瓦房口鎮(zhèn)鎮(zhèn)在落實(shí)“五項(xiàng)制度”中，探索“一二三四”工作法落實(shí)“五項(xiàng)制度”，促使干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，有力的推動了為民服務(wù)的本領(lǐng)。

一套機(jī)構(gòu)抓落實(shí)。為貫徹落實(shí)“五項(xiàng)制度”，成立了制度落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組和督查組，將五項(xiàng)制度內(nèi)容逐一分解落實(shí)到每名科級領(lǐng)導(dǎo)、民事代辦員及每名干部肩上，形成了上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、齊抓共管的良好工作格局。

兩項(xiàng)載體搭平臺。在服務(wù)窗口單位和聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部分別開展“三亮三比三評，爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵”和“走遍我的責(zé)任區(qū)、服務(wù)群眾直到戶”實(shí)踐活動，廣大干部面對面征集社情民意、走上門調(diào)解矛盾糾紛、零距離服務(wù)群眾，增加民情日記的感性認(rèn)知，有效減少了信訪工作壓力。

三套臺賬促規(guī)范。以鎮(zhèn)村便民服務(wù)中心等服務(wù)窗口單位為陣地，建立民事代辦、當(dāng)日接訪、去向公示三套七本臺賬，做到墻上有影、紙上有痕。

四項(xiàng)機(jī)制強(qiáng)保障。建立明察暗訪通報(bào)曝光、民情日記定期調(diào)閱展評、干部作風(fēng)管理積分考評、常態(tài)化聯(lián)系服務(wù)群眾四項(xiàng)長效機(jī)制，貫通便民服務(wù)中心、村干部坐班、下鄉(xiāng)為民代辦、當(dāng)日接訪等平臺，實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)制度”落實(shí)規(guī)范化、常態(tài)化。