紛凸顯困境

                  瘋狂價(jià)格戰(zhàn)壓倒格蘭仕 勞資糾紛凸顯困境

                  2014-04-24 10:46:00

                  來(lái)源:新華網(wǎng)

                    4月15日,廣東中山格蘭仕工廠被員工砸了,參與者有上百人。因?yàn)槲⒉t擴(kuò)產(chǎn),這個(gè)工廠今年年初才剛剛投產(chǎn)。格蘭仕曾經(jīng)是叱咤中國(guó)小家電行業(yè)的“價(jià)格屠夫”,如今被指因低薪而遭員工打砸。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,事件背后凸顯的是以“價(jià)格戰(zhàn)”為綱的格蘭仕正遭遇低成本模式帶來(lái)的困境。

                    與此同時(shí),美的工廠也出現(xiàn)“工人主動(dòng)停工”,格力則被曝克扣員工數(shù)千萬(wàn)獎(jiǎng)金,被扣上“血汗工廠”的帽子。

                    中國(guó)家電制造業(yè)在內(nèi)銷(xiāo)不暢、“人口紅利”逐漸流失的大背景下,進(jìn)入了嚴(yán)峻的調(diào)整期,類(lèi)似現(xiàn)象未來(lái)可能會(huì)再度上演。

                    新工廠被砸

                    格蘭仕剛剛投產(chǎn)的工廠被員工砸了。

                    4月15日,一條圖文并茂的帖子被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)。帖子爆料稱,4月14日,格蘭仕(中山)電器有限公司約2000名工人從凌晨零點(diǎn)開(kāi)始,將宿舍、飯?zhí)、?chē)間流水線、超市、大門(mén)、電動(dòng)叉車(chē)、警車(chē)以及辦公室電腦設(shè)備等悉數(shù)砸毀,工廠所有保安跑光,一直持續(xù)到凌晨6點(diǎn),有大批特警進(jìn)廠戒備,公司總裁親自到廠道歉。

                    打砸事件在網(wǎng)上傳開(kāi)。格蘭仕官方隨即發(fā)出一份聲明,稱此次是“200多名員工聚集事件”,并將原因歸咎于新員工酒后鬧事!棒[事員工極少,真正打砸的僅有幾名員工。鬧事員工僅對(duì)廠區(qū)內(nèi)的自動(dòng)販賣(mài)機(jī)、小賣(mài)部設(shè)施等進(jìn)行打砸。事件中無(wú)任何人員損傷。企業(yè)采取理解、關(guān)心、愛(ài)護(hù)的柔性處理辦法,通過(guò)與員工懇談對(duì)話的方式在大約凌晨5點(diǎn)平息事態(tài)!

                    “并不是因?yàn)榫坪篝[事,參與的也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止200人!笔掳l(fā)后,已經(jīng)辭工回家的小黃對(duì)新京報(bào)記者說(shuō)。

                    小黃回憶,那天打砸持續(xù)了整個(gè)晚上,一開(kāi)始有一個(gè)宿舍的人起哄說(shuō)“這個(gè)廠太黑了,坑我們”,然后兩三個(gè)宿舍的人都加入進(jìn)來(lái)。

                    “其實(shí),事發(fā)的主要原因是格蘭仕給的工資很低,只給原來(lái)招工時(shí)承諾的三分之二,招工時(shí)說(shuō)3000-4500元,每個(gè)星期都有休息,包吃包住,可是進(jìn)來(lái)后根本不是這樣!敝两,小黃依然憤憤不平,“一個(gè)月才2500-3000元,白班夜班輪倒,星期天也要上班,每天工作10個(gè)小時(shí),吃宵夜也要自己掏錢(qián)。”

                    小黃說(shuō),事發(fā)第二天,他和很多朋友都辭職了。據(jù)了解,此次事發(fā)地點(diǎn)——格蘭仕中山廠區(qū)因?yàn)槲⒉t的擴(kuò)產(chǎn),2014年剛剛正式投產(chǎn),到目前為止僅有數(shù)月。

                    “價(jià)格屠夫”營(yíng)收困難

                    目前,格蘭仕300多名中山廠員工已經(jīng)辭工,有的回家,有的去了別的城市,找新活兒,而格蘭仕的生產(chǎn)線則依然開(kāi)動(dòng)著。

                    格蘭仕是位于廣東的民營(yíng)企業(yè),主要生產(chǎn)微波爐、空調(diào)、冰箱和洗衣機(jī),它的微波爐曾連續(xù)12年在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量第一。發(fā)展到今天,格蘭仕一直不變的主要競(jìng)爭(zhēng)策略就是價(jià)格戰(zhàn),也因此在業(yè)內(nèi)獲得了“價(jià)格屠夫”的稱號(hào)。

