本報訊 （通訊員 郭永康 雷發(fā)翔）商州區(qū)堅持以加強培養(yǎng)為基礎，以選準用好為根本，以嚴管厚愛為保障，實行精準化培養(yǎng)、常態(tài)化考察、合理化配備、制度化運行，著力建設政治堅定、能力過硬、結構合理、梯次接續(xù)、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的年輕干部隊伍，為加快經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。
　　拓寬視野選，在競爭擇優(yōu)中儲備年輕干部。放眼各條戰(zhàn)線、各個領域、各個行業(yè)，堅持組織部門與黨委（黨組）聯(lián)動，進一步擴大視野范圍，按照優(yōu)秀年輕干部與科級領導職數(shù)1:1比例，分層分類建立優(yōu)秀年輕干部信息庫和成長檔案。每半年對全區(qū)干部進行一次分析研判，優(yōu)進劣退，動態(tài)管理。每年擇優(yōu)確定10名優(yōu)秀正科級干部作為副縣級干部推薦人選重點培養(yǎng)，20名正科級后備干部作為鎮(zhèn)辦黨政正職重點培養(yǎng)，50名30歲以下高素質(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部作為副科級后備干部重點培養(yǎng)。
　　高看一眼育，在蹲苗磨礪中培養(yǎng)年輕干部。建立年輕干部幫帶培養(yǎng)機制，明確黨委（黨組）書記為年輕干部培養(yǎng)管理第一責任人、副書記為直接責任人，確保年輕干部思想認識上有人引、工作方法上有人教、工作作風上有人帶、工作困難上有人幫。組織年輕干部初任培訓和集中輪訓，常態(tài)化舉辦優(yōu)秀年輕干部培訓班等，不斷提高年輕干部專業(yè)能力。始終把鄉(xiāng)村振興、項目建設、招商引資、信訪維穩(wěn)“四個一線”作為甄別使用干部、考驗政治能力的“試金石”，有計劃地選派優(yōu)秀年輕干部到吃勁崗位歷練，引導廣大干部在實踐中經(jīng)風雨，見世面，壯筋骨，長才干。
　　從嚴從實管，在常態(tài)跟進中關愛年輕干部。建立年輕干部座談交流、定期匯報、跟蹤考察制度，定期組織召開不同層面的年輕干部座談會，由優(yōu)秀年輕干部現(xiàn)身說法，表揚先進，激勵后進，相互學習，共同提高。建立年輕干部成長檔案，年輕干部每月向所在單位主要領導匯報一次，每半年向區(qū)委組織部書面匯報一次思想、工作和學習情況，每年結合自身工作實際，完成2至3篇有分量的調(diào)研報告。定期深入年輕干部所在單位，全面了解年輕干部的思想品德、學習培訓、日常表現(xiàn)、工作實績等各個方面的真實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒批評、校正糾偏，確保年輕干部在成長的道路上行穩(wěn)致遠。
　　厚愛三分用，在選準用好中激勵年輕干部。在干部調(diào)整和班子結構需要時，優(yōu)先考慮優(yōu)秀年輕干部，每次干部調(diào)整優(yōu)秀年輕干部不少于干部調(diào)整總數(shù)的六分之一。區(qū)直部門補充工作人員，優(yōu)先從在鎮(zhèn)（街道）工作服務期滿的年輕干部中選調(diào)，優(yōu)先向上級機關推薦德才兼?zhèn)洹⒈憩F(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部，為他們的成長鋪路搭橋。目前，全區(qū)已有3名35歲以下優(yōu)秀年輕干部走上鎮(zhèn)（街道）黨政正職崗位，75名優(yōu)秀年輕干部走上副科級領導崗位。2020年以來，23名同志因工作出色，被選調(diào)到區(qū)直部門工作，38名優(yōu)秀年輕干部通過遴選交流至省、市機關工作。