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                  評(píng)論:抄底底特律 中國(guó)車(chē)企切莫充當(dāng)冤大頭

                  評(píng)論:抄底底特律 中國(guó)車(chē)企切莫充當(dāng)冤大頭

                  2014-02-27 10:06:00

                  來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)

                      你是否知道,新凱迪拉克ATS的發(fā)動(dòng)機(jī)懸置系統(tǒng)是由華晨提供的?你又是否知道,不少中國(guó)車(chē)企和零部件廠商已經(jīng)在美國(guó)安家,他們期待著商業(yè)機(jī)會(huì),打通獲取技術(shù)的渠道,或者挖到能力強(qiáng)悍的底特律汽車(chē)人。人們認(rèn)為,這是底特律破產(chǎn)帶給中國(guó)車(chē)企的福利。此時(shí)抄底底特律,是個(gè)絕佳的時(shí)機(jī)。

                      底特律——這個(gè)擁有百年造車(chē)歷史的汽車(chē)城,一直以來(lái)都是一座金礦。像好萊塢吸引各國(guó)導(dǎo)演和明星一樣,底特律籠絡(luò)了全球頂尖的汽車(chē)人才和汽車(chē)企業(yè),形成了強(qiáng)大的研發(fā)制造能力。

                      歷史總在重演,30多年前,日本車(chē)企進(jìn)駐底特律,當(dāng)時(shí)通用、福特、克萊斯勒在美國(guó)形成割據(jù)勢(shì)力,他們?nèi)f萬(wàn)沒(méi)有想到的是,日企的進(jìn)入讓他們的份額被稀釋?zhuān)绹?guó)消費(fèi)者也開(kāi)始見(jiàn)異思遷。如今,底特律的破產(chǎn)讓汽車(chē)城再次陷入困頓,向他們伸出援手的都是中國(guó)車(chē)企,美國(guó)人的心理是矛盾的,有了前車(chē)之鑒,他們對(duì)中國(guó)人心懷希望又難免心生畏懼。

                      中國(guó)車(chē)企是不是底特律的救星,尚不能斷言。不過(guò),底特律人為了經(jīng)濟(jì)復(fù)興來(lái)中國(guó)游說(shuō)卻是真的。

                      不久前,美國(guó)密歇根州州長(zhǎng)斯奈德和底特律市的政府高層頻繁來(lái)華,招攬中國(guó)企業(yè)到底特律淘金。底特律是密歇根州最大的城市,汽車(chē)是最強(qiáng)大的工業(yè)支柱,這里曾經(jīng)也是美國(guó)黑人音樂(lè)的誕生地,從工業(yè)和文化上來(lái)看,美國(guó)人對(duì)其充滿著感情。底特律的經(jīng)濟(jì)復(fù)興牽動(dòng)著美國(guó)人的神經(jīng),帶領(lǐng)其走出困境是城市管理者贏得選民信任的關(guān)鍵。

                      2013年3月,斯奈德宣布底特律進(jìn)入財(cái)政緊急狀態(tài),4個(gè)月后申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),債務(wù)高達(dá)185億美元。12月3日,在美國(guó)聯(lián)邦破產(chǎn)法官史蒂文·洛茲的批準(zhǔn)下,底特律正式宣布破產(chǎn),成為美國(guó)歷史上規(guī)模最大的破產(chǎn)城市。

                      很久以前,底特律曾經(jīng)是美國(guó)的音樂(lè)之都。這里誕生了很多著名音樂(lè)人和唱片公司,如邁克爾·杰克遜和摩城唱片公司,一度鍛造了美國(guó)音樂(lè)的輝煌時(shí)代。不同于汽車(chē),音樂(lè)及文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移相對(duì)容易,正如美國(guó)的汽車(chē)文化從底特律發(fā)源,卻并非底特律獨(dú)有一樣。

                      一朝汽車(chē)城,一世汽車(chē)城。在上世紀(jì)70年代的石油危機(jī)中,日本人發(fā)現(xiàn)了底特律的機(jī)遇。基于緩解危機(jī)的角度,美國(guó)人堅(jiān)持認(rèn)為,如果日企想要在這里賣(mài)車(chē),他們就必須在這里建廠,并向日企施壓。

                      鼓動(dòng)日企在底特律建廠的決策是亨利·福特二世策劃的,他看到了底特律經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和勞動(dòng)力的擴(kuò)張,但也付出了代價(jià)。上世紀(jì)90年代,日本車(chē)企在美國(guó)站穩(wěn)腳跟,豐田已經(jīng)成為美國(guó)新一代年輕人的“夢(mèng)想之車(chē)”,美國(guó)三大車(chē)企只有依靠大型SUV和皮卡這些傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng),來(lái)幫助他們阻止日本企業(yè)的增長(zhǎng)。沒(méi)過(guò)多久,這些車(chē)也在高油價(jià)面前失寵了。三大車(chē)企不得不開(kāi)發(fā)足夠多的節(jié)能型車(chē)輛,不過(guò)因?yàn)槿毡救讼葎僖徽,美?guó)車(chē)企直到近些年來(lái)產(chǎn)品全面換代,才開(kāi)始翻身。

