社區(qū)是疫情防控的重要陣地。商中路社區(qū)牛斜一組、商中路干休所、鹽業(yè)公司、文衛(wèi)路片區(qū)是高風險地區(qū)，實行封控管理，實際居住服務管理對象940戶2200多人，是市區(qū)社情最為復雜的封控區(qū)。疫情發(fā)生后，市水利局、市發(fā)改局和市招商局及區(qū)級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、教師等人組成工作專班，以“四項機制”為抓手，實行“市區(qū)領導包點、科級領導包片、專班干部包樓、下沉干部包戶”的四包責任制，全面統(tǒng)籌、夯實責任，細化分工、精心服務，筑牢社區(qū)疫情防控的堅固防線。
迅速反應 建立組織體系
工作專班進駐封控區(qū)后，立即成立商中路社區(qū)牛斜一組、商中路干休所、鹽業(yè)公司及文衛(wèi)路封控區(qū)疫情防控工作領導小組，整合多方力量，及時組建社區(qū)防控辦公室，下設綜合協(xié)調組、網格管理組、健康(核酸)檢測組、督查巡視組、后勤保障組、環(huán)境消殺組、垃圾收集清運組、愛心服務組、心理疏導政策解釋組、封控安保組10個工作組，確保組織機構自上而下指揮有力、政令暢通、反應迅速。
封控區(qū)位于城中村，租戶多、人員流動性大，如何有效準確掌握群眾情況，做到不漏一戶、不落一人?工作領導小組按照群眾居住區(qū)域分布，將片區(qū)劃分為8個小組，明確市區(qū)下沉干部包抓區(qū)域和住戶，將工作任務分解到小組、細化到人。結合“人盯人+”基層社會治理工作機制，建立完善《封控區(qū)干部包抓責任表》，對封控區(qū)實行網格化管理，重點圍繞“人盯人+”“六盯”職責(盯核酸檢測、盯足不出戶、盯物資配送、盯困難幫扶、盯垃圾清運、盯心理疏導)落實干部包抓責任，將“人盯人”與核酸檢測、人員管控、健康檢測、上門服務、垃圾清運、心理疏導、送貨上門、困難幫扶等工作深度融合，保障封控區(qū)各項工作有序、有效落地落實。
魏浩是商州區(qū)鄉(xiāng)村振興局副局長，也是最早一批下沉到封控區(qū)的區(qū)級干部。與他同批次的還有鎮(zhèn)辦12名財政干部和8名基層教師。8月19日，社區(qū)牛斜一組商中路干休所、鹽業(yè)公司及文衛(wèi)路片區(qū)因有陽性病例發(fā)生，被劃定為高風險地區(qū)。伴隨著風險等級升級，工作量劇增，目前有100多人投入疫情防控中，防控力量不斷充實。
沖鋒在前 守護群眾平安
8月19日上午10時許，正在雅琪小區(qū)組織住戶進行核酸檢測的魏浩接到區(qū)委組織部的電話，讓他到商中路社區(qū)牛斜一組負責片區(qū)疫情防控工作。核酸檢測結束后，他向雅琪小區(qū)和晨光公寓防疫人員簡單交代后，回家取了生活用品和換洗衣服，便到封控區(qū)報到。
一到社區(qū)，他立即組織其他人員投入工作中，熟悉社區(qū)情況，連夜挨家挨戶摸排登記建檔群眾信息，核定封控區(qū)實際居住服務管理對象，摸清區(qū)域內“獨居老人、幼小兒童、危重病人、孕產婦、殘疾人”等特殊人員狀況，并告知第二天核酸檢測事宜，向群眾宣傳“封閉隔離、足不出戶、服務上門”的防控措施。
“穿上防護服，一頭扎進疫區(qū)就沒了時間概念。”魏浩說，組織核酸采樣、摸排采集群眾信息、檢查貼封條、轉移密接者、收集轉運群眾垃圾等，雖然都是瑣碎的事，但一件都不能馬虎，經常一忙忙到大半夜，每天睡覺最多三四個小時。
牛斜一組第二片區(qū)一住戶因身體原因，隔一兩天便要到商洛醫(yī)院做透析治療。為便于治療，魏浩經常幫助該患者協(xié)調提前采集核酸樣本、聯(lián)系120救護車點對點接送就醫(yī)，患者每次看見魏浩都連連道謝。
得知單位要選派十多名干部下沉到商中路片區(qū)牛斜一組高風險封控區(qū)開展疫情防控工作，市發(fā)改委干部周旺第一時間便報了名。但因文衛(wèi)路防控力量薄弱，周旺便被分派到文衛(wèi)路防控點。從25日下沉文衛(wèi)路社區(qū)以來，周旺負責起全社區(qū)的消殺工作，他和同志們每天背著四十多斤的噴霧器往返于社區(qū)各樓層，對樓道、扶手、群眾窗戶等進行消殺。完成一次全面消殺，每人要跑四五個來回，而這樣的消殺，他們每天要做三遍。