                    據(jù)媒體報(bào)道,原格蘭仕董事長(zhǎng)梁慶德的思路是,格蘭仕要做到微波爐產(chǎn)品的全球壟斷,鉚足力氣一個(gè)拳頭打人。“做絕、做穿、做爛市場(chǎng),在單一產(chǎn)品上形成不可超越的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)!倍裉m仕原副總裁俞堯昌則這樣評(píng)說(shuō)價(jià)格戰(zhàn):“為什么我們要這樣做?就是要使這個(gè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有投資價(jià)值!

                    1996年8月,格蘭仕微波爐第一次降價(jià),平均降幅達(dá)40%,當(dāng)時(shí)一臺(tái)松下微波爐在中國(guó)市場(chǎng)售價(jià)為3000元以上,而格蘭仕微波爐的價(jià)格則控制在1600元左右,僅相當(dāng)于前者的1/2。此后7年間,格蘭仕共進(jìn)行了9次大規(guī)模降價(jià),每次降價(jià)幅度一般都在30%-40%。1999年,格蘭仕獨(dú)享國(guó)內(nèi)市場(chǎng)70%以上市場(chǎng)份額,把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)微波爐生產(chǎn)廠商數(shù)量從100家打到不足30家。

                    殺敵一萬(wàn),自損三千。格蘭仕瘋狂殺價(jià)的同時(shí),1999年格蘭仕的利潤(rùn)率也大幅降低。近幾年,格蘭仕將價(jià)格戰(zhàn)策略蔓延至空調(diào)、冰洗行業(yè),但戰(zhàn)線擴(kuò)大后,業(yè)績(jī)卻并不好。據(jù)媒體報(bào)道,2011年格蘭仕營(yíng)業(yè)額在2010年的基礎(chǔ)上有所增長(zhǎng),但增長(zhǎng)率小于前幾年,凈利潤(rùn)由于原材料成本升高等原因,跟2010年基本持平。

                    家電專(zhuān)家劉步塵說(shuō),微波爐在格蘭仕的業(yè)務(wù)占主要部分,但該產(chǎn)品在中國(guó)已經(jīng)走過(guò)了高速擴(kuò)張時(shí)期。格蘭仕后來(lái)轉(zhuǎn)向空調(diào)、洗衣機(jī)等大白電,所占據(jù)的市場(chǎng)份額并不高,企業(yè)沒(méi)有定價(jià)權(quán)而且始終奉行低價(jià)策略,營(yíng)收堪憂。

                    “整體缺錢(qián)的情況下,格蘭仕近幾年還常把低價(jià)當(dāng)成營(yíng)銷(xiāo)噱頭!眲⒉綁m說(shuō),“2012年,格蘭仕推出售價(jià)999元的6公斤滾筒洗衣機(jī),僅為同樣規(guī)格國(guó)產(chǎn)品牌的1/3,外資品牌的1/5。很多品牌商曾表示,999元的滾筒洗衣機(jī)并不賺錢(qián),格蘭仕這款洗衣機(jī)的實(shí)際產(chǎn)量也相當(dāng)少,目的只是以此為噱頭,吸引消費(fèi)者買(mǎi)其他型號(hào)!

                    劉步塵說(shuō),這些年,格蘭仕正陷入一種惡性循環(huán),沒(méi)錢(qián)做研發(fā),產(chǎn)品上沒(méi)有突破,于是不得不降價(jià),降價(jià)又進(jìn)而影響利潤(rùn),這種狀況下,原來(lái)給工人的承諾就自然會(huì)面臨壓力。格蘭仕應(yīng)該跳出這個(gè)怪圈。

                    短評(píng):家電企業(yè)問(wèn)題頻現(xiàn) 矛盾從何而來(lái)

                    格蘭仕爆出的問(wèn)題只是冰山一角,中國(guó)家電行業(yè)在低迷徘徊之后,正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型升級(jí)。低價(jià)策略曾經(jīng)讓格蘭仕在尚不明朗的轉(zhuǎn)型期贏得了業(yè)界和消費(fèi)者的關(guān)注,但是近乎瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)負(fù)面影響正在顯現(xiàn)。當(dāng)成本提高利潤(rùn)降低的時(shí)候,企業(yè)的大刀毫不留情的砍向了員工的工資。緊張的勞資關(guān)系讓企業(yè)與員工的矛盾越積越深,等到最后一根稻草落上去的時(shí)候,駱駝終于不堪重負(fù),轟然倒下。

