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                  戴志康:地產(chǎn)圈的文藝青年

                  戴志康:地產(chǎn)圈的文藝青年

                  2014-10-14 13:37:58

                  來源:

                    一身清逸的的風格,帶著文人氣質(zhì),單從外表看你很難想像到眼前這位是一位地產(chǎn)商人。作為證大集團董事長,戴志康從28歲起投身商業(yè),到1999年轉(zhuǎn)向地產(chǎn)行業(yè),從商多年的起起落落,鍛造了他敢拼敢賭、不服輸?shù)男愿瘛1M數(shù)中國知名的地產(chǎn)商人,戴志康一定是其中十分特別的一個。在別人忙著收地蓋樓的時候,他卻早早的開始經(jīng)營文化地產(chǎn)。

                    戴志康目光遠大,做項目從不介意放手一搏;他鐘情收藏,專心文化藝術(shù)并融于自己的事業(yè)。他認為文化和地產(chǎn)從不矛盾,兩者的搭配會帶來新的商機。如果說戴志康是地產(chǎn)界最文藝的商人,那一點都不為過。

                    戴志康認為,他是一個商人,文化就是他的生意。將文化和商業(yè)參和在一起不但是滿足他本人的個人理想主義,更是帶有"文化搭臺,經(jīng)濟唱戲"的目的。但是一路走來他深刻體會到經(jīng)濟不過是一種手段,而文化才是最本質(zhì)的東西。通過經(jīng)濟的方式能夠使文化得以保存、交流、發(fā)展,才是他真正的目的。

                    2006年,戴老板進入文化收藏領(lǐng)域一探究竟,從那個時候開始便深深熱愛中國古典字畫的收藏。無論是《文征明山水手卷》、龔賢《靜壁飛泉圖》與《人馬圖》、徐悲鴻《醒獅圖》、李可染《韶山》、64頁一套的乾隆書法,還是黃道周、董其昌、王原祁、任伯年這樣大家之作他都樂于收藏。公眾對他的評價很多,有人說他精明的,也有評價他另類的,但他將自己定位成"一個玩兒文化的商人",因為對他而言文化藝術(shù)早已成為人生事業(yè)中重要的組成。

                    這么多年他在地產(chǎn)行業(yè)的投資也經(jīng)歷過大起大落,但經(jīng)過統(tǒng)計,上海證大在文化上的投資出乎意料的收獲頗豐。頂著了風險和壓力,戴志康將他的文化產(chǎn)業(yè)做得風生水起。因為鐘情收藏,熱愛藝術(shù),并且堅信人們在提高生活水平的同時更需要文化藝術(shù)的熏陶和感染。戴志康大膽嘗試,在地產(chǎn)界盛行歐美風的浪尖上打造了一個"現(xiàn)代中式"風格的建筑,投資創(chuàng)辦了民營藝術(shù)館"上海證大現(xiàn)代藝術(shù)館",并且提出開放式博物館概念和建造藝術(shù)性酒店的新思維,這一創(chuàng)新彌補了中國文化地產(chǎn)單調(diào)經(jīng)營的缺失,更開創(chuàng)了一個嶄新的局面。之后經(jīng)過一番沉淀,戴志康堅信文化藝術(shù)應(yīng)該分璞歸真,崇尚自然。應(yīng)當摒棄其中過多繁雜現(xiàn)代化的氣息,留于本質(zhì),歸于淳樸。于是毫不猶豫的推翻藝術(shù)館舊的的經(jīng)營模式,回歸山水精神,讓"證大現(xiàn)代藝術(shù)館"脫胎換骨,重生為"喜馬拉雅美術(shù)館"。對于藝術(shù)的歸于本質(zhì)的執(zhí)著是他一直以來的堅持,他將"喜馬拉雅美術(shù)館"作為自己弘揚中國文化內(nèi)涵的最佳平臺。

                    2014年對于中國房地產(chǎn)市場來說是命運轉(zhuǎn)折的一個年頭。這也意味著房地產(chǎn)大獲全勝的上半場結(jié)束了,緊接而來的就是撲朔迷離的下半場。從榮耀的黃金十年中走出,接下來的路要怎么走、走向哪都備受關(guān)注。向來謹慎文雅的戴志康卻在這個關(guān)鍵的時刻大膽放言"中國樓市的下半場將會是我們的主場"。

                    上半場的中國市場一直處于一種熱銷的狀態(tài),無論是什么房子蓋好了都會有人買。然而當市場呈現(xiàn)出一種供大于求的局面時,原本的經(jīng)營方式就已經(jīng)不再適用,只有更好的分析市場需求,了解消費者心態(tài),才能夠建造出適合市場的好產(chǎn)品。而對于商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營而言,也需要更有內(nèi)涵,用實質(zhì)的內(nèi)容來吸引消費者。經(jīng)營十年文化地產(chǎn)的證大正是在此時進入主場,與新的機遇碰面。

                    10年前,證大大膽涉足文化地產(chǎn)領(lǐng)域, 戴志康坦言:"我們早就開始考慮在這個大時代要怎么做才能存活。我們證大做美術(shù)館、劇場事實上跟萬達做院線、百貨是一個道理。畢竟是商人,不賺錢也沒有人會做,而現(xiàn)在我們就已經(jīng)有了收益。我們做文化、娛樂、休閑之類的,包括商業(yè)地產(chǎn)是本質(zhì)上來講選對了正確的內(nèi)容。"

                    你可以說戴志康是有先見之明,但可以肯定的是雖然他熱愛文學(xué)藝術(shù),但也具備著商人的睿智和果敢。倘若當初只是把收藏停留在個人愛好的層面上,就也不會有今天的"喜馬拉雅美術(shù)館"。美術(shù)館為他帶來爭議,也為他帶來收益,但無可厚非的是戴志康的肩膀同時承擔著傳承弘揚中國傳統(tǒng)文化和經(jīng)營房地產(chǎn)事業(yè)的兩個重擔。漫長的時間會證明他選擇的明智。

                   

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