依靠生態(tài)園區(qū)的企業(yè)帶動，在能人帶領(lǐng)下，金盆村二組的貧困戶馬海林如今的火雞養(yǎng)殖也搞得很紅火。40多歲的馬海林介紹，自己因腰椎間盤突出，干不了重活，一家四口一直擠在不足70平方米的簡易磚房里。在扶貧局下?lián)艿馁Y金扶持下，依靠特色養(yǎng)殖大戶陳圣嬋的幫助，他沒掏一分錢在家養(yǎng)起了50只火雞，園區(qū)按合同回收，媳婦還在生態(tài)園區(qū)找到了工作，再加上村上給他生態(tài)護(hù)林員的工資，年底暫時(shí)脫貧不是問題。
　　目前，柞水將西川生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)面積已擴(kuò)展到沙坪、新合、西川、金盆、老庵寺等5個(gè)村，規(guī)劃總面積23730畝，年接待游客100萬人次。該園區(qū)批準(zhǔn)入園企業(yè)13家，年收入將達(dá)5.26億元，年利潤1.87億元，647戶1706人的建檔立卡貧困人口將依托該園區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)脫貧。其中匯生源設(shè)施蔬菜基地，已完成投資2100萬元，建成設(shè)施蔬菜基地100畝；海林香菇袋料栽培基地，已完成投資3500萬元，生產(chǎn)香菇290萬袋；秦峰地栽黑木耳基地，已投資3900萬元，生產(chǎn)黑木耳菌棒160萬袋，建設(shè)示范基地150畝；西川特禽生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目，已完成投資3000萬元，養(yǎng)殖孔雀、火雞特禽1.15萬只。
　　卉豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園
　　循環(huán)產(chǎn)業(yè)精心打造致富“聚寶盆”
　　卉豐扶貧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)位于金井河畔的金臺村，總面積32平方公里，2012年經(jīng)過省政府認(rèn)定的第三批省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)之一，主要依靠柞水縣卉豐農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為主體，吸收周圍成規(guī)模的食用菌種植基地、香鶉雁養(yǎng)殖基地、生豬養(yǎng)殖基地等企業(yè)，組建成的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖為一體的綠色產(chǎn)業(yè)鏈。金臺村由原燈塔村、金臺村合并而成，依托卉豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的帶動，2015年人均純收入達(dá)到7613元。當(dāng)?shù)?個(gè)村民小組464戶1732人依靠產(chǎn)業(yè)園和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增收致富，花卉和藥材種植、畜禽養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)。柞水縣科教局駐金臺村工作隊(duì)緊緊圍繞金臺村龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)大戶，實(shí)施“政府+園區(qū)+合作社+貧困戶”的模式，聯(lián)合園區(qū)4個(gè)企業(yè)制定了脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)帶動戰(zhàn)略，今年將173戶貧困戶493人吸入卉豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈中致富。
　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)落地生根在哪里，哪里的群眾脫貧致富就有了“聚寶盆”。金臺村貧困戶夏勤春，常年在卉豐扶貧產(chǎn)業(yè)園的明月養(yǎng)豬場打工，每月工資1100元，年收入1.32萬元，妻子宋崇珍常年堅(jiān)持在卉豐扶貧產(chǎn)業(yè)園的花卉園打工，年收入3000多元，兒子兒媳帶著孫子常年在西安打工，卉豐扶貧產(chǎn)業(yè)園租了他家1.37畝地，每年付給685元地租金，全家一年僅靠老兩口子在卉豐扶貧產(chǎn)業(yè)園打工和地租金就能收入1.6885萬元，保障夏勤春一家五口人穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)脫貧。
　　“產(chǎn)業(yè)怎么扶？龍頭企業(yè)怎樣壯大？怎樣將貧困戶和龍頭企業(yè)連起來，這必須要政府來撬動。”柞水縣縣長崔孝栓介紹，政府就要做好農(nóng)民做不了的事，解企業(yè)落地生根發(fā)展的難題，培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的沃土，全力改善基礎(chǔ)設(shè)施，是產(chǎn)業(yè)扶貧的關(guān)鍵點(diǎn)。
　　為了引入健康、綠色發(fā)展的企業(yè)入園，該縣整合多方資金，配套完善水、電、路、訊等設(shè)施，并將入園企業(yè)整合到循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈上，將養(yǎng)殖香醇雁、生豬、山羊產(chǎn)生的糞便作為有機(jī)肥輸送到花卉產(chǎn)業(yè)園里，花卉產(chǎn)業(yè)園將深加工產(chǎn)品銷往外地。政府以產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金為杠桿，利用五種模式，將貧困戶和龍頭企業(yè)緊緊捆綁在一起，結(jié)成利益共同體，達(dá)到貧困戶脫貧、企業(yè)發(fā)展的目的。這五種模式分別是：自營模式，園區(qū)為具備一定發(fā)展能力的貧困戶統(tǒng)一提供種苗、技術(shù)、產(chǎn)品回收，實(shí)現(xiàn)脫貧；托營種養(yǎng)模式，無勞動能力的貧困戶，由駐村工作隊(duì)、村委會與園區(qū)企業(yè)協(xié)商，租用企業(yè)場地，歸企業(yè)統(tǒng)一管理，按照合同約定分配利潤，達(dá)到貧困戶增收的目的；合作經(jīng)營模式，貧困戶將土地、生產(chǎn)工具、農(nóng)業(yè)設(shè)施資產(chǎn)或現(xiàn)金等作為股份參股到企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“搭便車”致富；定向勞務(wù)模式，企業(yè)優(yōu)先使用貧困戶勞動力，獲得勞動報(bào)酬，增加收入，實(shí)現(xiàn)脫貧；保險(xiǎn)保障模式，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目見效快，但市場行情波動快，氣候影響大，政府與保險(xiǎn)公司協(xié)商，統(tǒng)一提供農(nóng)戶的風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)，降低貧困戶的風(fēng)險(xiǎn)，獲得穩(wěn)定的收益。