【地評線】中安時評：念好“人才經(jīng)”，為網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展提供人才保障
“網(wǎng)信領(lǐng)域是技術(shù)密集型、創(chuàng)新密集型領(lǐng)域，千軍易得、一將難求，必須聚天下英才而用之。”黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次就網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展作出重要論述，并將抓好人才工作擺在治國理政的重要位置，為新時代網(wǎng)信人才工作和網(wǎng)信人才事業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向。
成事之要，關(guān)鍵在人。網(wǎng)絡(luò)空間的競爭，歸根結(jié)底是人才競爭。要推動網(wǎng)信領(lǐng)域上新臺階，必須高度重視網(wǎng)信人才隊伍建設(shè)，念好“人才經(jīng)”，形成網(wǎng)信人才“引得來、長得實、留得住、用得好”的局面，堅持“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事”，才能為國聚才，為網(wǎng)信事業(yè)聚力。
堅持多方施策，以聚才的良方，讓網(wǎng)信人才“引得來”。網(wǎng)絡(luò)空間并不“虛擬”，人才的競爭是基礎(chǔ)性競爭，直接決定了在戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)進(jìn)步、信息傳播、輿論引導(dǎo)等領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人才不少是怪才、奇才，這就要求我們在人才引進(jìn)時要不拘一格，在制定相關(guān)政策時要因人而異，不用一般的人才標(biāo)準(zhǔn)“一把尺子量到底”，而是要為其“量身定做”工作崗位和搭建發(fā)揮才能的平臺，徹底解放思想，拓寬引才渠道，建立更靈活的柔性全球引才機制，把優(yōu)秀人才凝聚到技術(shù)部門、研究部門、管理部門中來。真正做到“以實際能力為衡量標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷，不唯論文，不唯資歷”，打破限制人才招聘、人才流動、人才創(chuàng)業(yè)、國內(nèi)外人才交流、激勵獎勵等方面的不合時宜的體制機制，鼓勵并吸引一批站在網(wǎng)信領(lǐng)域前沿、具有國際視野和能力的領(lǐng)軍人才。
堅持精準(zhǔn)培育，以識才的慧眼，讓網(wǎng)信人才“長得實”。網(wǎng)信領(lǐng)域內(nèi)涵豐富，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全、信息傳播、輿論引導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)文化等不同領(lǐng)域?qū)ο鄳?yīng)的人才的要求具有一定的差異。因此，在培養(yǎng)機制、教材編制、管理方式上也要因地制宜，積極發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢專業(yè)院校的優(yōu)勢，同時發(fā)展新興的培訓(xùn)機構(gòu)和機制，突出專業(yè)性、創(chuàng)新性、實用性的特點，加大扶持力度，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，把實驗和創(chuàng)新相結(jié)合，形成一套具有網(wǎng)信專業(yè)特點的人才培養(yǎng)和評價機制，分層次、精準(zhǔn)化的實施人才培養(yǎng)計劃。通過理論學(xué)習(xí)、對抗訓(xùn)練、實操演練等多形式、多模態(tài)培訓(xùn)，加強網(wǎng)信工作行業(yè)交流，突出發(fā)揮人才引領(lǐng)發(fā)展作用，實現(xiàn)培育網(wǎng)信人才常態(tài)化、規(guī)范化、制度化，著力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的“高精尖”網(wǎng)信人才隊伍。
堅持栓心留人，以愛才的誠意，讓網(wǎng)信人才“留得住”。古人云，“良禽擇木而棲，賢臣擇主而事”。要想形成網(wǎng)信人才“洼地效應(yīng)”，我們在重視引進(jìn)、培養(yǎng)人才的同時，更要注意人才流失的問題，要下大氣力打造栓心留人的良好環(huán)境，解除網(wǎng)信人才的后顧之憂，使其能夠安心扎根網(wǎng)信事業(yè)。在尊重知識、尊重人才的基礎(chǔ)上，不僅要竭盡所能為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好條件，營造寬松環(huán)境，提供廣闊平臺，還要在完善人才服務(wù)配套措施上顯溫度，加大人才安居住房建設(shè)和供給力度；在落實人才優(yōu)惠政策過程中，要服務(wù)先行，建立適應(yīng)網(wǎng)信特點的人事制度、薪酬制度以及靈活的人才激勵機制，持續(xù)優(yōu)化關(guān)心關(guān)愛人才的服務(wù)環(huán)境，營造尊重知識、尊重人才、尊重個性的良好風(fēng)氣，讓作出貢獻(xiàn)的人才有成就感、獲得感。
堅持柔性流動，以用才的膽識，讓網(wǎng)信人才“用得好”。人才引進(jìn)和培育不是目的，合理使用才是關(guān)鍵。要大膽嘗試，創(chuàng)新用才觀念，努力破除體制機制障礙，選優(yōu)配強網(wǎng)信干部，把講政治、懂網(wǎng)絡(luò)、敢擔(dān)當(dāng)、善創(chuàng)新的人才用起來，讓人才之花競相綻放。本著人崗相適、有利于工作的原則，建立有序規(guī)范的職務(wù)職級晉升機制，激發(fā)調(diào)動網(wǎng)信人才干事創(chuàng)業(yè)積極性。要突破既有條條框框，打破原有體制機制束縛，建立人才柔性流動機制，讓網(wǎng)信人才能夠在政府、企業(yè)、各類研究機構(gòu)和高校智庫之間實現(xiàn)彈性有序順暢流動，讓網(wǎng)信人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流，最終讓他們的智慧轉(zhuǎn)化為核心技術(shù)、科技成果，全方位筑牢建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國、智慧社會的“人才基石”，為促進(jìn)國家網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展匯聚智慧和力量。