“從本周開始，蘇寧在全國范圍內開始實施線上線下的價格同價，即所有蘇寧實體門店中銷售的商品，只要在蘇寧易購的線上平臺也有的，都會保持二者同價。調查顯示，蘇寧老對手國美實行“線上線下”低價。國內兩大一直嚴重同質化競爭的家電連鎖終于在發(fā)展方向上出現了分歧。”

　　現場

　　賣場里設立比價平臺

　　記者昨天從蘇寧了解到，為了保證旗下實體門店所有商品售價均與線上易購相同，蘇寧全國的1700多家門店已經完成了3000余萬張商品價簽的調換。目前消費者到所有蘇寧門店中看到的商品，只要同時也在蘇寧易購有售的，即可保證線上線下價格相同，而無需再互相對照。

　　在北京蘇寧聯想橋超級店中，記者看到，店面中已設置多個比價專區(qū)，而且門店的電腦、Pad等終端全部開啟也能直接查詢其他電商的同品價格實時比價。據北京蘇寧總經理侯恩龍介紹，此前蘇寧門店不少商品存在售價高于蘇寧易購的現象，因此門店調整價簽成為此次“同價”行動的主要工作。他透露，從全國范圍看，蘇寧實體店此次和線上價格看齊的商品價格變動率超過了80%。以目前暢銷的三星S4為例，目前門店售價與蘇寧易購看齊下調至4799元，而此前這款明星產品在門店的正常售價是5199元。

　　北京蘇寧昨天提供的銷售數據顯示，這一政策使得銷售出現明顯增長，其中線上同比增長162%，線下增長32%。受同價政策、假日經濟的雙向利導，電腦、手機、數碼等3C類電子產品及生活電器在門店的銷售十分搶眼，而以往這些商品都是線上銷售比較集中的品類。

　　追訪

　　家電連鎖陷“左右手互搏”困局

　　記者也到了國美等其他家電連鎖賣場進行調查。調查顯示，另一家知名家電連鎖企業(yè)國美采取的是“線上線下低價”的策略，即無論是“線上”還是“線下”都采取和同行比“低價”的策略，但尚未實行電商和實體店同價的策略。

　　正如蘇寧聯想門店的一位負責人告訴記者說的那樣——同樣價格采購來的商品，在實體門店銷售與在網上電商銷售的經營成本肯定是不同的，蘇寧此次推行的“線上線下同價”實際上是使本來不同經營成本的商品以同一價格銷售出去，即“線下”實體店降價銷售——壓縮利潤空間向網上價格靠攏。那么，蘇寧緣何要這樣自損利潤？

　　調查顯示，電商對傳統門店的沖擊顯而易見。以家電、IT、數碼產品銷售為主體的家電連鎖在這點上受沖擊更大。也正因此，包括蘇寧、國美在內的傳統家電連鎖渠道近兩年都在大力發(fā)展電商業(yè)務，目前蘇寧易購和國美在線在業(yè)內都已經是相當知名的品牌，在一定程度上與早很多年就崛起的京東等已不分上下。

　　但事實上，雖然贏得了電商市場的一部分蛋糕，這些家電連鎖的實體門店卻面臨著另一種尷尬，當這些傳統家電連鎖的電商去與京東們廝殺價格的時候，他們的實體門店卻因為仍沿襲著傳統價格體系而有點“拖后腿”。這也就是業(yè)界一直指出家電連鎖的“左右手互搏”現象。而蘇寧此次提出的線上線下同價，在業(yè)內人士看來，無疑就是想解決這種自我競爭問題。

　　觀察

　　兩大家電巨頭經營現分歧

　　蘇寧“線上線下同價”模式究竟能不能解決目前家電連鎖行業(yè)面臨的“左右手互搏”現象？對此，蘇寧及多位業(yè)內人士的看法是“尚待觀察”。而有意思的是，昨天，蘇寧的老對手——國美明確表態(tài)，“不追求‘線上線下’同價而追求各自在行業(yè)內低價。”