本報訊(特約記者 朱恢軍 通訊員 黃家瑞)西川農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目總投資25億元，2017年計劃完成投資6億元，工作隊隊長為……;安溝旅游綜合開發(fā)項目總投資50億元，2017年計劃完成投資5億元，工作隊隊長為……

　　今年，柞水縣篩選年度投資5000萬元以上的重大產(chǎn)業(yè)項目及年度投資2000萬元以上的重大基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程類項目，成立39個重點建設(shè)項目工作隊，由21名縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工作隊長，強(qiáng)力推進(jìn)重大項目建設(shè)，加快實現(xiàn)追趕超越和建成“三個柞水”。

　　為確保包抓工作取得實際效果，強(qiáng)化責(zé)任落實，各項目工作隊隊長為第一責(zé)任人，副隊長為項目主體責(zé)任人，成員由各工作隊隊長根據(jù)工作開展情況抽調(diào)，各單位無條件全力以赴配合;各責(zé)任人帶頭研究項目、熟悉項目、宣傳項目、推介項目，全力推進(jìn)項目建設(shè)。強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)，各項目工作隊隊長每月安排時間深入項目建設(shè)生產(chǎn)一線，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的實際問題;縣政府縣長、常務(wù)副縣長、分管副縣長不定期召開項目協(xié)調(diào)會，力促項目快速推進(jìn)。強(qiáng)化督促檢查，各項目包抓工作隊每月25日前，向縣發(fā)改局報送項目工作進(jìn)展情況，由縣發(fā)改局匯總，每月向縣委、縣政府匯報;縣委每季度召開一次專題匯報會，由項目工作隊隊長親自匯報所聯(lián)系包抓項目的具體情況及存在問題，并在全縣通報;年底前縣委、縣政府對所有工作隊項目進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，現(xiàn)場評分排名，對排名前列的給予考核加分，對排名末位的給予考核扣分。強(qiáng)化推進(jìn)舉措，項目主管及建設(shè)單位進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，認(rèn)真制定工作方案，倒排工期，及時向工作隊隊長匯報項目建設(shè)有關(guān)情況，確保項目順利開工，并按要求達(dá)到計劃建設(shè)進(jìn)度。