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                  增資再出發(fā) 中信保誠(chéng)人壽構(gòu)建“養(yǎng)老金融”生態(tài)圈

                  2024-11-11 09:17:00

                  來(lái)源:人民網(wǎng) 原創(chuàng)稿

                  人民網(wǎng)北京11月11日電 (記者羅知之)近期,險(xiǎn)企增資頻傳喜訊。中信保誠(chéng)人壽11月5日披露,公司注冊(cè)資本由48.6億元增至73.6億元,增資25億元。該筆注資由中國(guó)中信金融控股有限公司(下稱中信金控)和保誠(chéng)集團(tuán)股份有限公司(下稱保誠(chéng)集團(tuán))雙方股東共同認(rèn)購(gòu),增資后二者持股比例維持在50%。

                  此前,三峽人壽、信美人壽、君龍人壽、中國(guó)鐵路保險(xiǎn)等多家保險(xiǎn)公司也相繼披露了增資計(jì)劃,增資金額從3.25億元到10億元不等。

                  事實(shí)上,這是一年內(nèi)中信保誠(chéng)人壽第二次增資。3月26日,國(guó)家金融監(jiān)督管理總局批復(fù)同意中信金控和保誠(chéng)集團(tuán)分別向中信保誠(chéng)人壽增資12.5億元,注冊(cè)資本由23.6億元變更為48.6億元。在不到一年的時(shí)間里,兩筆增資“落地”,凸顯了中外雙方股東持續(xù)看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展。

                  “增資不僅是增強(qiáng)公司資本實(shí)力的重要舉措,更是助力公司積極踐行‘健康中國(guó)’戰(zhàn)略、積極參與國(guó)家養(yǎng)老第三支柱建設(shè)、扎實(shí)做好金融“五篇大文章”、筑養(yǎng)老金融生態(tài)圈、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力?!敝行疟U\(chéng)人壽保險(xiǎn)有限公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理常戈在接受人民網(wǎng)采訪時(shí)表示。

                  由于保險(xiǎn)業(yè)本身的特性,保險(xiǎn)公司需要保持充足的資本水平以應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和賠付需求。

                  近日,中信保誠(chéng)人壽對(duì)外披露的2024年第三季度償付能力報(bào)告摘要顯示,中信保誠(chéng)人壽第三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.4億元。綜合償付能力充足率和核心償付能力充足率分別為211.47%、112.50%,分別較上季度提升38.3個(gè)百分點(diǎn)和25.9個(gè)百分點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)為BBB,均高于監(jiān)管要求。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入為237.82億元,與2023年同期相比略有增長(zhǎng)。截至2024年9月底,中信保誠(chéng)人壽總資產(chǎn)達(dá)2600億元,較年初增長(zhǎng)8.6%。

                  居高常慮缺,持滿每憂盈。放眼整個(gè)保險(xiǎn)業(yè),隨著“償二代二期規(guī)則”的實(shí)施,行業(yè)普遍感受到資本壓力,疊加利率趨勢(shì)性走低、高波動(dòng)市場(chǎng)環(huán)境以及壽險(xiǎn)行業(yè)周期性下行等不利影響,保險(xiǎn)業(yè)面臨著多重困難和挑戰(zhàn)。

                  與此同時(shí),近期,一系列重要監(jiān)管政策出臺(tái),對(duì)保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出了全面部署和系統(tǒng)規(guī)劃,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)正迎來(lái)難得的歷史性機(jī)遇。

                  “面對(duì)新機(jī)遇,中信保誠(chéng)人壽將充分融入雙方股東生態(tài)體系,充分發(fā)揮協(xié)同資源,堅(jiān)持將協(xié)同工作落到實(shí)處,看到成效?!背8陱?qiáng)調(diào)。

                  具體來(lái)看,一是增強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)意識(shí),在中信聯(lián)合艦隊(duì)中找準(zhǔn)差異化定位,圍繞“五篇大文章”提供具有中信保誠(chéng)特色產(chǎn)品及服務(wù)方案,提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效;二是提高協(xié)同成效,積極借力兄弟公司專業(yè)優(yōu)勢(shì),圍繞渠道銷售、客戶經(jīng)營(yíng)、投資聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同、科技共創(chuàng)、人員交流六大方面,全面深化協(xié)同合作;三是加強(qiáng)投研團(tuán)隊(duì)深度交流與人員互動(dòng),提升資管公司投研能力;四是設(shè)立“投資顧問(wèn)委員會(huì)”,建立定期策略研討、重大投資決策外部專家參與機(jī)制。

                  針對(duì)目前行業(yè)面臨資產(chǎn)負(fù)債匹配難度上升的問(wèn)題,常戈指出,應(yīng)從戰(zhàn)略高度自上而下地貫徹資產(chǎn)負(fù)債管理文化,資負(fù)兩端就長(zhǎng)期利率下行趨勢(shì)達(dá)成共識(shí),目標(biāo)統(tǒng)一、緊密聯(lián)動(dòng),優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債匹配,確保資本充足,防范利差損風(fēng)險(xiǎn),助力公司向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。

                  常戈表示,下一步,中信保誠(chéng)人壽持續(xù)發(fā)力金融“五篇大文章”,加快策略轉(zhuǎn)型,以從嚴(yán)治企、體系為王、全面協(xié)同、科技賦能、競(jìng)賽文化等五大經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn),通過(guò)搭體系、建平臺(tái)、擴(kuò)生態(tài),構(gòu)建長(zhǎng)期有效的價(jià)值創(chuàng)造模式,奮筆書(shū)寫(xiě)服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“示范答卷”。

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