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                  首頁(yè)  »  縣區(qū)之窗  »  山陽(yáng)縣

                  山陽(yáng)不斷提升基層衛(wèi)生服務(wù)能力

                  2024-07-23

                  來(lái)源:商洛日?qǐng)?bào)

                    本報(bào)訊 (見習(xí)記者 楊若陽(yáng) 通訊員 張 策)7月5日,山陽(yáng)縣衛(wèi)健局在全國(guó)第五屆基層衛(wèi)生健康發(fā)展與傳播大會(huì)暨基層衛(wèi)生重點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流。會(huì)上,來(lái)自全國(guó)各省市縣衛(wèi)健系統(tǒng)的基層醫(yī)療衛(wèi)生工作者圍繞“縣級(jí)強(qiáng)、鄉(xiāng)級(jí)活、村級(jí)穩(wěn)、上下聯(lián)、信息通”分享經(jīng)驗(yàn)、交流心得。
                    近年來(lái),山陽(yáng)縣堅(jiān)持把緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、提升基層服務(wù)能力的重要內(nèi)容和有力舉措,以“五個(gè)一”為抓手,全面推進(jìn)緊密型醫(yī)共體“1126”一攬子工作,基層醫(yī)療服務(wù)能力不斷增強(qiáng),縣域內(nèi)就診率逐年提高,群眾健康服務(wù)可及性全面提升。
                    強(qiáng)化資源統(tǒng)籌,營(yíng)造縣域衛(wèi)生“一家人”。探索建設(shè)“1+9+4”緊密型醫(yī)共體,實(shí)施“組團(tuán)式”幫扶,下沉到衛(wèi)生院支醫(yī)人員110多人,重點(diǎn)打造6個(gè)醫(yī)療次中心。推行中心衛(wèi)生院“管理圈”,帶動(dòng)一般衛(wèi)生院發(fā)展,同步推行鎮(zhèn)村“一體化”,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、公衛(wèi)服務(wù)同質(zhì)化。打造“30分鐘急救圈”,按照地區(qū)特點(diǎn)和人口分布,建成鎮(zhèn)級(jí)急救站18個(gè),村級(jí)急救點(diǎn)244個(gè),縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)同步搭建心電、影像遠(yuǎn)程診斷網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)“鎮(zhèn)村檢查、縣級(jí)診斷、結(jié)果互認(rèn)”,努力破解服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。
                    強(qiáng)化信息賦能,織密數(shù)字健康“一張網(wǎng)”。在縣級(jí)總院信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上,統(tǒng)一為縣鎮(zhèn)村醫(yī)療 機(jī) 構(gòu) 更 新 HIS、LIS、PACS、電子病歷、心電、公衛(wèi)等信息系統(tǒng),打通縣、鎮(zhèn)、村265家醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間、公衛(wèi)和醫(yī)療業(yè)務(wù)之間、機(jī)構(gòu)和個(gè)人之間的信息壁壘,配備統(tǒng)一的數(shù)據(jù)讀取設(shè)備,實(shí)現(xiàn)縣域衛(wèi)生健康一朵云存儲(chǔ)、一套庫(kù)共享、一平臺(tái)管理和“一張網(wǎng)”運(yùn)行。群眾通過(guò)手機(jī)APP,就能實(shí)現(xiàn)看病就醫(yī)健康管理“一卡通”,既節(jié)省了人力成本,又方便了患者。
                    強(qiáng)化健康管理,推動(dòng)醫(yī)防融合“一體化”。山陽(yáng)縣衛(wèi)健局依托醫(yī)共體建設(shè),在疾控中心設(shè)立醫(yī)防融合辦公室,醫(yī)共體總院建設(shè)慢病管理中心、分院建設(shè)慢病管理站,村衛(wèi)生室建設(shè)慢病管理點(diǎn),利用“數(shù)字健康一張網(wǎng)”,建立縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的“一站式”健康管理陣地,構(gòu)建“綠標(biāo)村級(jí)管、黃標(biāo)去分院、紅標(biāo)轉(zhuǎn)總院”的“四高共管八病同防”慢病管理服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)“慢病能防、患病能治、重病能轉(zhuǎn)”的全周期閉環(huán)健康管理服務(wù)。
                    強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì),落地兩個(gè)允許“一條心”。全面落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾控機(jī)構(gòu)“兩個(gè)允許”政策,在全省率先出臺(tái)《山陽(yáng)縣疾控機(jī)構(gòu)薪酬制度改革實(shí)施辦法》,建立了按崗取酬、按工作績(jī)效取酬的新型績(jī)效工資分配機(jī)制和以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、工作效率等為指標(biāo)的考核評(píng)價(jià)體系。各單位將收支結(jié)余按規(guī)定提取各類基金后,剩余資金用于發(fā)放職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效,廣大醫(yī)護(hù)和公衛(wèi)人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性全面提升,保證了縣鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的良性、健康、可持續(xù)發(fā)展。
                    強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià),建立重點(diǎn)工作“一盤棋”。制定緊密型醫(yī)共體建設(shè)“十大專項(xiàng)行動(dòng)”重點(diǎn)任務(wù)清單,建立“每月調(diào)度、雙月評(píng)價(jià)、季度觀摩、半年群眾評(píng)議”4項(xiàng)機(jī)制,在推動(dòng)落實(shí)上精準(zhǔn)發(fā)力,在成效檢驗(yàn)上客觀務(wù)實(shí),形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的正確導(dǎo)向,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,確保緊密型醫(yī)共體建設(shè)走深走實(shí)。

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