在桌面互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后，家庭互聯(lián)網(wǎng)的概念帶給消費(fèi)者無(wú)限想象，也帶給電視從業(yè)者無(wú)限空間。

　　未來(lái)電視產(chǎn)業(yè)的格局將是怎樣的?易目唯文化傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人包冉認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入不會(huì)給電視產(chǎn)業(yè)整體格局帶來(lái)太大的顛覆，而是會(huì)給既有格局帶來(lái)創(chuàng)新的改變。大的格局依然以傳統(tǒng)的玩家為主，新的玩家會(huì)有少量成功躋身于傳統(tǒng)穩(wěn)定的格局，而在傳統(tǒng)穩(wěn)定格局中他們會(huì)帶來(lái)一些改變，同時(shí)他們自己也會(huì)改變。

　　高雄勇認(rèn)為，未來(lái)的格局一定是有一兩家互聯(lián)網(wǎng)公司的應(yīng)用做到足夠牛，硬件廠家也會(huì)有一兩家足夠牛，份額占到20%-30%甚至更高，可能一部分企業(yè)就被淘汰了。“只要互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，最終格局就是互聯(lián)網(wǎng)的模式，贏者通吃。游戲規(guī)則在變化，拼的是技術(shù)、實(shí)力和對(duì)市場(chǎng)的敏感度，大家都有計(jì)劃，就看誰(shuí)能把握住。”（新京報(bào)）