不少高考生填志愿將目光瞄準(zhǔn)2B、3B類民辦高校
與曾經(jīng)“轟轟烈烈”、最后卻大批倒閉的“民辦貴族學(xué)校”不同，民辦教育的另外一支——民辦高等教育雖然起步艱難，幾乎從未有過圈金上億元、萬人追捧的“黃金時(shí)代”，卻一步一個(gè)腳印走到今天，走出了自己的道路。
這一點(diǎn)，從眼下的各種高校招生咨詢活動(dòng)中就能看出來：上周末在琶洲會(huì)展中心舉辦的大型高校招生咨詢會(huì)上，一大批民辦高校的展位“門庭若市”，很多考生和家長一早做好了“功課”，沖著各家學(xué)校的特色專業(yè)展開咨詢。甚至有院校咨詢?nèi)藬?shù)太多，招辦負(fù)責(zé)人“勸走”有意向的考生：“以你的分?jǐn)?shù)，建議不要報(bào)考我校，因?yàn)殇浫茁侍。筋^來是浪費(fèi)你的志愿。”
這一幕讓人很難相信：就在幾年前，很多民辦高校招生時(shí)還面對著社會(huì)公眾的種種懷疑、不理解。曾幾何時(shí)，民辦高校被認(rèn)為是“水貨高校”，凡錄取必然降幾十分，報(bào)到率在八成上下“徘徊”，畢業(yè)生找工作處處“低人一等”。民辦高校憑什么贏得生源和口碑，又將如何走向未來？今天，記者帶你一起探究——
艱難起步：
8名學(xué)生5名教師
學(xué)校在廠房開課
本報(bào)昨日的報(bào)道中回顧了“民辦貴族學(xué)校”曾經(jīng)的豪氣干云：1993年，廣州英豪學(xué)校在全國率先采用“教育儲(chǔ)備金”模式，開學(xué)即募集資金1.5億元。相比之下，民辦高校的起步顯得有些“寒磣”：從1989年起步的廣東白云學(xué)院，從舉辦職業(yè)培訓(xùn)教育開始，辦學(xué)之初只有8名學(xué)生、5名教師，租借部隊(duì)醫(yī)院的廠房作為課室。
“我們學(xué)校最初的辦學(xué)地點(diǎn)，也是公司下屬的工廠廠房改建的。”廣東省第一所獨(dú)立學(xué)院——廣州大學(xué)松田學(xué)院招生辦公室主任李杏林告訴記者。廣州大學(xué)松田學(xué)院、廣州松田職業(yè)學(xué)院董事長馬云珍早在上世紀(jì)90年代就經(jīng)商致富，是增城一方出了名的能人。但他走上辦學(xué)之路，也是“無心插柳”。當(dāng)時(shí)中國人民解放軍體育學(xué)院希望在校外建一個(gè)教學(xué)點(diǎn)，主要承擔(dān)該校“地方委培生”第一年至第三年的教學(xué)和訓(xùn)練任務(wù)。
“董事長說，"我沒辦過教育啊，不知道該怎么辦！"軍體院那邊表示，教學(xué)、管理都由他們負(fù)責(zé)，松田公司只管搞好硬件建設(shè)、做好服務(wù)。”就這樣，1998年，馬云珍投資100多萬元開始辦學(xué)，1999年他又拿了159畝地，準(zhǔn)備大干一場。而就在這時(shí)，一紙命令下來叫停了軍校地方委培生。錢已投入、樓已建好，合作卻無法進(jìn)行下去。沒有了軍體院，招生資質(zhì)從哪里來？生源從哪里來？即使能招到人，學(xué)校誰來管？馬云珍的公司管理層中，只有李杏林一個(gè)人“下海”前在中學(xué)教過書。
發(fā)展路徑：
與公立大學(xué)合作
舉辦“獨(dú)立學(xué)院”
“當(dāng)時(shí)廣州市教委的領(lǐng)導(dǎo)來看了我們這塊地方，覺得辦學(xué)硬件已具備，荒廢掉太可惜。就"牽線"讓我們與老廣州大學(xué)合作，1999年改成"廣州大學(xué)增城教學(xué)點(diǎn)"。”上世紀(jì)90年代末，全國高校開始了擴(kuò)招的步伐，曾一度出現(xiàn)過錄取分?jǐn)?shù)線下十幾二十分的考生可以多交幾萬元進(jìn)入高校的情況。新成立的廣州大學(xué)松田學(xué)院借了“母體學(xué)校”的東風(fēng)，招生時(shí)收費(fèi)較高，但學(xué)生畢業(yè)時(shí)拿的文憑和廣州大學(xué)完全一樣。
“我記得很清楚，2000年我們辦的是�？�，當(dāng)年面向廣東省內(nèi)招1000多人，最后來學(xué)校報(bào)到的有900多人，招生算是"開門紅"。”李杏林說。