一是扎實(shí)安排部署。研究制定《過風(fēng)樓鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作團(tuán)工作方案》，抽調(diào)152名干部組成17支脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)，每個(gè)工作隊(duì)配備3至5名鎮(zhèn)村干部駐村開展幫扶工作。
二是夯實(shí)工作責(zé)任。研究制訂《關(guān)于明確過風(fēng)樓鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作團(tuán)和工作隊(duì)組成人員及工作職責(zé)的通知》，采取定任務(wù)、定計(jì)劃、定人員、定措施、定節(jié)點(diǎn)、定考評、定獎(jiǎng)懲“八定”措施，力促脫貧攻堅(jiān)工作順利開展。
三是營造濃厚氛圍。采取召開會議、設(shè)置宣傳欄、發(fā)放宣傳單、入戶宣講等形式，大力宣傳脫貧攻堅(jiān)工作創(chuàng)新舉措和工作成效，總結(jié)表彰先進(jìn)典型，營造脫貧攻堅(jiān)工作濃厚氛圍。
四是創(chuàng)新工作機(jī)制。推行“一周一匯報(bào)一安排、一月一交賬一評比、一季一觀摩一交流、一年一總結(jié)一表彰”工作落實(shí)機(jī)制，對脫貧攻堅(jiān)事項(xiàng)實(shí)行掛牌銷號、跟蹤督辦，確保全面落實(shí)。
五是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。定期對包扶單位脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行檢查考核，實(shí)行主要負(fù)責(zé)人約談問責(zé)制，對落實(shí)不力、工作成效不明顯的包扶單位實(shí)行“一票否決”。