本報(bào)記者 肖 云

　　2012年，商州區(qū)三岔河鎮(zhèn)敬老院還在建時(shí)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)找到村小退休教師劉恩良，請(qǐng)求他擔(dān)任敬老院長(zhǎng)。之所以找到他，原因有三：一是劉恩良性情和善，有文化懂道理，在村民心中有一定的威望;二是他當(dāng)過小學(xué)校長(zhǎng)，有較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn);三是他是本地人，對(duì)村情民意知根知底，能待長(zhǎng)久。

　　10年時(shí)間，轉(zhuǎn)瞬即逝。劉恩良不負(fù)眾望，一直守著這座鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，看著它越建越好，院民們?cè)絹碓接行腋８�，他的�?nèi)心說不出的喜悅與滿足。目前，三岔河敬老院有護(hù)理員9名，接收來自商州區(qū)沙河子、牧護(hù)關(guān)、大荊等地的老人66人�？梢哉f，劉恩良是我市近年來養(yǎng)老事業(yè)蓬勃發(fā)展的一名參與者和見證人。

　　2013年，三岔河鎮(zhèn)敬老院正式投用，陸續(xù)接收了20多名五保老人。“這些老人大都體弱多病，居住條件差，有的吃飯都成問題，來敬老院就圖個(gè)吃飽穿暖，有個(gè)遮風(fēng)擋雨的地方。”劉恩良說，那時(shí)敬老院條件還很差，冬天在活動(dòng)室生爐子取暖，現(xiàn)在全裝上了中央空調(diào)，洗衣機(jī)、冰箱、蒸飯?jiān)畹痊F(xiàn)代化設(shè)備一應(yīng)俱全。

　　2017年之后，是三岔河鎮(zhèn)敬老院發(fā)展最快的幾年。據(jù)劉恩良回憶，當(dāng)年，省民政廳向市上發(fā)放了18張失能病床，商州區(qū)民政局全部給了他們，一時(shí)間，三岔河敬老院出了名，遠(yuǎn)處的一些人聽說這里條件好，可以接收生活無法自理的老人，紛紛慕名前往。與此同時(shí)，連年增加的技能培訓(xùn)也使護(hù)理人員的理念發(fā)生了根本性改變。過去，由于認(rèn)識(shí)水平有限，敬老院護(hù)理員主要滿足于讓老人吃飽穿暖，經(jīng)過多年的培訓(xùn)，護(hù)理員的護(hù)理能力大幅提升，掌握了一些急救常識(shí)、護(hù)理知識(shí)，學(xué)會(huì)了使用血壓計(jì)、血糖儀等簡(jiǎn)單儀器。“如今，我們對(duì)護(hù)理的要求更加科學(xué)細(xì)致，不主張一味地服侍老人，而要盡可能讓他們自己去動(dòng)腦子、去活動(dòng)，使其身體和精神狀態(tài)更有活力。”劉恩良說，護(hù)理的細(xì)節(jié)體現(xiàn)在方方面面，比如很多老人脾氣暴躁，需要付出極大的耐心和愛心，要面帶微笑去溝通，在言語上多鼓勵(lì)。

　　敬老院的管理模式也隨著時(shí)代的發(fā)展在逐步改進(jìn)。“很多院民沒事干，常在院子轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，感覺很無聊，我就想能否找些事情讓他們做，豐富他們的生活，讓其找到自身的價(jià)值。”2015年，劉恩良提出了“院務(wù)自治”理念，成立安全組、衛(wèi)生組、生產(chǎn)組，鼓勵(lì)每個(gè)院民結(jié)合各自特長(zhǎng)，積極參與院務(wù)管理，讓院民自己當(dāng)家作主。后來，在鎮(zhèn)政府的建議下，院里還組織成立了愛心服務(wù)隊(duì)，定期組織院民打掃周邊村道衛(wèi)生，力所能及地做一些公益，以此回報(bào)社會(huì)。2020年，他們流轉(zhuǎn)了一畝地，加上周邊村民不種的撂荒地，組織有勞動(dòng)能力的院民挖地、除草，種些當(dāng)季蔬菜，供應(yīng)本院的食堂。“田間勞動(dòng)讓大家身心愉快，不僅吃上了親手種的新鮮菜，還節(jié)省了一部分開支，一舉多得。”劉恩良高興地說道。

　　今年夏季，商州區(qū)殘聯(lián)在三岔河鎮(zhèn)開展手工編織技能培訓(xùn)，劉恩良組織部分院民也參與了培訓(xùn)，其中兩人熟練掌握了編織技術(shù)。“我們將積極引導(dǎo)兩人帶動(dòng)更多的院民學(xué)習(xí)編織，也希望愛心人士或愛心企業(yè)幫忙進(jìn)行銷售，讓院民找到自身的社會(huì)價(jià)值和生活的意義。”

　　外界對(duì)敬老院的認(rèn)識(shí)也在發(fā)生著微妙的變化。劉恩良告訴記者，“以前認(rèn)為這些人很可憐，現(xiàn)在可以說他們是來享福的，甚至還有人羨慕。”