“中國光彩事業(yè)突出貢獻獎”“全國光彩之星”“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”“改革開放40年杰出民營企業(yè)家”……今年是中國光彩事業(yè)促進會成立30周年,獲得諸多榮譽的中國光彩事業(yè)促進會副會長、傳化集團有限公司董事長徐冠巨近日接受《中國新聞》報記者專訪,分享自己三十載初心不改。
全國人大代表、中國光彩事業(yè)促進會副會長、傳化集團有限公司董事長徐冠巨參加2024年全國兩會。受訪者供圖記者:30年前,中國光彩事業(yè)促進會創(chuàng)立時,您加入其中的初衷是什么,回望這30年有何感想?
徐冠巨:30年前,在中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)組織推動下,由一批民營企業(yè)家發(fā)出《讓我們投身到扶貧的光彩事業(yè)中來》的倡議,號召全國的民營經(jīng)濟人士發(fā)展好企業(yè)的同時自覺履行好社會責任。
傳化是中國民營企業(yè)中的一員,是改革開放的政策給了我們脫貧致富的機會,企業(yè)發(fā)展了,也要為社會作貢獻,這樣的初心與光彩事業(yè)不謀而合。隨著倡議的發(fā)出,傳化成為第一批參與光彩事業(yè)的民營企業(yè)。
“義利兼顧、以義為先,自強不息、止于至善”。光彩30年,是引導(dǎo)民營企業(yè)健康發(fā)展的30年,光彩事業(yè)引導(dǎo)我們既要發(fā)展好企業(yè),也要致富思源履行好社會責任;光彩30年,是引導(dǎo)民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展的30年,光彩精神給予了我們強大的思想動力、文化凝聚力和精神武裝,讓我們集中精力干好自己的事,在風浪中實現(xiàn)了從無到有、從小到大。
記者:您帶領(lǐng)傳化參與光彩事業(yè)的歷程是怎樣的?
徐冠巨:傳化創(chuàng)辦于1986年,是在改革開放政策指引下成長起來的民營企業(yè),見證并親歷了光彩事業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)之初,傳化就懷著感恩的心,回報當?shù),共同成長。
創(chuàng)業(yè)早期我們在杭州蕭山做好事,創(chuàng)業(yè)第二年就拿出三分之一的利潤為當?shù)卮迕裱b自來水,讓企業(yè)所在的寧新村成為蕭山第一個喝上自來水的村;1988年,我們又拿出約三分之一的利潤為村里做永久水利設(shè)施。
就在姓“資”姓“社”爭論較為激烈時,傳化也是得到政府和當?shù)乩习傩照J可的。1989年,我父親被評為寧圍鄉(xiāng)勞動模范,我們企業(yè)也被評為先進集體,我對這點記憶猶新。
傳化是1994年第一批投身到光彩事業(yè)的。當時經(jīng)濟發(fā)展快商機多,企業(yè)又剛起步,老實說花錢的地方多,能力也有限,但我們力所能及地回饋地方,同時積極參與扶貧濟困、救災(zāi)賑災(zāi)等公益慈善事業(yè)。地方也很支持我們發(fā)展,這是共同成長的過程。
在新時期,光彩精神引導(dǎo)我們在戰(zhàn)略上走健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展之路,按照“國家鼓勵的、社會需要的、傳化能做的”發(fā)展好企業(yè)。
2000年,我們擔當起承建浙江省農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)的任務(wù)。誰都知道,投資農(nóng)業(yè)的成本大、周期長、利潤低,但傳化生在農(nóng)村、長在農(nóng)村、發(fā)展在農(nóng)村,應(yīng)該對“三農(nóng)”有貢獻,當年就投了三個多億用工廠化理念和科技手段經(jīng)營農(nóng)業(yè)。此后還進軍物流產(chǎn)業(yè),打造傳化科技城,都是看到行業(yè)痛點,創(chuàng)新平臺模式,為實體經(jīng)濟和科創(chuàng)企業(yè)服務(wù)。
可以說,光彩行動到哪里,我們就把公益慈善事業(yè)做到哪里。我們既追求事業(yè)發(fā)展,更考慮行業(yè)、國家所需,讓企業(yè)發(fā)展融入國家發(fā)展,投身大西南偏遠山區(qū)、中西部大開發(fā)、東北振興,讓企業(yè)從單純獲取利益上升到為行業(yè)、社會和國家服務(wù),我們的業(yè)務(wù)也跟隨光彩事業(yè)走遍祖國的山山水水。
2018年,徐冠巨在“傳化健康扶貧行動”啟動儀式上宣布開啟“傳化·安心衛(wèi)生室”項目!骰瘓F供圖記者:進入新時代,傳化集團在推進光彩事業(yè)方面取得了哪些成果?
