本網訊 （李波 黨瑞朝）商南縣地稅局以風險管理為導向，逐步形成了流程控制、銜接緊密、分權制衡、集約控管的征管新模式，并取得顯著成效。截至9月底，該局累計完成日常評估872戶次，征收稅款157.93萬元；完成專業(yè)評估106戶(次)，征收稅款585.89萬元；各業(yè)務部門發(fā)現(xiàn)稅收風險疑點企業(yè)84戶(次)，推送風險任務8期，補征稅款52萬元。

　　完善風險管理制度機制。制訂了日常納稅評估實施辦法、稅源分類分級管理辦法及納稅評估考核辦法。近日又率先出臺了稅收風險管理工作考核辦法，按照“三化”：即簡化、量化、優(yōu)化的原則和“四個結合”：即定性考核與定量考核相結合、系統(tǒng)考核與人工考核相結合、單項工作考核與綜合工作考核相結合、日�？己伺c年終考核相結合的方法加強考核，使風險管理工作步入快車道。

　　扎實開展收入服務分局低風險應對。招聘6名優(yōu)秀大學畢業(yè)生充實到辦稅服務廳，優(yōu)化了辦稅服務廳人力資源，辦稅服務廳前、后臺完全分離，低風險應對進一步規(guī)范，戶籍管理、管戶巡查、催報催繳運行順暢，截至目前，受理變更、注銷稅務登記23戶，開展納稅輔導132戶次，對28戶新開業(yè)戶進行了巡查，發(fā)布催報催繳提醒短信3452戶(次)，實施簡易行政處罰8戶次。

　　大力推進“實體化運作”。以風險管理中心為風險管理引擎，精細劃分征管、數(shù)據中心、稅政、稅源、風險管理等部門的風險管理職責，優(yōu)化風險管理工作流程，分類實施涉稅風險的不間斷識別、推送和應對，同時，制訂了《商南縣地方稅務局團隊化管理辦法》，上收重點、難點管理事項，由縣局牽頭，抽調業(yè)務骨干實施團隊化項目管理。

　　上下聯(lián)動，無縫銜接。市、縣、所三級聯(lián)動，“做實”分類分級風險管理工作，積極開展年納稅額50萬以上納稅人的分類分級管理和稅收風險應對，深入開展涉稅信息的分析比對。截至9月底，推送縣級風險疑點信息165條，查出漏管戶15戶，下達風險提醒書19戶(次)。完成市局下發(fā)的70戶網絡發(fā)票信息比對任務、31戶房產稅及42戶土地使用稅稅收風險評估分析、建筑業(yè)營業(yè)稅異常9戶及所得稅異常4戶分析核查任務。