中新社蘇州4月16日電 題：為什么“中國(guó)德企之鄉(xiāng)”在江南小城太倉(cāng)？

　　中新社記者 鐘升

　　“德不孤，必有鄰”在江蘇太倉(cāng)有了一個(gè)新含義：新落戶這里的德企并不孤獨(dú)，它的近鄰中肯定有另一家德企。在這座有“中國(guó)德企之鄉(xiāng)”之稱的城市中，德企總數(shù)超500家，總投資超60億美元，年工業(yè)產(chǎn)值超600億元(人民幣，下同)，畝均產(chǎn)值達(dá)1400萬(wàn)元，并繼北京、上海之后落地中國(guó)第三家德國(guó)中心。

　　外界很少有人能想到，在德國(guó)商人間“比上海還有名”的太倉(cāng)，僅僅是一座縣級(jí)市。它有什么獨(dú)特的魅力，能吸引來如此眾多的德企？

　　2023年，太倉(cāng)舉行了撤縣建市三十周年暨德企發(fā)展30年大會(huì)，將“太倉(cāng)市”的誕生與德企發(fā)展并列，太倉(cāng)對(duì)德企的重視可見一斑。會(huì)上，斯坦姆博士作為貴賓居上座。1993年，時(shí)任克恩-里伯斯公司總裁的斯坦姆博士試探性地創(chuàng)建了太倉(cāng)第一家德企——克恩-里伯斯(太倉(cāng))有限公司，公司首期投資只有50萬(wàn)馬克，全廠僅6名員工。

　　有人笑話太倉(cāng)引進(jìn)了一家“小作坊”，是“撿了芝麻丟了西瓜”。太倉(cāng)人也不在意，在做好服務(wù)的同時(shí)，盡量不去打擾企業(yè)。深受觸動(dòng)的斯坦姆博士利用自己的人脈與影響力，不斷在德國(guó)推薦太倉(cāng)，甚至推動(dòng)州議會(huì)從財(cái)政上支持與太倉(cāng)合作開展“雙元制”教育，以德國(guó)的方式在中國(guó)培養(yǎng)技術(shù)工人。

　　追尋著斯坦姆博士的腳步，越來越多德企來到太倉(cāng)。今年1月，伯曼集團(tuán)成為落戶太倉(cāng)的第500家德企。從第1家德企到第100家，太倉(cāng)花了14年；從第400家到第500家，僅用時(shí)2年多。目前，太倉(cāng)半數(shù)以上的德企開展了本土化研發(fā)創(chuàng)新，90%以上的早期落戶德企完成了增資擴(kuò)產(chǎn)�？硕�-里伯斯(太倉(cāng))有限公司的員工也增加到1000余名，擁有5萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化廠房，年銷售額超10億元，僅汽車安全帶彈簧一項(xiàng)就占據(jù)全球一半以上的市場(chǎng)份額。

　　設(shè)立對(duì)德合作司法服務(wù)工作站，推出德企專窗、德語(yǔ)稅收窗口、外國(guó)人工作及居留許可“一窗式”受理等特色服務(wù)制度……2008年，太倉(cāng)成為首個(gè)由中國(guó)商務(wù)部和德國(guó)經(jīng)濟(jì)部聯(lián)合授予“中德企業(yè)合作基地”稱號(hào)的中國(guó)城市。

　　成于德企，太倉(cāng)卻沒有止步于德企。以產(chǎn)業(yè)合作為基礎(chǔ)，太倉(cāng)開辟出一條具有鮮明特色的對(duì)德合作之路。2001年，太倉(cāng)率先引入德國(guó)“雙元制”教育模式，建立了中國(guó)首個(gè)與德國(guó)職業(yè)教育同步的專業(yè)工人培訓(xùn)中心。目前全市擁有“雙元制”教育培訓(xùn)項(xiàng)目20余個(gè)，成為中國(guó)最大的“德國(guó)職業(yè)資格”考試和培訓(xùn)基地，累計(jì)培育出1萬(wàn)多名管理及專技人才。

　　太倉(cāng)還常態(tài)化辦好德國(guó)“太倉(cāng)日”、太倉(cāng)啤酒節(jié)等品牌活動(dòng)，并引入德國(guó)面包房、中德友好幼兒園、德國(guó)酒店等生活服務(wù)企業(yè)。早晨嗅著堿水面包的清香醒來，入夜在巴伐利亞風(fēng)情的羅騰堡風(fēng)情街暢飲啤酒，大啖豬肘與香腸。揚(yáng)子江畔與萊茵河邊如此相似，無怪乎德國(guó)駐上�？傤I(lǐng)事館總領(lǐng)事賀德滿在太倉(cāng)德企發(fā)展30年大會(huì)上用中文感慨道：“盡善盡美，夫復(fù)何求？”(完)