本網訊 （劉銀榜 秦曉勇 李軍強）近日，山陽縣國稅局在績效考核工作實踐經驗的基礎上，集思廣益，不斷探索績效考核的新舉措，重新修訂完善了《績效管理考核辦法》。
為了達到助推全局工作的預期目的，該局以完善獎懲機制為著力點，以爭先進位活動為切入點，以實現精細化管理為落腳點，積極構建職工參與、公平公正、科學合理的考核體系，切實解決“干多干少一個樣”的老大難問題。
一是提出了“自下而上”的考核原則，將工作任務責任到人，建立個人申報、單位負責人把關、縣局考核部門審核、績效考核領導小組審定的考核模式，強化了各部門的考核責任，形成一級對一級負責的工作機制，從根本上改變以往責任淡化的問題。二是開展“雙查雙評”，即每月實行被考核部門自查、考核部門核查的雙向檢查，每季召開考核部門與被考核部門的分析點評會，使雙方進一步明確工作中存在的問題，提出改進措施，切實加強整改，增強了考核對實際工作的促進作用。三是與“爭先進位”活動相結合，實行進位加分、退位減分的壓力傳遞機制，確保“爭先進位”各項目標的順利實現，改變各部門安于現狀的思想，營造人人思進的工作氛圍。四是實行“同獎同罰”，重視工作質量與數量的考核，改變以往獎多罰少的局面，讓“多干事”的職工有幸福感，“干成事”的職工有優(yōu)越感，“不干事”的職工有緊迫感，使“獎勤罰懶”的考核理念進一步得到體現。
通過近幾年的反復實踐和不斷創(chuàng)新，該局績效考核已輻射到稅收工作的各個層面，方法更為科學，程序更為具體，產生了良好的管理效果。今年績效考核的新機制，使考核工作煥發(fā)出全新的生機與活力，為全面完成各項目標任務打下了堅實基礎。