本報訊(陳鴻博 何章程)今年以來，鎮(zhèn)安縣在選人用人上出實招，進一步優(yōu)化班子結構，不斷完善年輕干部儲備培養(yǎng)鍛煉機制，大力引進急需性緊缺型人才，形成多方合力，助力脫貧攻堅。
縣上在選人用人上突出四個傾斜：向脫貧攻堅一線干部傾斜，向考核排名靠前和對市考縣貢獻大的鎮(zhèn)辦部門單位傾斜，向重大項目一線和承擔急難險重任務的干部傾斜，向忠誠老實擔當的干部傾斜。堅持“研判——調整”的思路，優(yōu)化班子結構，加大黨政部門之間、鎮(zhèn)辦之間干部交流輪崗力度，有計劃對同一職位滿10年的科級領導干部交流任職，解決干部在同一崗位任職過長、激情不足的問題。
完善年輕干部儲備培養(yǎng)鍛煉機制，選派一批優(yōu)秀年輕干部到現代工業(yè)等“五大攻堅戰(zhàn)”一線進行歷練和實踐磨煉，建立“成長檔案”，實施跟蹤培養(yǎng)，做到使用上有梯隊、選擇上有空間，形成競爭擇優(yōu)的良性用人機制。推進陽光考核，加大脫貧攻堅權重分值，堅持脫貧攻堅“一票否決”，定準指標傳壓力，考準實績識干部。
以人才體制機制改革為契機，落實人才改革配套實施辦法細則，設立人才發(fā)展專項資金，建立博士(專家)綜合服務站和博士工作站，柔性引進國家“千人計劃”特聘專家1人、博士團隊1個、各類人才100名以上，招聘急需緊缺高層次人才10名以上，破解引才難困局。深化“人才服務鎮(zhèn)安發(fā)展”主題實踐活動，依托寧商對口幫扶，分期分批選派干部赴南京市浦口區(qū)掛職鍛煉、培訓學習、提升能力。
堅持以黨建領航、支部引領、支委領辦、黨員示范為抓手，用好用足“三項機制”，管好用活駐村干部等“四支隊伍”，發(fā)展特色產業(yè)，壯大集體經濟，以村級“兩委”換屆為契機，打造“五強五優(yōu)”村級班子和先進純潔的黨員隊伍，統籌解決“富腦袋”與“富口袋”問題，助推整縣脫貧攻堅摘帽目標如期實現、鄉(xiāng)村振興目標穩(wěn)步推進。