中新網(wǎng)12月25日電(房產(chǎn)頻道 馬榕) 在備受猜測(cè)的人事變動(dòng)坐實(shí)后，萬科后續(xù)發(fā)展走向受到多方關(guān)注。24日舉行的五和萬科長(zhǎng)陽天地與雅詩(shī)閣集團(tuán)旗下馨樂庭品牌服務(wù)公寓簽約儀式上，人事變動(dòng)主角之一——萬科集團(tuán)高級(jí)副總裁、北京萬科總經(jīng)理毛大慶，就明年新職位工作計(jì)劃及未來萬科走向進(jìn)行了回應(yīng)。
毛大慶表示，面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)新變局，萬科將積極尋找“風(fēng)口型”業(yè)務(wù)，即探索新的、能持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)模式，而這也將是未來七年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)面臨的主要課題。
“3年內(nèi)找到‘風(fēng)口型’業(yè)務(wù)模式”
12月9日，萬科公布人事變動(dòng)情況，明年1月起，北京公司總經(jīng)理毛大慶就任萬科北京區(qū)域首席執(zhí)行官兼北京萬科董事長(zhǎng)，其商用地產(chǎn)業(yè)務(wù)職位則由原北京區(qū)域首席執(zhí)行官丁長(zhǎng)峰擔(dān)任。同時(shí)，杭州萬科總經(jīng)理劉肖將接任北京公司總經(jīng)理一職。
據(jù)了解，萬科目前采用總部——區(qū)域公司——城市公司管理架構(gòu)，全國(guó)共設(shè)北京、上海、廣深、成都四個(gè)區(qū)域公司。也就是說，毛大慶將負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)北京區(qū)域內(nèi)北京、天津、青島等10個(gè)城市公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
談及明年就任萬科北京區(qū)域首席執(zhí)行官后的工作計(jì)劃，毛大慶表示，與城市公司具體業(yè)務(wù)不同，區(qū)域公司將更多承擔(dān)“找風(fēng)口”這一突破性、創(chuàng)新性的任務(wù)。所謂‘風(fēng)口型’業(yè)務(wù)，就是十幾年后還能持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)模式。
“開幾個(gè)商場(chǎng)，弄個(gè)食堂、服務(wù)公寓等，都不能算是‘風(fēng)口型’業(yè)務(wù)�！泵髴c認(rèn)為，目前萬科這一“風(fēng)口”還沒有找到。他計(jì)劃，上任后將對(duì)區(qū)域內(nèi)城市公司進(jìn)行梳理，挑選一兩家重點(diǎn)承擔(dān)“找風(fēng)口”的突破任務(wù)�！霸�3年內(nèi)找到風(fēng)口性質(zhì)的業(yè)務(wù)模式，再用3—5年培養(yǎng)成熟。”
未來7年房地產(chǎn)行業(yè)需探索新出路
在毛大慶看來，近來萬達(dá)上市、宋衛(wèi)平“二賣”綠城，或是更多房企嘗試各類轉(zhuǎn)型，都說明房地產(chǎn)整個(gè)行業(yè)都在思考向何處去的問題。
“房地產(chǎn)市場(chǎng)每七年是一個(gè)階段，比如2001年到2007年，2008年到2014年。”毛大慶分析，以2008年到2014年為例，經(jīng)歷了次貸危機(jī)、嚴(yán)格調(diào)控、市場(chǎng)變化，再到現(xiàn)在的去行政化，呈現(xiàn)出“有意思”的周期變化。
毛大慶認(rèn)為，這意味著未來七年，探索新的發(fā)展出路將成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的重要課題，但他并不主張轉(zhuǎn)型至偏離房地產(chǎn)的新行業(yè)。毛大慶說，萬科轉(zhuǎn)型做城市服務(wù)商，是用服務(wù)行業(yè)的內(nèi)涵，裝進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的酒瓶，不會(huì)像有些企業(yè)一樣做農(nóng)業(yè)或其他�！叭魏纹x本業(yè)的做法都是危險(xiǎn)的�！�
轉(zhuǎn)型之余，毛大慶指出，未來開發(fā)商核心業(yè)務(wù)仍在于即售性項(xiàng)目提高效率，“除了快，還包括資本運(yùn)作能力、團(tuán)隊(duì)組織問題等。12月23日萬科總裁郁亮在其發(fā)布的萬科內(nèi)部公開信中也表示，“在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面，必須始終牢記“質(zhì)量”和“效益”兩個(gè)關(guān)鍵詞�！�(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)