4月23日，用友薪福社在北京舉辦社會(huì)化共享用工概念暨數(shù)智化創(chuàng)新方案發(fā)布會(huì)。本次發(fā)布會(huì)以“組織躍升新構(gòu)生產(chǎn)力”為主題，聚焦生活服務(wù)及零售等連鎖業(yè)態(tài)用工缺口與痛難點(diǎn)、洞察企業(yè)用工新趨勢(shì)、用工轉(zhuǎn)型新勢(shì)能、共享員工體系搭建新價(jià)值，與伙伴、客戶、媒體等共同探索新時(shí)期下的創(chuàng)新法則與企業(yè)增長(zhǎng)破局之路。與會(huì)嘉賓一起見證用友薪福社社會(huì)化共享用工發(fā)展新征程。
用友薪福社市場(chǎng)總經(jīng)理吳貴桂主持會(huì)議用友薪福社創(chuàng)始人兼總裁張國良在致辭中表示：“新質(zhì)生產(chǎn)力的提出，不僅為我們揭示了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，也為解決當(dāng)前勞動(dòng)力市場(chǎng)的挑戰(zhàn)提供了新的思路。在這一背景下，用友薪福社提出的社會(huì)化共享用工作為一種新型的勞動(dòng)力配置模式，潛力和優(yōu)勢(shì)可以得到進(jìn)一步釋放�！�
用友薪福社創(chuàng)始人兼總裁張國良致辭“通過技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，我們可以更加精準(zhǔn)地匹配勞動(dòng)力需求和供給，提高勞動(dòng)力市場(chǎng)的運(yùn)行效率。同時(shí)，社會(huì)化共享用工也符合新質(zhì)生產(chǎn)力強(qiáng)調(diào)的創(chuàng)新、質(zhì)優(yōu)和先進(jìn)生產(chǎn)力的特征，能夠推動(dòng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。未來，希望用友薪福社持續(xù)創(chuàng)新用工理念，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有益的借鑒和探索方向，推動(dòng)中國生活服務(wù)及連鎖業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展�！睆垏挤窒淼�。
會(huì)上，由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)郭玉金，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院原院長(zhǎng)馮喜良，海底撈人力資源部高級(jí)hrbp上官云恒，用友薪福社創(chuàng)始人兼總裁張國良，用友薪福社合伙人、研究院院長(zhǎng)、共享用工業(yè)務(wù)部總經(jīng)理?xiàng)铄|共同參與《社會(huì)化共享用工白皮書》&社會(huì)化共享用工數(shù)智化解決方案發(fā)布儀式，為企業(yè)人效提升3.0階段強(qiáng)勢(shì)賦能。
《社會(huì)化共享用工白皮書》與社會(huì)化共享用工數(shù)智化解決方案發(fā)布儀式為了深度了解并解決生活服務(wù)及零售等連鎖業(yè)態(tài)用工缺口與穩(wěn)定性痛點(diǎn)，用友薪福社聯(lián)合首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，歷時(shí)400余天，深入走訪諸如海底撈、星巴克、華住會(huì)等百余家領(lǐng)軍企業(yè)，與上千名囊括餐飲、酒店、家政等行業(yè)零工從業(yè)者深入交流。
基于真實(shí)數(shù)據(jù)、真實(shí)案例、真實(shí)講述，研討并升級(jí)創(chuàng)新用工理念，發(fā)布《社會(huì)化共享用工白皮書》。該白皮書詳細(xì)分析了社會(huì)化共享用工模式的內(nèi)涵、發(fā)展背景、現(xiàn)狀以及未來趨勢(shì)，幫助企業(yè)和個(gè)人更好地理解這一模式的運(yùn)作機(jī)制和潛在價(jià)值。
白皮書也展示了該模式在促進(jìn)就業(yè)、提高人力資源利用效率等方面的積極作用，為企業(yè)用工轉(zhuǎn)型的實(shí)施提供了有力支持。
首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院原院長(zhǎng)馮喜良于發(fā)布會(huì)上發(fā)表了“精準(zhǔn)匹配同域零工供需，躍升生產(chǎn)要素優(yōu)化組合”——《社會(huì)化共享用工白皮書》深度解讀。
馮喜良教授表示，根據(jù)企業(yè)與零工端的調(diào)研情況來看，現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)已開展了同企同業(yè)—企業(yè)內(nèi)部、同行業(yè)人員的調(diào)劑共用，以及異業(yè)—不同行業(yè)錯(cuò)峰實(shí)現(xiàn)人員互用。
目前很多企業(yè)在社會(huì)化共享用工中普遍存在“需求迫切+管理滯后+招留困難+效果不佳+風(fēng)險(xiǎn)漏洞”等問題，而“滿足業(yè)務(wù)需求+法律合規(guī)支持+系統(tǒng)解決方案”是希冀社會(huì)化共享用工的發(fā)力方向。
用友薪福社積極擔(dān)當(dāng)企業(yè)與社會(huì)發(fā)展責(zé)任，開創(chuàng)性打造社會(huì)化共享用工數(shù)智化解決方案，致力于成為人力資源行業(yè)用工創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)者和社會(huì)化共享用工行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。
用友薪福社合伙人、研究院院長(zhǎng)、共享用工業(yè)務(wù)部總經(jīng)理?xiàng)铄|發(fā)表主題演講用友薪福社合伙人、研究院院長(zhǎng)、共享用工業(yè)務(wù)部總經(jīng)理?xiàng)铄|以《擴(kuò)量、促活、穩(wěn)定供給自有靈活用工池實(shí)現(xiàn)人效提升3.0》發(fā)表演講，進(jìn)一步闡述社會(huì)化共享用工概念的發(fā)展路徑與數(shù)智化解決方案的重要價(jià)值。
楊鍇指出，用友薪福社以用工創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向，以數(shù)智化解決方案為抓手，構(gòu)筑用友薪福社社會(huì)化共享用工發(fā)展戰(zhàn)略，并圍繞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型融入全價(jià)值鏈的運(yùn)營。
楊鍇強(qiáng)調(diào)，針對(duì)生活服務(wù)及零售等連鎖業(yè)態(tài)面臨的痛難點(diǎn)，社會(huì)化共享用工數(shù)智化解決方案通過打造和運(yùn)營自有用工池，持續(xù)獲取用工增量來源，補(bǔ)充用工缺口，提高零工穩(wěn)定性；通過數(shù)智化平臺(tái)算法精準(zhǔn)匹配業(yè)務(wù)需求和零工接單，實(shí)現(xiàn)派單線上化，提升門店用工效率；拉通零工配置、業(yè)務(wù)核算、財(cái)務(wù)支付各職能，實(shí)現(xiàn)一體化工作協(xié)同；門店用工數(shù)據(jù)貫通，數(shù)清人頭，算對(duì)費(fèi)用，記對(duì)成本，打通信息孤島。
圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)在圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，用友薪福社研究院高級(jí)顧問劉國峰，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)郭玉金，首經(jīng)貿(mào)大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院原院長(zhǎng)馮喜良，海底撈人力資源部高級(jí)hrbp上官云恒，用友薪福社合伙人、研究院院長(zhǎng)、共享用工業(yè)務(wù)部總經(jīng)理?xiàng)铄|圍繞“連鎖企業(yè)門店用工轉(zhuǎn)型突圍之路”，聚焦用工轉(zhuǎn)型中實(shí)際應(yīng)用與挑戰(zhàn)，以及海底撈成功實(shí)踐展開了深度探討與交流。