近期以來，商州區(qū)為切實加快陜南移民搬遷工作步伐，結(jié)合商州工作實際，制定出臺了《商州區(qū)陜南移民搬遷重大重點項目推進工作實施方案》，修訂了《商州區(qū)陜南移民搬遷安置工作考核辦法》，實行六大機制，強力推進移民搬遷工作。

　　一是實行全區(qū)移民搬遷工作分片督導(dǎo)機制。將全區(qū)18個鎮(zhèn)辦劃分為東南、西北、西南三個片區(qū)，由區(qū)委書記、區(qū)長、常務(wù)副區(qū)長分片負責(zé)，定期巡回督導(dǎo)，每半月由片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)調(diào)度會議，對督導(dǎo)片區(qū)項目推進過程中存在的困難和問題及時提出解決方案、落實責(zé)任、明確限時，并召開專題辦公會議，實行跟蹤督查，確保項目順利實施。

　　二是實行重大項目區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)主抓、部門負責(zé)推進機制。對2個5000戶以上的楊峪河下趙塬、沙河子移民搬遷安置區(qū)和劉灣楊灣、夜村鎮(zhèn)等2個1000戶以上移民搬遷集中安置點成立區(qū)級指揮部，每個項目抽調(diào)2名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，確定一個責(zé)任部門，組建一個工作班子，全力負責(zé)推進。

　　三是實行重點項目區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和部門包抓、鎮(zhèn)辦主抓機制。對2014至2016年度集中安置項目中1000戶以下的集中安置點，由各鎮(zhèn)辦黨委、政府承擔(dān)建設(shè)主體責(zé)任，并成立專門項目管理處，具體負責(zé)項目推進。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和部門按照聯(lián)片包鎮(zhèn)責(zé)任，協(xié)助各包抓鎮(zhèn)辦督促、協(xié)調(diào)項目建設(shè)中的具體困難、問題和“大小配套”項目的落實工作。

　　四是實行鎮(zhèn)辦黨委書記擔(dān)責(zé)、鎮(zhèn)長（主任）掛帥的強力推進機制。把移民搬遷工作作為鎮(zhèn)辦頭號工程，成立由各鎮(zhèn)辦書記任組長，鎮(zhèn)長（主任）任副組長的移民搬遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐安置點成立項目建設(shè)管理處，分別由書記和鎮(zhèn)長（主任）牽頭主抓，形成強力的基層工作領(lǐng)導(dǎo)機制，為移民搬遷工作順利推進提供組織保障。

　　五是實行月督查通報、季點評曝光的考核獎懲機制。成立由監(jiān)察、考核辦、督查室、移民辦等部門組成的聯(lián)合督查組，建立“月督查通報、季點評曝光”的督查考核機制。每月底前由聯(lián)合督查組對當(dāng)月各鎮(zhèn)辦、各相關(guān)部門工作任務(wù)落實情況進行一次集中督促檢查，形成督查報告，綜合排名，全區(qū)通報。對月通報排名前三位的在年度目標(biāo)責(zé)任考核中分別加1.5、1、0.5分，對排名后三位的分別扣1.5、1、0.5分。每季度召開一次全區(qū)移民搬遷安置工作點評會，季考核排名第一的鎮(zhèn)辦、部門授予流動紅旗，年終考核加5分，并獎勵10萬元；對最后一名的鎮(zhèn)辦和部門給予黃牌警告，年度目標(biāo)責(zé)任考核中扣5分。

　　六是實行“掛鉤市考、同獎同罰”的獎懲兌現(xiàn)機制。在市月考中，對所獎分值分別給予所承擔(dān)工作任務(wù)的相應(yīng)部門或鎮(zhèn)辦同分值獎勵，扣分時相應(yīng)從承擔(dān)任務(wù)的鎮(zhèn)辦和部門考核中扣減。在市季考中，若區(qū)上受黃牌警告，將對扣分最多的鎮(zhèn)辦黨政“一把手”的扣分最多的部門“一把手”采取組織措施，嚴(yán)重者給予免職調(diào)離。同時，對在月評季考中末位曝光的鎮(zhèn)辦或部門“一把手”當(dāng)年不得提拔、評優(yōu)，對為陜南移民搬遷工作做出突出貢獻的干部優(yōu)先予以提拔重用。(梁　博)