                    矛盾爆發(fā)的負(fù)面影響遠(yuǎn)比看起來(lái)嚴(yán)重。格蘭仕是這樣,格力美的也是這樣。家電行業(yè)如何面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn),如何梳理企業(yè)盈利與員工福利之間的關(guān)系,這是每一個(gè)中國(guó)家電企業(yè)都要面對(duì)的問(wèn)題,舊有的粗放模式必須被拋棄,良性的新模式需要企業(yè)重新探索。沒(méi)有人希望看到一個(gè)問(wèn)題叢生的廠商,消費(fèi)者期盼的是一個(gè)形象正面、產(chǎn)品叫好的企業(yè),這才是企業(yè)家真正應(yīng)該用心的地方。

                    事件回顧:網(wǎng)傳格蘭仕“2000名員工不滿待遇打砸工廠”

                    新華網(wǎng)廣州4月16日電(記者田建川、魏蒙)14日,網(wǎng)傳位于廣東省中山市的格蘭仕工廠14日發(fā)生群體性打砸事件。就此,中山市委宣傳部和格蘭仕集團(tuán)總裁辦向記者回應(yīng)稱:此次事件系新員工酒后鬧事引發(fā)的200余名員工群體聚集,打砸中未出現(xiàn)人員傷亡。目前,300余名工人15日已和公司結(jié)清工資,自愿辭職離廠,廠區(qū)生產(chǎn)、生活秩序正常。

                    在微博和百度貼吧中流傳的格蘭仕工廠“打砸”圖片和文字材料中稱:從14日凌晨起,該廠區(qū)被工人打砸。2000格蘭仕員工抗議工資低于公司招工時(shí)承諾的標(biāo)準(zhǔn),將宿舍、飯?zhí)、超市、大門(mén)、電動(dòng)叉車(chē)、警車(chē)以及辦公室電腦設(shè)備等悉數(shù)砸毀,工廠所有保安跑光。在一些圖片中,食堂餐桌被大面積推翻,一些員工站在餐桌上抗議,不少年輕員工光著膀子在廠區(qū)內(nèi)“散步”。

                    格蘭仕集團(tuán)是一家知名的大型家電企業(yè),此次涉事的廠區(qū)位于中山市黃圃鎮(zhèn)。黃圃鎮(zhèn)政府宣傳辦相關(guān)負(fù)責(zé)人15日介紹,網(wǎng)傳2000名員工砸廠有部分信息有誤。經(jīng)查,此事誘因?yàn)?4日凌晨幾個(gè)員工飲酒后在宿舍起哄,并開(kāi)音響影響到其他員工休息,員工之間發(fā)生對(duì)罵,導(dǎo)致近200名員工在南廠區(qū)員工宿舍區(qū)內(nèi)聚集起哄,并從宿舍樓上向下扔水杯、暖水壺等物品,對(duì)廠區(qū)內(nèi)飯?zhí)、汽?chē)、小賣(mài)部設(shè)施等進(jìn)行打砸。事件無(wú)人員傷亡。

                    這名負(fù)責(zé)人說(shuō),事件發(fā)生后,中山市公安部門(mén)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理,中山市人力資源和社會(huì)保障局、工會(huì)等職能部門(mén)組成的工作小組迅速前往現(xiàn)場(chǎng)處置事件,格蘭仕高層領(lǐng)導(dǎo)也立即到現(xiàn)場(chǎng)與員工對(duì)話,聽(tīng)取員工訴求。

                    格蘭仕集團(tuán)總裁辦在15日發(fā)給記者的情況說(shuō)明材料中表示,此次鬧事員工極少,真正打砸的僅有幾名員工。鬧事員工僅對(duì)廠區(qū)內(nèi)的自動(dòng)販賣(mài)機(jī)、小賣(mài)部設(shè)施等進(jìn)行打砸。事件中無(wú)任何人員損傷。4月14日7時(shí)30分整個(gè)格蘭仕中山廠區(qū)的生產(chǎn)生活完全恢復(fù)正常。

                    中山市委宣傳部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,該廠區(qū)300余名年輕員工15日下午辦理了自愿辭職離廠手續(xù),辭職原因包括對(duì)工廠待遇、食宿條件不滿等諸多原因。據(jù)了解,格蘭仕集團(tuán)已為辭職員工結(jié)清了工資。

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