                      值得一提的是,美國(guó)企業(yè)一直被沉重的勞工成本所拖累。坊間傳聞,當(dāng)年,亨利·福特二世向汽車(chē)工人工會(huì)領(lǐng)袖沃爾特·魯瑟展示剛剛建成的全自動(dòng)化汽車(chē)工廠。他說(shuō):“沃爾特,這工廠里全都是機(jī)器人,你要怎么讓他們交工會(huì)會(huì)費(fèi)?”魯瑟連想都沒(méi)想就回敬了他:“亨利,你怎么讓它們買(mǎi)你的汽車(chē)呢?”

                      30多年后,底特律遭到的重創(chuàng)或許跟工會(huì)制度有一定關(guān)系,因?yàn)槿掌蟮某杀颈让榔蟮偷枚,但歸根結(jié)底還在于美國(guó)本土汽車(chē)廠的不思進(jìn)取。美國(guó)不缺技術(shù)人才,也有強(qiáng)大的研發(fā)設(shè)計(jì)氛圍,關(guān)鍵還在于車(chē)企的經(jīng)營(yíng)管理和產(chǎn)品戰(zhàn)略。所以,今天中國(guó)車(chē)企去底特律“淘金”,是能夠淘到真金的。技術(shù)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意和模式,那里都有,但是靠簡(jiǎn)單收購(gòu)并去承擔(dān)當(dāng)?shù)爻林氐膭诠じ@、醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn),絕不是個(gè)好主意。

                      對(duì)于底特律那些破產(chǎn)的零部件廠和小車(chē)廠來(lái)說(shuō),他們渴望收購(gòu)。菲斯科不過(guò)是美國(guó)參議員做了個(gè)技術(shù)保護(hù)的表態(tài),以此來(lái)拉高價(jià)碼,由此才成就了萬(wàn)向1.492億美元天價(jià)收購(gòu)的壯舉。

                      中國(guó)車(chē)企在抄底底特律的過(guò)程中,為何總是充當(dāng)冤大頭的角色?首先是他們不了解美國(guó)的商業(yè)運(yùn)作模式,其次是過(guò)于迷信品牌。在美國(guó),做汽車(chē)的小車(chē)廠、零部件廠,甚至設(shè)計(jì)公司,素質(zhì)良莠不齊,中國(guó)車(chē)企尋找的是技術(shù),就要在一堆瓦礫中尋找真金。一時(shí)名聲鵲起的品牌也有可能是金玉其外敗絮其中。單純迷信品牌就盲目收購(gòu)的做法是不可取的,諸如菲斯科被萬(wàn)向收購(gòu)的數(shù)項(xiàng)專(zhuān)利就沒(méi)有任何含金量。

                      底特律破產(chǎn)之后,給汽車(chē)企業(yè)的發(fā)展留下了很多隱性財(cái)產(chǎn),對(duì)于中國(guó)車(chē)企來(lái)說(shuō),這些是難得的福利,但是要懂得如何獲取。借鑒30多年前日本車(chē)企到美國(guó)打拼的經(jīng)驗(yàn),中國(guó)汽車(chē)公司特別是零部件公司,在底特律投資設(shè)廠,創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),既可以扶持底特律,也可以借助底特律的技術(shù)氣氛和創(chuàng)意人才,來(lái)提升我們自己的實(shí)力。這比單純的收購(gòu)要強(qiáng)得多。

                      據(jù)介紹,在主機(jī)廠中,長(zhǎng)安集團(tuán)2011年就在底特律建立了研發(fā)中心,上汽在那里建立了北美總部,北汽也曾到底特律考察投資。以建立地區(qū)總部,打造技術(shù)和設(shè)計(jì)中心的方式在底特律安家,是國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀車(chē)企的主流做法。此外,包括法士特、延峰等數(shù)十家汽車(chē)零部件公司,也都在底特律設(shè)有辦公場(chǎng)所或研發(fā)中心,更有一些供應(yīng)商已經(jīng)進(jìn)入了美國(guó)三大車(chē)企的配套體系。

                      中國(guó)車(chē)企抄底底特律,未必要像30多年前的日本車(chē)企一樣,大規(guī)模入駐,建立生產(chǎn)廠。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)風(fēng)云變幻,如今的底特律不勝當(dāng)年,日本車(chē)企幾乎與美國(guó)本土車(chē)企平分秋色。在這種競(jìng)爭(zhēng)背景下,中國(guó)車(chē)企的勝算并不大。不如像長(zhǎng)安、華晨這樣,在底特律篤實(shí)技術(shù),尋找商業(yè)機(jī)會(huì),待實(shí)力強(qiáng)大時(shí)再全面進(jìn)攻。還是那句老話,謹(jǐn)記自己的使命,切莫充當(dāng)冤大頭。

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