商洛之窗訊（李存霞 李軍強(qiáng)）面對(duì)組織收入壓力，丹鳳縣國(guó)稅局制定收入措施和辦法，全局上下擰成一股繩，大力發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，聚精會(huì)神抓好組織收入工作。
一是將四季度收入目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到下屬各分局，通過(guò)責(zé)任落實(shí)到具體單位，確保責(zé)任到位。二是健全兩項(xiàng)制度，健全完善稅收收入分析督導(dǎo)制度和收入績(jī)效考核制度，向制度要成績(jī)、要效益。要求各征收單位點(diǎn)片面相結(jié)合，發(fā)揮群體智慧尋找新的增收增長(zhǎng)點(diǎn)，舉全局之力狠抓收入。三是推行“四增收”措施。以管促收、以查促收、以專(zhuān)項(xiàng)治理促收、以優(yōu)化服務(wù)促收，促進(jìn)稅收收入增長(zhǎng)。四是強(qiáng)化機(jī)制保收入。做好領(lǐng)導(dǎo)、科室掛各征收單位的定點(diǎn)聯(lián)系工作，班子成員帶頭深入基層，多方協(xié)調(diào)確保稅收收入不斷增長(zhǎng)，將組織收入工作納入重點(diǎn)督查督辦事項(xiàng)，強(qiáng)化責(zé)任追究，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。五是強(qiáng)化工作紀(jì)律，取消公休假，以攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)集中力量抓好組織收入工作，不斷增強(qiáng)責(zé)任感，強(qiáng)化稅源管理，集中精力對(duì)所管轄區(qū)潛在稅源進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、梳理，實(shí)施“一對(duì)一”的“人盯項(xiàng)目”跟蹤、服務(wù)機(jī)制，實(shí)行“日匯報(bào)、周小結(jié)、旬通報(bào)”工作制度，隨時(shí)掌握稅收進(jìn)度和工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決組織收入工作中的不利因素，強(qiáng)化日常征管，加大對(duì)欠稅的清理力度，努力做到應(yīng)收盡收。