本報(bào)訊(陳濤)商南縣以靈秀商南建設(shè)為目標(biāo)，創(chuàng)新投入、監(jiān)管、運(yùn)作、考核四大機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件大幅改善，農(nóng)民幸福指數(shù)不斷提升。
　　創(chuàng)新投入機(jī)制。按照“向上爭(zhēng)一點(diǎn)、財(cái)政投一點(diǎn)、部門(mén)整合一點(diǎn)、群眾出一點(diǎn)”的多元投入機(jī)制，加大資金投入。積極與上級(jí)主管部門(mén)溝通對(duì)接，先后爭(zhēng)取中省市資金9500余萬(wàn)元；縣財(cái)政每年列支1000萬(wàn)元農(nóng)村環(huán)境綜合整治專(zhuān)項(xiàng)資金，并采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”形式投入資金4000余萬(wàn)元；整合美麗鄉(xiāng)村、土地治理、人飲供水、旅游公廁等項(xiàng)目資金2100余萬(wàn)元集中投放環(huán)治工作；引導(dǎo)養(yǎng)殖戶(hù)自籌、農(nóng)民投工投勞1800余萬(wàn)元，有效緩解了農(nóng)村環(huán)境綜合整治資金緊缺難題。
　　創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制。建立了鎮(zhèn)辦農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作信息平臺(tái)，對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、工作開(kāi)展、過(guò)程管理、督查考核等實(shí)行臺(tái)賬式信息化管理，保障環(huán)治工作精準(zhǔn)高效開(kāi)展。認(rèn)真推行農(nóng)村生活垃圾“戶(hù)分類(lèi)收集、村保潔收集、鎮(zhèn)集中處理”模式、群眾環(huán)境衛(wèi)生門(mén)前“四包”和生活垃圾定點(diǎn)投放制度，聘請(qǐng)專(zhuān)兼職農(nóng)村保潔人員275名，形成了村莊環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效保潔機(jī)制。
　　創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制。積極探索將農(nóng)村垃圾收集處理推向市場(chǎng)，目前，金絲峽景區(qū)沿線(xiàn)正在與一家環(huán)保公司洽談群眾生活垃圾處理公司化運(yùn)作模式。通過(guò)政府財(cái)政補(bǔ)貼投入、受益群眾一事一議投入等形式有效保障運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，進(jìn)一步明確了政府、群眾、公司的責(zé)任義務(wù)，不斷促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作科學(xué)、規(guī)范、有序推進(jìn)。
　　創(chuàng)新考核機(jī)制。將農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作納入鎮(zhèn)辦年度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，工作成效與干部任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。明確縣、鎮(zhèn)辦、村(社區(qū))一把手為整治工作第一責(zé)任人，建立了自上而下的整治責(zé)任體系�？h政府對(duì)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作實(shí)行“一月一督查、一季一評(píng)比、年終考核獎(jiǎng)”，年終對(duì)考核排名居前三名的鎮(zhèn)辦分別以獎(jiǎng)代補(bǔ)20萬(wàn)元、10萬(wàn)元、5萬(wàn)元，對(duì)排名后兩位的鎮(zhèn)辦黨政一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話(huà)、限期整改，確保了農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作高效推進(jìn)。