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                  劉強東數(shù)字人下場帶貨釋放了什么信號?

                  2024-04-17 21:26:05

                  來源:中國新聞網(wǎng)

                    4月16日開始,劉強東接連現(xiàn)身京東采銷直播間,從米面糧油到家電、圖書,直接下場帶貨。京東官方顯示,直播間的“采銷東哥”AI數(shù)字人為京東云言犀團隊制作的AI驅(qū)動大姿態(tài)數(shù)字人。很多網(wǎng)友在看到數(shù)字人后篤定不是AI,“這么多精細的小動作,肯定是真人!”“一直搓手就是東哥開會時候習(xí)慣做的”。在直播中,“采銷東哥”還有看手機回復(fù)的動作,甚至?xí)嵝压ぷ魅藛T上鏈接。很難讓人相信只是AI。

                    2023年大模型火熱,催熟了以數(shù)字人為代表的AIGC產(chǎn)品。從虛擬偶像到智能客服、虛擬主播,業(yè)界對數(shù)字人的產(chǎn)業(yè)價值迅速達成共識,不再是僅供娛樂的吉祥物,而是能創(chuàng)造利潤、優(yōu)化成本的數(shù)字員工。

                    劉強東數(shù)字人下場帶貨釋放了什么信號?

                    外界認為,第一是京東對于技術(shù)創(chuàng)新的決心。受益于持續(xù)的技術(shù)研發(fā)投入,京東在“成本、效率、體驗”上保持著領(lǐng)先優(yōu)勢。如今,以人工智能為代表的新一代技術(shù)正在加速與實體場景深度融合,而京東龐大復(fù)雜的業(yè)務(wù)體量,為技術(shù)落地提供了豐沃的實踐土壤。

                    技術(shù)能否與業(yè)務(wù)充分結(jié)合,是決定技術(shù)能否實現(xiàn)價值的關(guān)鍵因素。毫無疑問,數(shù)字人是現(xiàn)階段AI大模型最可見的落地應(yīng)用之一,也是一門好生意。宣傳過數(shù)字人的企業(yè)并不少。但規(guī);涞匾廊幻媾R著場景、內(nèi)容和交互、成本等層層困難。其中,最關(guān)鍵的是場景,如何讓數(shù)字人擺脫“迎賓花瓶”人設(shè)去干活是一道門檻;其次是內(nèi)容和交互,如果不能為用戶提供正確、有用的內(nèi)容信息,以及自然、有趣的交互體驗,用戶很快就會失去興趣。而對于企業(yè)商家來說,對內(nèi)容準確性、互動性則要求更高,尤其是電商、金融等復(fù)雜商用場景提升更難。比如,對于客服場景中最普遍的產(chǎn)品對比,很多數(shù)字人因為缺少“知識儲備”就不能給出有價值的參考信息。

                    沒有專業(yè)性,交互有限,導(dǎo)致落地轉(zhuǎn)化難,使得大多數(shù)字人只能作為吉祥物的升級版出現(xiàn)。

                    反觀劉強東數(shù)字人,據(jù)京東云言犀團隊介紹,“采銷東哥”AI數(shù)字人為完全的AI驅(qū)動的大姿態(tài)數(shù)字人,通過小樣本的演講及日常交談的影音素材訓(xùn)練而成,帶貨時的腳本則為AI學(xué)習(xí)豐富的商品等信息一鍵生成。全面升級的言犀數(shù)字人引入了直播中控臺,如同言犀數(shù)字人的“大腦”,能實時監(jiān)測和調(diào)整直播間商品庫存變化,調(diào)整直播話術(shù),比如跳過缺貨的商品,或為爆品增加講解頻率;還能監(jiān)測直播間交互是否過于頻繁,并調(diào)整交互頻次和機制,確保講品順利。

                    但我們在直播發(fā)現(xiàn),劉強東數(shù)字人并不是一昧地介紹產(chǎn)品,他也講述了很多個人經(jīng)歷。言犀算法工程師告知,“這是因為訓(xùn)練時導(dǎo)入了東哥此前的個人著述、演講、新聞報道等豐富素材”。

                    說好普通話并不難,但要讓“采銷東哥”AI數(shù)字人學(xué)習(xí)本人的發(fā)音習(xí)慣,比如要不要加鼻音,哪里要連讀,就需要大模型給出準確判斷。言犀也對語音風(fēng)格進行了精細控制,捕捉并復(fù)制了說話時的情感,使得合成的語音不僅在音色上與真人相似,而且在情感表達上也保持一致,包括口音和節(jié)奏的細微差別、語速的快慢和語調(diào)的抑揚頓挫。結(jié)合語義理解,系統(tǒng)進行口唇、肢體驅(qū)動,讓數(shù)字人說話時的動作與語義匹配,更加自然,比如在講話時他偶爾會搓動手指,強調(diào)某件事時會配合更大幅度的手部動作,還有時不時的點頭等。