埋頭苦干 爭取早日勝利
“@李登攀，東西收到了，特別感謝，辛苦了!”“@李登攀，面已收到，感謝，辛苦了。”“感謝黨、感謝政府，感謝所有堅守在一線的大白黑夜白天無私奉獻冒雨送來米面油，感謝你們，你們辛苦啦!”在李登攀的牛斜一組1-29號樓微信群里，每天都有幾百條這樣的信息。
為進一步做好群眾服務，工作領導小組創(chuàng)新提出干部包戶“五個一”工作要求，即建一個包戶微信群，每名包抓干部將所包抓的戶全部拉入微信群，確保不漏一戶;每天群里發(fā)一條信息，宣傳疫情防控相關要求，以及公安介入處理的違反防疫封控政策的典型案例;每天打一次電話，詢問家里困難、生活物資、核酸檢測等情況，了解合理訴求并按程序協(xié)調解決;每天最少一次實地走訪，看封條是否完好，垃圾是否收集至集中存放點，是否存在其他隱患漏洞;每晚進行一次“回頭望”，總結當天工作情況，查找短板弱項，制定補救措施，明確整改時限，列出次日工作任務計劃。
李登攀是商州區(qū)夜村鎮(zhèn)九年制學校的總務主任，下沉到封控區(qū)后，他擔任第一片區(qū)組長，負責牛斜一組1-29號樓500多名社區(qū)群眾封控期間的相關事宜。這個區(qū)域人口集中、工作量大，他每天帶領一組的另外的5名教師，嚴格按照“六盯”工作要求開展工作，認真落實“五個一”愛心服務要求，擼起袖子，埋頭苦干。
8月29日，李登攀正冒雨用電動三輪車為群眾轉運米、面、油等物資。晚上，他就住在臨時搭建的帳篷里。“早上送了一大半，雨大的沒辦法送了，下午還有100多戶要送，得再跑三四十趟，預計4個小時能送完吧。”李登攀說著，手里的活也沒有停下來，不知是雨水還是汗水從他的額間流下。李登攀說：“短短的十來天，是我人生的一次獨特體驗，站在距離危險最近的地方，每天采集信息、收垃圾、送物資、宣傳政策、做思想工作，希望能早日取得勝利。”
于亮也是一組的組員，他由于體形較胖，爬樓梯很不方便，但是依然咬緊牙關堅持。“娃尿不濕還夠用吧?”“老人今天身體咋樣?”“有什么需要的盡管給我說。”于亮包的戶里，有的有幼兒，有的家里有臥病在床的老人，每回入戶于亮都少不了這三句話。詢問群眾需求，幫助解決困難也是他們工作的一部分。他認為，只要能讓群眾安心居家，多付出一點汗水也是值得的。
同心抗疫 筑起堅強堡壘
8月29日17時，郭小寶和他的幾個組員回到住處，一桶泡面便是今天的第一餐也是最后一餐。吃完泡面，他們便對今天一天的工作進行小結回顧后，簡單梳理安排第二天的工作。
郭小寶是市煙草公司的一名干部，目前是牛斜一組片區(qū)臨時黨支部第一書記，兼第六組組長，主要負責服務老年公寓、老干所及家屬院和市鹽業(yè)公司及家屬院群眾110戶274人。
當天凌晨三點半起床后，他和組員們一起進入疫區(qū)，帶著醫(yī)護人員入戶開展敲門行動，進行核酸采集，發(fā)放垃圾袋。九點半左右，核酸采樣結束，在與醫(yī)護人員進行信息核對后，他們分頭到所包戶家，上門收集垃圾，宣傳政策，進行心理疏導。
“堅持在家耐心待幾天，我們就要勝利了。”郭小寶說，這些話既是給群眾的疏導鼓勵，也是給自己加油打氣。
郭小寶的妻子在洛南縣上班，是一名駐村干部，也投身村上的疫情防控工作中，孩子在山東上學，他下沉到封控區(qū)的四五天之后，孩子返校，目前家中剩下84歲的母親一人獨自在家。“孩子返校前沒能見一面，還是有點遺憾，但全身心投入到工作中，這些遺憾都忘了。”郭小寶說。拖著一身疲憊回到臨時帳篷里，郭小寶發(fā)現(xiàn)同志們都歪七扭八地倒在床上休息，便悄聲退了出來，準備在椅子上歇一會兒，迎接早上的核酸檢測。
老年公寓、老干所及家屬院和市鹽業(yè)公司及家屬院都是老小區(qū)，沒有電梯，一天來來回回爬上爬下，折算下來平均每天得爬幾百層樓。丁悅來的第三天腳就磨破了，但也顧不上這些，該做的工作一項也沒有落下。“每次累到喘不過氣的時候，我們就相互加油打氣，相互鼓勵，增加戰(zhàn)勝疫情的信心和希望，迎接疫情散去的曙光。”丁悅說。
以我微光,引成炬火。就是這樣一群干部，在接受采訪時，每一個人都說，自己的工作微不足道，沒有什么可值得向人訴說的地方，但他們就是在危急時刻挺身而出，以大無畏的精神，起早貪黑、任勞任怨地將一項項工作措施做細做實做精，以守望相助的微光，筑起了社區(qū)疫情防控的堅固堡壘。(記者 余婷)