商南縣趙川鎮(zhèn)今年實(shí)行六項(xiàng)機(jī)制，著力推進(jìn)陜南移民搬遷工作。

　　一是實(shí)行干部跟班作業(yè)機(jī)制。成立以鎮(zhèn)書記為組長的移民搬遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓移民小區(qū)建設(shè)工作，從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位抽調(diào)6名干部與原單位和包村工作全部脫鉤，實(shí)行跟班作業(yè)，確保工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)各方問題。

　　二是實(shí)行工程進(jìn)度周匯報(bào)機(jī)制。每周由書記、鎮(zhèn)長親自組織召開一次分管移民小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、干部、監(jiān)理、施工方負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長、班組長工程進(jìn)度匯報(bào)會(huì)，掌握整體工作動(dòng)態(tài)，分析查找問題，及時(shí)解決存在問題。

　　三是實(shí)行工程進(jìn)度倒逼機(jī)制。對(duì)每棟樓工程進(jìn)度實(shí)行紅、黃牌掛牌監(jiān)辦，將工程建設(shè)進(jìn)度分節(jié)到周，落實(shí)到天。每10天為一個(gè)節(jié)點(diǎn)，召開交賬會(huì)，與施工方簽訂工程進(jìn)度協(xié)議，每個(gè)節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)罰工程施工方各10萬元，連續(xù)兩個(gè)節(jié)點(diǎn)不能按時(shí)完成施工進(jìn)度，則解除施工方施工合同，前期工程建設(shè)資金不予決算，增加施工方工作壓力，確保工程按時(shí)完工。

　　四是實(shí)行工程建設(shè)質(zhì)量全程監(jiān)管機(jī)制。落實(shí)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，由搬遷戶代表、鎮(zhèn)村干部、工程監(jiān)理和房屋設(shè)計(jì)單位四方人員同時(shí)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)行全程式監(jiān)管。與施工方簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位抽調(diào)2名干部主抓移民小區(qū)安全生產(chǎn)工作，要求分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)專干定期不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到掛牌督辦，限期整改。

　　五是實(shí)行移民對(duì)象確定包干落實(shí)機(jī)制。采取印發(fā)宣傳冊(cè)2000份、進(jìn)村入戶面對(duì)面宣傳、宣傳車巡回趙川鎮(zhèn)、十里坪、白魯?shù)A等地進(jìn)行宣傳的方式，加大對(duì)陜南移民搬遷安置工作的宣傳力度；將移民房銷售任務(wù)落實(shí)到每名包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部和村干部身上，切實(shí)有效破解搬遷安置對(duì)象落實(shí)難題。

　　六是實(shí)行工程建設(shè)資金封閉運(yùn)行機(jī)制。設(shè)立陜南移民搬遷安置資金專戶，實(shí)行專賬專戶儲(chǔ)存、專賬專人管理、封閉運(yùn)行，確保資金使用安全。(周銀祥 王 駿)