從某種意義上來看，中國(guó)富有的鐘表收藏家和投資者，拯救了一個(gè)即將從瑞士鐘表版圖上消亡的種族。盡管這些殘存的“藍(lán)血”品牌，還在執(zhí)意堅(jiān)持自己“無可替代的小眾性”，以及復(fù)雜精湛的古老工藝，但在攀上中國(guó)這棵“大樹”之前，一切似乎都只是浮云。

　　幾個(gè)世紀(jì)以前，西班牙貴族為了將自己與皮膚曬得黝黑的勞工區(qū)分開來，將自己起名為：“sangre azul”，意思是“流著藍(lán)色血液的貴族。”因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)，清晰可見藍(lán)色靜脈的白色皮膚，被視為高貴的象征。而對(duì)于瑞士的鐘表業(yè)而言，“藍(lán)血”同樣具有非凡的意義。只有那些位于“金字塔”頂端，擁有古老歷史并依舊保持獨(dú)立姿態(tài)的家族企業(yè)，才有資格被稱之為“藍(lán)血”品牌。

　　放眼當(dāng)下的瑞士表壇，純正的“藍(lán)血”品牌已經(jīng)所剩無幾。寶珀和寶璣已經(jīng)先后投入斯沃琪的門下，江詩(shī)丹頓也早早就宣布效忠歷峰，百年靈雖然還保持著獨(dú)立之身，但也改換門庭，不再是創(chuàng)始人的血統(tǒng)。唯有愛彼和百達(dá)翡麗，至今還是一身傲骨。至少?gòu)哪壳皝砜�，愛彼的現(xiàn)任全球總裁Phillippe Merk對(duì)品牌獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀還充滿信心，而百達(dá)翡麗的掌門人Thierry Stern更是公開發(fā)表聲明，一定要把家業(yè)傳給兒子。

　　由于擁有百分之百的自產(chǎn)自足的高品質(zhì)機(jī)芯，至少現(xiàn)在百達(dá)翡麗還不用像其他品牌那樣，成天為ETA機(jī)芯的供應(yīng)量而擔(dān)驚受怕。ETA是上世紀(jì)80年代瑞士ETA SA機(jī)芯制造廠(現(xiàn)隸屬斯沃琪集團(tuán))研發(fā)的空白機(jī)芯的簡(jiǎn)稱。目前，十塊瑞士生產(chǎn)的機(jī)械表里，至少有八塊裝有經(jīng)ETA改造過的機(jī)芯。

　　從去年開始，斯沃琪集團(tuán)逐步縮減對(duì)其他集團(tuán)旗下的腕表品牌提供ETA機(jī)芯。這迫使很多品牌開始考慮自產(chǎn)機(jī)芯。百達(dá)翡麗不用擔(dān)心機(jī)芯的問題，但它的未來依舊充滿變數(shù)。

　　如今，對(duì)瑞士制表業(yè)來說，整合并購(gòu)已是大勢(shì)所趨。歷峰、斯沃琪、路威酩軒，還有像勞力士這樣的單品牌集團(tuán)，牢牢掌握著瑞士制表業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。這些財(cái)大氣粗的奢侈品集團(tuán)通過對(duì)渠道的整合，以及大量的資本投入，使得像百達(dá)翡麗這樣的獨(dú)立制表品牌越發(fā)面臨著被邊緣化的窘境。如果不是堅(jiān)持“小眾化”的經(jīng)營(yíng)模式，因而維持了超高的附加值，百達(dá)翡麗或許早就成為一件件封塵在歷史博物館里的文物了。

　　但是，這都不足以拯救這些殘存的“藍(lán)血”品牌。真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是它們發(fā)現(xiàn)了中國(guó)這塊奢侈品的“新大陸”。從去年開始，中國(guó)人幾乎席卷了包括蘇富比(微博)、佳士得以及世界鐘表拍賣“老大”安帝古倫在內(nèi)的所有全球的頂級(jí)拍賣會(huì)。在這些拍賣會(huì)上，百達(dá)翡麗成為最受中國(guó)收藏家青睞的拍品。

　　就在2010年底落槌的蘇富比名表拍賣會(huì)中，300件拍品的總成交額高達(dá)5570萬港元，刷新了蘇富比自開設(shè)名表拍賣以來的最高紀(jì)錄，而其中七成的買家來自于中國(guó)內(nèi)地。而截止到2011年5月底，香港蘇富比在鐘表類拍品上的成交額已經(jīng)達(dá)到7300萬港元，而其去年全年的鐘表成交額，也不過是1億930萬港元。

　　此外，在今年紐約安帝古倫的拍賣會(huì)上，一枚百達(dá)翡麗Ref.2419三問報(bào)時(shí)表最終也以71.05萬美元的高價(jià)被一位中國(guó)內(nèi)地買家收入囊中。

　　拍賣市場(chǎng)的火爆行情，也順其自然地推高了“藍(lán)血”品牌的銷量。早前百達(dá)翡麗某高層主管在接受中國(guó)記者采訪時(shí)曾說過，如今百達(dá)翡麗全球每賣出五只腕表，就有兩只是戴在中國(guó)人手上的。（中經(jīng)網(wǎng)）