徐冠巨:進入新時代,傳化響應(yīng)黨的號召,緊貼時代脈搏,投身脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等,有了新的更高追求。
企業(yè)發(fā)展了,社會責任感更強了。2016年,我們捐贈30億成立傳化慈善基金響應(yīng)脫貧攻堅號召。“因病致貧、因病返貧”是脫貧工作中亟待解決的難點,經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),“就醫(yī)難”是其中的主要因素。于是我們在全國捐贈建設(shè)1037所醫(yī)療衛(wèi)生室,并配好醫(yī)療設(shè)備、村醫(yī),服務(wù)覆蓋超180萬人。傳化集團也被黨中央、國務(wù)院授予“全國脫貧攻堅先進集體”稱號。
當下,傳化再次投身鄉(xiāng)村振興和共同富裕國家行動,在杭州蕭山建設(shè)“千萬工程”升級版——“謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村”,充分發(fā)揮政府、企業(yè)、村集體、村民各自優(yōu)勢,“政企村農(nóng)”多主體共同發(fā)展農(nóng)田里的新質(zhì)生產(chǎn)力。
具體來講,就是聚焦生物種業(yè)、高效生態(tài)種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工三大產(chǎn)業(yè)方向,構(gòu)建農(nóng)業(yè)科創(chuàng)服務(wù)平臺,推動鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)融合發(fā)展,并成立浙江首個村級慈善基金會,給困難家庭提供共富大棚,截至2024年8月,已帶動村農(nóng)增收約1300萬元,直接帶動村民就業(yè)超300人,公益活動惠及當?shù)厝罕?0000人次。
三年來,我們體會到政府主導(dǎo)、企業(yè)驅(qū)動、村農(nóng)主體模式或成為未來中國鄉(xiāng)村振興新路徑,希望傳化實踐能為更多民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興、共同富裕提供有益借鑒。
記者:未來您將如何更好地踐行光彩事業(yè)?
徐冠巨:回顧過去,傳化的光彩30年是與時代同呼吸共命運、與光彩同進步共成長的過程,是付出的30年,也是收獲的30年。光彩精神讓黨和政府及社會各界給予我們的關(guān)懷更多,干部員工精神面貌更好,企業(yè)全面發(fā)展基礎(chǔ)更扎實,抵御風險競爭力更強。
如今,傳化也發(fā)展成為多元化、多品牌、全球化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集團,布局化學化工、物流、科技城和農(nóng)業(yè)等業(yè)務(wù)板塊,產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋全球130多個國家和地區(qū)。
在我看來,企業(yè)家在經(jīng)營好、發(fā)展好企業(yè)的同時,必須要有強烈的家國情懷,不忘履行社會責任。企業(yè)發(fā)展得越好,社會責任就越大。這個社會責任包含多個維度,既體現(xiàn)在依法納稅、誠信經(jīng)營、提供就業(yè)、回饋社會等物質(zhì)財富的創(chuàng)造和奉獻上,也體現(xiàn)在企業(yè)家的精神追求、企業(yè)的發(fā)展境界、企業(yè)文化建設(shè)、知識財富的積累等精神財富的創(chuàng)造和奉獻上。
當前中國經(jīng)濟還面臨挑戰(zhàn),民營企業(yè)正在經(jīng)受考驗,但我們相信“變化中蘊藏機遇”。傳化將堅守初心,堅持經(jīng)營、黨建、員工、行業(yè)發(fā)展、社會責任履行等全面發(fā)展,扎實推進“政府主導(dǎo)、企業(yè)驅(qū)動、村農(nóng)主體”鄉(xiāng)村振興模式,帶動更多民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興和共同富裕,為進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化貢獻民營企業(yè)的智慧力量。(完)(《中國新聞》報作者王瀟婧報道)