連日來(lái)，洛南縣麻坪鎮(zhèn)結(jié)合全鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，以“擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、增效益”為抓手，緊抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，多措并舉，大打核桃科管攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是先后多次聘請(qǐng)市、縣專業(yè)技術(shù)人員對(duì)全鎮(zhèn)核桃種植大戶、種植能手以及村、組干部，采取室內(nèi)教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相結(jié)合、文字講解與多媒體講解相結(jié)合的方式，進(jìn)行核桃科管技能培訓(xùn)5場(chǎng)次�，F(xiàn)場(chǎng)講授核桃病蟲害防治、修枝、擴(kuò)盤、施肥等科管技術(shù)操作要領(lǐng)，使群眾真正掌握核桃科管的知識(shí)要領(lǐng)，有效增加農(nóng)民收入。
二是采取“日匯報(bào)、周總結(jié)”的方法，及時(shí)組織全體鎮(zhèn)、村干部召開核桃科管工作促進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。制定出臺(tái)了《核桃科管工作實(shí)施方案》和《核桃科管工作獎(jiǎng)懲辦法》，并逐村簽訂目標(biāo)責(zé)任書。要求全體鎮(zhèn)、村干部要將核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展同“生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益”有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)“重栽不重管”的劣勢(shì)局面，以科管擴(kuò)規(guī)模，增效益，把“小核桃”做成“大產(chǎn)業(yè)”；要站在“全域旅游”的戰(zhàn)略高度，按照“思想認(rèn)識(shí)高、工作標(biāo)準(zhǔn)高”，“科管細(xì)節(jié)實(shí)、干部作風(fēng)實(shí)”的指導(dǎo)思想，將全鎮(zhèn)核桃園建成“科管園”、“示范園”和“觀光園”，堅(jiān)決打贏當(dāng)前核桃科管的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
三是結(jié)合當(dāng)前核桃科管工作進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整工作方法，在原定基礎(chǔ)上，就核桃科管工作再壓擔(dān)子，再定目標(biāo)，再?gòu)?qiáng)措施。采取領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村、村干部包組、組干部包戶、林業(yè)干部全程技術(shù)指導(dǎo)的“四包一指導(dǎo)”工作模式，在全鎮(zhèn)10個(gè)村（居）全力開展核桃科管工作，并建成麻坪街社區(qū)、三興社區(qū)、宋村、娘廟村、孤山村5個(gè)核桃科管示范點(diǎn)。
四是為確保當(dāng)前核桃科管工作以“抓鐵留痕、落地有聲”的力度抓出實(shí)效，鎮(zhèn)紀(jì)委成立了工作督查隊(duì)，印發(fā)了專項(xiàng)工作跟蹤問(wèn)效單，明確了工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，采取“不打招呼、不定時(shí)間、不定村居”的對(duì)干部到崗和履職情況進(jìn)行跟蹤督查，并將其結(jié)果作為干部年終評(píng)優(yōu)數(shù)模的重要參考依據(jù)。
截止目前，全鎮(zhèn)已完成核桃科管32萬(wàn)株，1.6萬(wàn)畝。 �。ǹ诐� 蕭軍）