截至2014年6月，我國(guó)6.32億網(wǎng)民中，手機(jī)使用率已達(dá)83.4%，首次超過(guò)傳統(tǒng)PC上網(wǎng)比例，移動(dòng)終端已成為國(guó)人上網(wǎng)獲取信息最主要的手段。
“傳統(tǒng)媒體受眾正在大規(guī)模轉(zhuǎn)向新興媒體，用戶的流失，對(duì)長(zhǎng)期依靠‘二次銷售’受眾注意力的傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，一定會(huì)帶來(lái)收入、利潤(rùn)的大幅縮水。”國(guó)家行政學(xué)院社會(huì)和文化部高級(jí)經(jīng)濟(jì)師郭全中這樣描述傳統(tǒng)媒體的生存現(xiàn)狀。
“新興媒體的裂變式發(fā)展，改變了傳統(tǒng)的輿論引導(dǎo)和傳播格局，輿論生態(tài)更加復(fù)雜，給新聞宣傳工作帶來(lái)全方位、深層次的影響。”新華社副社長(zhǎng)慎海雄這樣判斷當(dāng)前的輿論生態(tài)。
擴(kuò)大主流聲音傳播范圍，占領(lǐng)新興輿論陣地，已成為擺在傳統(tǒng)媒體面前的重大課題。從2013年召開(kāi)的全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議，到黨的十八屆三中全會(huì)，再到《指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái)，中央多次明確要求加快傳統(tǒng)媒體與新興媒體的一體化進(jìn)程。
勇敢試水：
各路媒體各顯其能
從2014年1月1日發(fā)行了15年的《新聞晚報(bào)》休刊，到半年后的7月22日“澎湃新聞”正式上線，一退一進(jìn)間，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的媒體業(yè)務(wù)部署恰是我國(guó)傳媒領(lǐng)域深刻變革的一個(gè)縮影。
從2012年7月法人微博開(kāi)通，到2014年6月新聞客戶端上線，“人民日?qǐng)?bào)已從過(guò)去的一張紙演變?yōu)槿诤隙喾N傳播形態(tài)的現(xiàn)代化全媒體矩陣。”人民日?qǐng)?bào)新聞協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。
2014年10月25日，光明日?qǐng)?bào)宣布成立“融媒體中心”，即將把分散的內(nèi)容資源、采編隊(duì)伍、采編發(fā)流程、產(chǎn)品形態(tài)、傳播渠道、技術(shù)解決方案、市場(chǎng)對(duì)接等，整合到統(tǒng)一的融媒體平臺(tái)上。
500萬(wàn)，這是中央電視臺(tái)“央視新聞”2012年底初創(chuàng)時(shí)的新媒體用戶數(shù)，2014年末，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過(guò)1億。
浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)提出“新聞+服務(wù)”概念——“用服務(wù)集聚用戶，以新聞傳播價(jià)值；新聞免費(fèi)，服務(wù)收費(fèi)”；上海文廣集團(tuán)改制設(shè)立國(guó)有獨(dú)資上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司，重組完成后的上市公司成為文廣集團(tuán)統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和資本平臺(tái)……在現(xiàn)代科技的推動(dòng)下，不少中央與地方主流媒體勇敢地走在了媒體融合“試水者”的前列。