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                  中船集團(tuán)2015年將完成對(duì)成員單位巡視全覆蓋

                  2015-04-20 09:50:30 來源:中國新聞網(wǎng)

                    中新網(wǎng)4月18日電 據(jù)中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站消息,近日,中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司2015年第一期巡視工作培訓(xùn)研討班召開,黨組紀(jì)檢組組長(zhǎng)郭衛(wèi)國作動(dòng)員講話,強(qiáng)調(diào)2015年的巡視工作要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,層層傳導(dǎo)壓力,劍指突出問題,形成強(qiáng)大震懾,全面完成對(duì)成員單位巡視全覆蓋。從4月23日起,中船集團(tuán)公司四個(gè)巡視組將陸續(xù)進(jìn)駐黃埔文沖等5家被巡視單位開展今年的第一批巡視工作。

                    中船集團(tuán)公司2011年4月就成立巡視(監(jiān)察)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司巡視工作,同時(shí)成立四個(gè)巡視(監(jiān)察)組,承擔(dān)具體的巡視工作任務(wù),2014年1月頒布實(shí)施《中船集團(tuán)公司巡視(監(jiān)察)工作辦法(試行)》,截至2014年底,已完成了26家單位的巡視工作,共發(fā)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、選人用人等方面的問題202個(gè),向集團(tuán)黨組、總部部門和巡視單位提出工作建議96條,向集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部門移交多條案件線索。

                    巡視內(nèi)容逐漸聚焦。以往,巡視內(nèi)容主要關(guān)注落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營管理等10個(gè)方面的問題,幾乎涵蓋了被巡視單位的全部工作。2014年以來,巡視內(nèi)容強(qiáng)調(diào)“兩個(gè)聚焦”、即聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展;突出“四個(gè)著力”,即著力于腐敗案件、“四風(fēng)”線索、政治紀(jì)律和選人用人問題;防范“一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”即經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn),包括經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。

                    巡視方法持續(xù)創(chuàng)新。黨組紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)深入每個(gè)被巡視單位,并與領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一談話,直接參與和指導(dǎo)巡視工作,拓寬查找問題的深度和廣度;紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)專門約談被巡視單位黨委負(fù)責(zé)人,確保巡視工作成效;指定班子成員作為巡視聯(lián)絡(luò)員,提高現(xiàn)場(chǎng)巡視信息流轉(zhuǎn)效率;形成9期《巡視要情》,直接向集團(tuán)公司黨組反映被巡視單位重大問題;對(duì)對(duì)抗、阻撓、不配合巡視的,堅(jiān)決給予組織處理,形成壓力傳導(dǎo),破解“上面大風(fēng)大浪壓力山大,下面紋絲不動(dòng)我行我素”的壓力傳遞不力問題。

                    人員配備專兼并重。每個(gè)巡視組配備4-5名專職人員,年齡上老中青搭配,業(yè)務(wù)上也各有所長(zhǎng),涵蓋審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨務(wù)等方面。保持巡視組專職力量的同時(shí),依據(jù)每一批巡視工作任務(wù),臨時(shí)抽調(diào)新提任的紀(jì)委書記參加巡視。特別是今年,各組均配備了熟悉財(cái)務(wù)的專業(yè)人員,加強(qiáng)對(duì)新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的巡視,避免“外行巡視內(nèi)行”的情況。

                    部門聯(lián)動(dòng)漸成機(jī)制。巡視前,總部部門依據(jù)各自的工作職責(zé),通過書面、當(dāng)面溝通的形式,向巡視組介紹被巡視單位的情況;巡視過程中,巡視組遇到依靠自身力量無法查清弄透的專業(yè)問題,商請(qǐng)審計(jì)、財(cái)務(wù)部門的幫助;巡視報(bào)告經(jīng)黨組審議通過后,巡視辦以《轉(zhuǎn)辦單》的形式將與總部管理有關(guān)的問題和建議轉(zhuǎn)辦至總部職能部門,要求有關(guān)部門承擔(dān)起管理責(zé)任,倒逼總部職能管理的改進(jìn)和優(yōu)化。

                    部門聯(lián)動(dòng)漸成機(jī)制。巡視前,總部部門依據(jù)各自的工作職責(zé),通過書面、當(dāng)面溝通的形式,向巡視組介紹被巡視單位的情況;巡視過程中,巡視組遇到依靠自身力量無法查清弄透的專業(yè)問題,商請(qǐng)審計(jì)、財(cái)務(wù)部門的幫助;巡視報(bào)告經(jīng)黨組審議通過后,巡視辦以《轉(zhuǎn)辦單》的形式將與總部管理有關(guān)的問題和建議轉(zhuǎn)辦至總部職能部門,要求有關(guān)部門承擔(dān)起管理責(zé)任,倒逼總部職能管理的改進(jìn)和優(yōu)化。

                  編輯:崔 凡