羊城晚報：留交會已經(jīng)舉辦了15屆，一共有多少名海外人才通過這一平臺落戶廣州？
張棟：據(jù)不完全統(tǒng)計，留交會舉辦15年以來，大概有兩萬多名海外人才通過留交會回國工作，大概攜帶了兩萬多個項目，其中優(yōu)秀代表有李彥宏等。但究竟有多少落戶廣州，這個數(shù)據(jù)我還沒有掌握，但可以肯定地說，肯定不多。
這一方面說明廣州非常開明，舉辦留交會不只是為廣州服務，而是立足廣州、服務全國，不能以有多少人落戶廣州來評價留交會辦得如何。
另一方面確實給廣州指出了下一步的努力方向，應該讓更多人才留在廣州，特別這些留下的人才里能再次出現(xiàn)像李彥宏這樣的領(lǐng)軍人物。留交會下一步最重要的任務就是吸引能夠代表廣州形象的企業(yè)和企業(yè)家。
羊城晚報：為何今年留交會取消“海歸”報銷機票？節(jié)省下的錢能否設(shè)立獎勵基金給回國人員？
張棟：國家財政的錢，不是說有多少錢就必須花完，而是花不完必須還回去。不報銷機票節(jié)省不了多少錢，而且取消報銷機票不是為了省錢，而是提升層次的需要。本屆留交會報名者有1000多人，最終我們發(fā)出邀請441人，還不到一半，這是提升留交會層次的需要。
不報銷機票的另一個原因是，我們希望真正有需求的人回來，而不是把那些可回來、可不回來的人請回來，他們可以通過別的途徑回來，不一定來參加留交會。
羊城晚報：江浙地區(qū)對待留學歸國人才會實行“一條龍服務”，廣州市是否會學習借鑒？
沈奎：為企業(yè)和人才服務，廣州也有這樣的做法，近三年各個區(qū)都成立了“代辦服務隊”。如果引進的企業(yè)是符合本區(qū)發(fā)展的重點項目，就由該區(qū)代辦隊伍“一條龍”全部包了，從工商注冊到找場地、招工、報建等，原來由企業(yè)挨個部門跑，現(xiàn)在由代辦人員跑。
今年，在政府部門層面上主要是市經(jīng)貿(mào)委，部門領(lǐng)導和各個處都有任務。一個主任負責哪幾家企業(yè)，副主任負責哪幾家，處長負責哪幾家，厚厚一本書，對號入座。負責人的電話號碼上面都有，企業(yè)有任何事情都可以找這個人。
其實，江浙的做法是向廣州取經(jīng)得來的。上個世紀80年代初，廣州部分地區(qū)有這種做法，后來江浙來學習廣州。