金融作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈，承擔(dān)著為實(shí)體經(jīng)濟(jì)輸送血液的重要使命。

在日前由中國人壽資產(chǎn)管理有限公司舉辦的“金融強(qiáng)國建設(shè)與資產(chǎn)管理高質(zhì)量發(fā)展論壇”上，來自資產(chǎn)管理行業(yè)的各界代表人士就發(fā)揮資管行業(yè)如何為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供高質(zhì)量服務(wù)等話題進(jìn)行了探討。不少與會(huì)嘉賓認(rèn)為，資產(chǎn)管理行業(yè)應(yīng)持續(xù)強(qiáng)化核心能力建設(shè)，穩(wěn)固資產(chǎn)配置能力，做好戰(zhàn)術(shù)資產(chǎn)配置，發(fā)揮好一二級市場聯(lián)動(dòng)作用，提升優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獲取和投資能力，是行業(yè)以更高效率服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、更實(shí)舉措服務(wù)人民美好生活、更大主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重要路徑。

“切實(shí)發(fā)揮保險(xiǎn)資金規(guī)模大、周期長、來源穩(wěn)定、運(yùn)用靈活等優(yōu)勢，堅(jiān)持理性投資、價(jià)值投資、長期投資理念，引導(dǎo)更多資金服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。”中國人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司總裁蔡希良表示，保險(xiǎn)資管要聚焦主業(yè)，更好服務(wù)中國式現(xiàn)代化建設(shè)，要堅(jiān)持以人民為中心的價(jià)值取向，不斷創(chuàng)新更加適應(yīng)普通家庭需要的收益穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)可控的財(cái)富管理、養(yǎng)老資管產(chǎn)品，在服務(wù)共同富裕和構(gòu)建養(yǎng)老三支柱的藍(lán)海里拓展增長空間。

服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、賦能高質(zhì)量發(fā)展，需要保險(xiǎn)資管業(yè)積極發(fā)揮長期資金、耐心資本的優(yōu)勢和作用，切實(shí)加強(qiáng)科技創(chuàng)新、先進(jìn)制造、綠色發(fā)展和普惠金融等領(lǐng)域的投資支持。中國保險(xiǎn)資產(chǎn)管理業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長王軍輝表示，要立足長期視角，從基本面分析入手，找尋真正有投資價(jià)值的資產(chǎn)，著力提高投資組合的韌性和質(zhì)量，更好地發(fā)揮“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的重要作用；在鞏固資產(chǎn)負(fù)債管理、大類資產(chǎn)配置、絕對收益投資等特色優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，構(gòu)建差異化、特色化發(fā)展的核心能力，開展特色化經(jīng)營，共同促進(jìn)形成豐富多樣的行業(yè)生態(tài)；增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)性和前瞻性，穩(wěn)慎應(yīng)對外部形勢變化和各類風(fēng)險(xiǎn)因素。落實(shí)強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)監(jiān)管要求，主動(dòng)提高合規(guī)管理水平，切實(shí)增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營的內(nèi)生動(dòng)力；同時(shí)讓數(shù)字化更多賦能于研究、決策、交易、風(fēng)險(xiǎn)管控等各領(lǐng)域，有效提升投資能力與投資效率。

提升投資效率，還需要充分把握當(dāng)前全球資產(chǎn)配置趨勢，全國社?；饡?huì)原副理事長王忠民對此認(rèn)為，一段時(shí)間以來，全球市場股、債、匯同頻共振，傳統(tǒng)的資產(chǎn)配置邏輯被不斷打破。資產(chǎn)管理行業(yè)要努力探索新時(shí)代資產(chǎn)配置的新思路新方法，一方面要錨定無風(fēng)險(xiǎn)收益率之錨，把握貨幣政策轉(zhuǎn)向過程中可能帶來的趨勢性機(jī)遇；另一方面要積極拓展資產(chǎn)圖譜，給予新形勢下國家戰(zhàn)略資產(chǎn)充分的估值水平和合理的市場定位。

也有業(yè)內(nèi)人士表示，金融要為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供高質(zhì)量服務(wù)，是推動(dòng)資管業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循。目前國內(nèi)資管市場擁有眾多機(jī)構(gòu)參與者，各機(jī)構(gòu)專業(yè)特色和資源稟賦各有不同，銀行保險(xiǎn)資管在資金端優(yōu)勢明顯，券商基金資管優(yōu)勢在投資端，在渠道、產(chǎn)品、投研、風(fēng)控等方面也各有差異，建議各類資管機(jī)構(gòu)一方面要充分利用自身優(yōu)勢建立起差異化的經(jīng)營模式和核心競爭力，另一方面要相互取長補(bǔ)短，努力推動(dòng)資管行業(yè)有序競合生態(tài)形成。