                    目前,言犀數(shù)字人公共形象庫已有70多款,大姿態(tài)形象有50多個,已有4000多家品牌選用了言犀數(shù)字人與真人主播接力,平均閑時轉(zhuǎn)化率達30%,共帶來GMV超10億元,而直播成本不到100元/天。在這個直播成剛需的電商環(huán)境下,這一技術(shù)輸出極大了降低了中小企業(yè)技術(shù)使用門檻。據(jù)了解,京東也已制作一批采銷數(shù)字人,將陸續(xù)投入采銷直播間。

                    第二是京東再次發(fā)力內(nèi)容生態(tài)。去年,主打“真便宜、無套路”的京東采銷直播一躍成為行業(yè)“黑馬”,展現(xiàn)了京東在內(nèi)容賽道上的能力。4月10日,京東宣布將投入十億現(xiàn)金和十億流量作為獎勵,吸引更多原創(chuàng)作者和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容機構(gòu)入駐。

                    在內(nèi)容生產(chǎn)方面,AIGC已成為了新的時代內(nèi)容生產(chǎn)力;趐romt提示,AI可以生成各類內(nèi)容。比如可以解決品牌商家的苦惱,“每次換品都要給主播預(yù)先培訓(xùn),時間和費用都是成本”。

                    AIGC的“輸出”需要預(yù)先“輸入”大量的圖文數(shù)據(jù),因此AIGC無法創(chuàng)造出它所不了解的、從未接觸過的、不存在的東西。但AI也會“胡說八道”,如果用到電商場景會產(chǎn)生問題:比如顧客問洗衣機是多少升,是什么材質(zhì)、性能如何,都有特定的答案,要從知識庫中查閱。如果為冰箱生成海報,面對一款高價奢侈款冰箱,節(jié)能就不是宣傳的重點。這些領(lǐng)域知識也需要AI學(xué)習(xí)。

                    京東云此前2017就發(fā)了自研領(lǐng)域知識大模型K-PLUG,給了AI豐富的電商通用知識庫。讓“采銷東哥”AI數(shù)字人對帶貨的商品“樣樣精通”。基于K-PLUG自動生成的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品描述,不僅能提高內(nèi)容生產(chǎn)效率,還可以根據(jù)英語、泰語、四川話等不同語言和文化背景生成本地化內(nèi)容,提升消費者體驗。

                    全面升級后的言犀數(shù)字人,在商家零配置基礎(chǔ)上,可回答直播間70%的常見問詢,給出適合的商品推薦,應(yīng)答準確率超90%。數(shù)字人還會借助大模型智能問答調(diào)優(yōu)助手自我迭代。一方面根據(jù)商詳頁與腳本自動生成問答,一方面直播結(jié)束后自動補足沒有覆蓋的知識點,高效、實時地回答海量咨詢。

                    此外,視覺內(nèi)容對于提升產(chǎn)品展示形象也至關(guān)重要。AIGC技術(shù)可以自動生成高質(zhì)量的產(chǎn)品圖像、視頻等視覺內(nèi)容,豐富產(chǎn)品展示形式,應(yīng)用于品牌宣傳、營銷推廣等場景,提高營銷創(chuàng)意和效率。

                    AI學(xué)會各種專業(yè)知識,需要大量物料、方案和效果做對照,這些打過標記的樣本只有京東這樣自身具備豐富場景的公司才具備?梢哉f,AIGC應(yīng)用于場景的能力,實際就是挖掘出企業(yè)的產(chǎn)業(yè)知識,灌輸?shù)紸I的頭腦中。

                    日前,言犀大模型在財富管理領(lǐng)域的落地項目“百曉”也正式亮相,從“提供知識”延展到“做好服務(wù)”。打開京東金融APP,針對不同財富管理場景需求,百曉推出了面向普通投資者的“AI理財顧問”,助力財富運營工作的“AI駕駛艙”,以及面向機構(gòu)投資者的“言犀解讀AI”。

                    從創(chuàng)意到收益,AIGC、大模型正帶來更多的商業(yè)化可能。

                    去年,京東率先給出了大模型的價值公式,如今成為了產(chǎn)業(yè)共識。京東認為,大模型的價值=算法×算力×數(shù)據(jù)×產(chǎn)業(yè)厚度的平方。京東集團CEO許冉指出,從產(chǎn)業(yè)端切入大模型,就如同從北坡攀爬珠峰,這條路雖然難走,卻有更波瀾壯闊的風(fēng)景,有巨大的探索價值。本次劉強東做為第一位以數(shù)字人下場帶貨的企業(yè)家,也堅定地彰顯了京東對于技術(shù)創(chuàng)新的決心。

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