阿里巴巴日前完成了對(duì)蝦米網(wǎng)的收購(gòu)，并且以蝦米網(wǎng)為主要班底組建了音樂事業(yè)部。外界紛紛猜測(cè)，憑借阿里巴巴在電商方面的強(qiáng)大資源，將會(huì)把蝦米網(wǎng)打造成一個(gè)“音樂淘寶”，甚至可能會(huì)成為中國(guó)最大的音樂電商平臺(tái)。那么，這場(chǎng)看上去很美的合作是否真的會(huì)像大家猜測(cè)那樣有一個(gè)理想的局面？恐怕，在成為真正成功的電商平臺(tái)之前，這個(gè)未來的“音樂淘寶”還需要度過幾個(gè)關(guān)卡。
版權(quán)關(guān) 現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式無法存續(xù)
版權(quán)可以說是幾乎所有音樂垂直網(wǎng)站的最大命門，蝦米網(wǎng)也不例外，甚至相比其他音樂網(wǎng)站，蝦米網(wǎng)的版權(quán)問題更加嚴(yán)重。蝦米網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式讓它的侵權(quán)問題非常嚴(yán)重，在某種程度上說，它甚至就是一個(gè)盜版音樂網(wǎng)站。
我們不妨來看看蝦米網(wǎng)的模式：用戶可以將自己擁有的音樂作品上傳到蝦米網(wǎng)，這些作品可以分享給蝦米網(wǎng)的其他用戶，而其他用戶想要下載的話，需要支付一定的蝦米幣（注：蝦米幣和人民幣的兌換比例是1:1），而這個(gè)用戶也會(huì)得到一個(gè)鏈接，如果有人通過這個(gè)鏈接再次下載，這個(gè)用戶將會(huì)得到一定的蝦米幣，以此類推。
從這個(gè)鏈條中我們不難看出，蝦米模式從一開始就已經(jīng)存在問題，用戶上傳的作品本身的來源已經(jīng)無法保證，很有可能上傳的作品本身就是盜版，即便是通過正規(guī)渠道購(gòu)買的正版音樂，在沒有經(jīng)過版權(quán)擁有者授權(quán)的情況下，任何人都無權(quán)在互聯(lián)網(wǎng)上共享，更何況上傳者還能從中獲利。從法律的角度說，在蝦米的幫助和鼓勵(lì)下，幾乎每一個(gè)上傳音樂作品的蝦米用戶以及下載作品后進(jìn)行二次分銷的用戶都已經(jīng)成為了侵權(quán)方。
那么蝦米網(wǎng)本身是否侵權(quán)呢？通常情況，他們會(huì)利用“避風(fēng)港原則”為自己開脫，所謂避風(fēng)港原則是參考了美國(guó)相關(guān)法例引入中國(guó)版權(quán)法中的一個(gè)概念，大致是說運(yùn)營(yíng)商只提供空間不制作內(nèi)容，內(nèi)容涉嫌侵權(quán)及時(shí)刪除則不視為侵權(quán)。不過，這個(gè)原則的前提是運(yùn)營(yíng)商并沒有利用這些內(nèi)容獲得直接經(jīng)濟(jì)利益。顯然，蝦米網(wǎng)的模式并不適用于這個(gè)原則。事實(shí)上，早期的視頻網(wǎng)站也遇到過類似的問題，這種開脫的方式已經(jīng)被證明是行不通的。
之前的蝦米網(wǎng)由于規(guī)模不大，還可以在夾縫中尋找自己的生存空間，在被阿里巴巴收購(gòu)以后，想要發(fā)展壯大的蝦米網(wǎng)，恐怕無法再利用這樣的夾縫。然而，對(duì)蝦米網(wǎng)來說，想要徹底解決版權(quán)問題，無疑將完全顛覆自己的運(yùn)營(yíng)模式。這對(duì)蝦米網(wǎng)來說是一次傷筋動(dòng)骨的改變，改變中還存在無數(shù)的變數(shù)。出了運(yùn)營(yíng)模式的改變，蝦米網(wǎng)想要度過版權(quán)關(guān)還需要面對(duì)巨大資金壓力。就算不考慮未來曲庫(kù)的增長(zhǎng)，僅僅是現(xiàn)在300萬首歌曲的曲庫(kù)規(guī)模，想要完全洗白，蝦米網(wǎng)都需要每年支付數(shù)以千萬計(jì)的版權(quán)費(fèi)用。一兩年之內(nèi)，蝦米網(wǎng)想要通過營(yíng)收來消化這筆費(fèi)用，幾乎是不可能的，阿里巴巴是否會(huì)再拿出幾億來幫助蝦米網(wǎng)度過這段艱難時(shí)期呢？至少現(xiàn)在我們還沒看到阿里巴巴方面的表態(tài)。
版權(quán)關(guān)，不易過。
唱片公司關(guān) 繼續(xù)懷柔不可能
蝦米網(wǎng)這幾年的發(fā)展，離不開唱片公司的縱容。事實(shí)上，雖然大多數(shù)唱片公司對(duì)蝦米網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式不滿，但是真正公開站出來采取足夠有力的法律行動(dòng)的唱片公司幾乎沒有。那么，在蝦米網(wǎng)將要大力發(fā)展自身的時(shí)刻，唱片公司是不是還會(huì)繼續(xù)對(duì)它采取懷柔策略呢？這個(gè)可能性幾乎是沒有的。
包括三大在內(nèi)大多數(shù)唱片公司，目前都必須面對(duì)巨大的贏利壓力，而音樂版權(quán)的收入則是唱片公司總收入中非常重要的部分。蝦米網(wǎng)想要得到唱片公司的支持，發(fā)展壯大自己，這部分的支持絕不可能省。那么，蝦米網(wǎng)能否完善現(xiàn)在的銷售分成制度，從而得到唱片公司的認(rèn)可呢？這已經(jīng)不僅僅是唱片公司能夠單方面決定的。先不考慮蝦米網(wǎng)目前的營(yíng)收情況能否滿足唱片公司的心理期待，一旦唱片公司認(rèn)可了這種分成方式，那么它必須要做好其他網(wǎng)站類似的要求。同樣是使用音樂版權(quán)，其他音樂網(wǎng)站以及幾大門戶網(wǎng)站不可能放任蝦米網(wǎng)享受更加優(yōu)惠的版權(quán)合作方式。這就好比在傳統(tǒng)零售業(yè)，其他經(jīng)銷商都是先付全款再拿貨，而有一家經(jīng)銷商卻可以先拿貨，再分期付款，這無疑是不公平的。如果這家經(jīng)銷商只是個(gè)出貨量不大的小賣部，其他人還有可能睜一眼閉一眼，但是如果它已經(jīng)擁有一定規(guī)模之后，這種不公平是絕對(duì)不能容忍的。唱片公司會(huì)不會(huì)為了一家蝦米網(wǎng)而得罪其他合作伙伴呢?