中新網(wǎng)7月8日電 據(jù)美國媒體8日報道，目前全球消費類無人機市場已形成“三足鼎立”格局，大型無人機廠商占據(jù)了一席之地。不過一些新興對手也將目光瞄向了這塊大蛋糕。

　　總部設(shè)在巴黎的無人機制造廠商Parrot SA迅速占領(lǐng)了消費類無人機的低端市場。自2010年以來，該公司已經(jīng)售出了150萬架配備攝像頭的無人機，每架售價介乎100-500美元。其產(chǎn)品在市場里都占有一席之地，辨認度很高，一個與該公司產(chǎn)品極為相像的無人機形象近期就出現(xiàn)在豐田汽車公司(Toyota Motor Corp.)一則商業(yè)廣告中。

　　消費類無人機領(lǐng)域形成了“三足鼎立”的格局，多家公司正在角逐全球消費類無人機最頂尖公司的殊榮。每家公司都在該市場占據(jù)了不同的位置，都想避開其他消費類科技先鋒的那種命運--在個人電腦和手機等行業(yè)，領(lǐng)跑者通常會逐漸失去優(yōu)勢。

　　Parrot及其對手現(xiàn)在就面臨著新一波競爭力量。主流可穿戴式相機制造商GoPro Inc.去年賣出了520萬臺產(chǎn)品，如今該公司打算于明年推出價格低于1000美元的航拍飛行器。

　　Roomba吸塵機器人(實際上是首臺消費類機器人) 的聯(lián)合創(chuàng)始人格雷納(Helen Greiner)正在經(jīng)營一家企業(yè)，計劃推出一款六旋翼無人機，售價500美元；她說，使用者可以不經(jīng)培訓(xùn)就操控這款無人機。除此之外，三家初創(chuàng)企業(yè)都籌劃推出甚至不需操控的無人機：比如無人機會自動跟拍滑雪下山的用戶。

　　為保持領(lǐng)先地位，Parrot開始推出一系列設(shè)備使產(chǎn)品多元化，這些設(shè)備針對形形色色的目標(biāo)客戶，從電影制作人、農(nóng)民到圣誕節(jié)前購物的祖父母們。

　　Parrot創(chuàng)始人、首席執(zhí)行長塞杜(Henri Seydoux)稱，當(dāng)然戰(zhàn)略就是：靈活性、開拓性。他還說，在無人機世界有很多可以開拓的領(lǐng)域。

　　過去兩年該公司的無人機年銷售額增長了三倍，至3460萬歐元，成為該公司最大的業(yè)務(wù)。該公司將把汽車業(yè)務(wù)的很多工程師調(diào)到無人機業(yè)務(wù)。塞杜稱，無人機目前是Parrot最重要的業(yè)務(wù)。