城關(guān)街道辦堅持以貧困村為主戰(zhàn)場，以促進貧困群眾增收為核心，以精準扶貧為抓手，實施“五個一”助力脫貧攻堅。
一是搭建一個指揮部。成立了脫貧攻堅指揮部，對脫貧攻堅工作堅持每周巡查一次，每月通報一次工作進展情況，每季度召開一次聯(lián)席會議，每半年總結(jié)考核一次，從精準識別、精準管理、精準規(guī)劃、精準幫扶、扶持產(chǎn)業(yè)、基層黨建、民主測評、入戶抽查等八個方面對包扶部門進行考核，確保所有貧困戶在2017年如期實現(xiàn)脫貧。
二是組建一個社幫組。組建了以城關(guān)街道辦人大主席為組長的社會幫扶工作組，組織全縣40多個規(guī)模以上企業(yè)負責人、個體工商戶召開脫貧攻堅社會幫扶會議，為城關(guān)街道辦脫貧攻堅工作提出建設(shè)性意見16條，為城關(guān)脫貧攻堅工作指出了新的思路，有效凝聚了社會幫扶力量。
三是成立一個議事會。在每個村組建一個由村民組長、知名人士、人大代表和黨員3-5人的議事會，議事會成員協(xié)助宣傳央、省、市、縣的脫貧攻堅政策，發(fā)動群眾積極投入到脫貧攻堅這場戰(zhàn)役中來，主動支持配合脫貧攻堅行動。
四是開展一次募捐。成立了城關(guān)街道辦脫貧攻堅協(xié)會，開展結(jié)對幫扶、捐資助貧、招商引資、興辦實業(yè)、村企共建等活動，為廣泛動員社會力量參與脫貧攻堅搭建平臺。號召20余名協(xié)會企業(yè)負責人在社會扶貧啟動儀式上現(xiàn)場募捐188萬，累計捐款達300萬元，幫助貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，早日實現(xiàn)脫貧摘帽。
五是設(shè)立一面流動旗。設(shè)立流動紅旗、黃旗，組織指揮部成員每月一督辦，對工作推進快，群眾支持率高，項目實施好的包扶單位，發(fā)一面紅旗；對工作推進慢、支持率不高的項目，發(fā)黃旗予以警示，促使各包扶單位形成比、學、趕、超的良好氛圍。