近段時間，重慶智佳科技總經理李濱虹的心情頗佳：僅有100名員工的IT公司，業(yè)績從2008年的1100萬元迅猛漲到2009年的2300萬元，增幅高達109.09%！
這家從事互聯(lián)網(wǎng)基礎服務和電子商務的小企業(yè)，2009年后開始遇到前所未有的好光景。“企業(yè)、政府對電子信息產業(yè)的重視空前提高。”李濱虹說。
重慶市經濟和信息化委員會（簡稱重慶經信委）副主任郭堅表示，重慶欲改變以往過于依賴汽摩、冶金等高耗能重工業(yè)的產業(yè)格局，以筆記本電腦為基礎的電子信息產業(yè)是重點。
當?shù)卣晃桓邔尤耸抗浪�，重慶市為此布局18個零部件基地，按照每個基地100億元產值估算，可以做到2000億元的產值；整機的產值最后形成差不多4000億元左右；如果加上其它零部件和配置的打印機等，這個項目的年銷售值可達8000多億，相當于2008年重慶工業(yè)銷售值的總和；進出口額1000億美元，相當于2008年重慶進出口總額的10倍！
惠普效應
2009年初，時任重慶市委常委、常務副市長黃奇帆率隊前往惠普美國總部，此行目的，是為了說服對方來渝投資筆記本電腦生產項目。
上述政府高層人士表示，我國在東部地區(qū)已經形成了1億臺筆記本電腦生產基地，全球需求約為1.6億臺。業(yè)內預測，該產品每年的需求增幅為25％左右，2012年的銷量應當超過3億臺。
頗具誘惑的市場空間讓急欲實現(xiàn)產業(yè)結構轉型的重慶找到突破口，此前，惠普已將呼叫中心、全球測試中心等五個項目放在重慶，因此成為優(yōu)先被爭取對象。
而對于惠普來說，中國西部地區(qū)雖然有勞動力成本、能源成本優(yōu)勢以及稅收優(yōu)惠，但對于兩頭在外的加工貿易，西部在物流成本方面的劣勢始終是無法回避的障礙。
為此，在兩天的談判時間里，重慶方面著重介紹其要采取的新模式，即采用原材料本地化、產品出口這樣一頭在內、一頭在外的新型加工貿易模式，在三年內實現(xiàn)筆記本項目所需的零部件80％本地化。
在產品出口的物流成本方面，重慶政府高層人士認為，70%的電子產品出口將依賴空運，只要調配充足的航班資源即可，30%將通過鐵路從亞歐大陸橋到歐洲，這將比上海的輪船到歐洲快了20天。同時，重慶還積極在西永微電子園申請設立綜合保稅區(qū)，并在2010年2月正式掛牌，使得在出口退稅方面與沿海一樣方便。
時值全球金融危機，惠普正尋求生產基地戰(zhàn)略轉移，重慶拋出的上述條件促成了雙方達成合作意向。
“惠普在重慶下單的4000萬臺，不是從東部沿海的產量中挖4000萬過來，而是它考慮今后市場達到3億臺時，必須新增4000萬臺，而且要快速行動。”該重慶高層人士表示。
隨后，重慶將下一個目標瞄準了全球代工巨頭富士康。這一次，重慶方面再次拋出與眾不同的談判思路。
“一開始，我們就沒討論如何招商，而是向它說明，惠普將會在重慶下4000萬臺筆記本單子。富士康過去做了很多零部件加工，但沒有做一臺整機。”一位當時在場的人士回憶，如果富士康到重慶，將可以獲得l000多萬臺的份額，既做整機，又做零部件，條件則是必須把零部件廠商帶過來，零部件基地要搬過來。
這一提法立馬吊起了富士康的胃口，隨后，其一班中高層人士也被要求參與會談。原本只有半個小時的見面，最后被延長至三個半小時，合作意向也基本敲定。2009年8月，富士康的生產線開工，計劃2010年9月份竣工。