本報(bào)訊(王靜靜趙波波)商州區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作系列重要講話(huà)和指示批示精神，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作，扎實(shí)推進(jìn)“三排查三清零”百日沖刺行動(dòng)，全力以赴鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成果。
圍繞“統(tǒng)籌推進(jìn)”，戰(zhàn)疫戰(zhàn)貧同步發(fā)力。堅(jiān)持疫情防控和脫貧攻堅(jiān)兩手抓，繼續(xù)嚴(yán)把外防輸入關(guān)口。針對(duì)疫情影響，出臺(tái)31條促脫貧防返貧政策支持措施，持續(xù)壯大“4+X”扶貧產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)公益崗位1322個(gè)，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”勞務(wù)輸出貧困勞動(dòng)力4.05萬(wàn)人，60個(gè)食用菌產(chǎn)業(yè)基地、46家就業(yè)基地和社區(qū)工廠全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
圍繞“一個(gè)不漏”，全面起底深入排查。成立脫貧攻堅(jiān)問(wèn)題排查整改專(zhuān)班和13個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組，堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞排查，設(shè)立舉報(bào)專(zhuān)線(xiàn)，開(kāi)通網(wǎng)上投訴平臺(tái)，公布區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部電話(huà)，進(jìn)一步暢通群眾反映問(wèn)題的渠道。在排查中，實(shí)行鎮(zhèn)片村組戶(hù)“五包”責(zé)任制，做到貧困村和非貧困村、貧困戶(hù)和一般農(nóng)戶(hù)“兩個(gè)同步”。
圍繞“隱患清零”，徹底整改不留死角。推行發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析研判、明確責(zé)任、整改落實(shí)、驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)“五步”工作法，對(duì)排查的問(wèn)題歸口受理，逐問(wèn)題分析研判交辦，建立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)問(wèn)題臺(tái)賬，實(shí)行村級(jí)問(wèn)題2周內(nèi)、鎮(zhèn)級(jí)問(wèn)題4周內(nèi)、區(qū)級(jí)問(wèn)題8周內(nèi)的“248”限時(shí)辦結(jié)制和周碰頭、周會(huì)商、周報(bào)告制度，及時(shí)解決突出問(wèn)題。
圍繞“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”，鐵面執(zhí)紀(jì)嚴(yán)肅督戰(zhàn)。一方面，建立問(wèn)題排查整改常態(tài)化督查制度，抽調(diào)40名干部派駐18個(gè)鎮(zhèn)辦，常態(tài)化督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效，針對(duì)整改難度大、進(jìn)度較慢的飲水安全和安全住房問(wèn)題，分別由區(qū)人大、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥進(jìn)駐相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)。另一方面，建立問(wèn)題整改常態(tài)化約談機(jī)制，實(shí)行分級(jí)約談和記負(fù)分管理，并將約談情況與年終考核、獎(jiǎng)金發(fā)放和提拔任用相掛鉤，先后對(duì)13個(gè)鎮(zhèn)辦、4個(gè)部門(mén)共52人次進(jìn)行了約談。
圍繞“關(guān)鍵小事”，深入踐行群眾路線(xiàn)。號(hào)召全區(qū)上下在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)中切實(shí)走好群眾路線(xiàn)，嚴(yán)格實(shí)行“四級(jí)責(zé)任人”一線(xiàn)工作法，采取召開(kāi)村組會(huì)議、電話(huà)聯(lián)系、下訪(fǎng)約訪(fǎng)等“面對(duì)面、心連心”的方式，問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)策于民。實(shí)行民政(殘聯(lián))政策、救助標(biāo)準(zhǔn)、救助對(duì)象、救助金額、監(jiān)督電話(huà)“五公開(kāi)”，開(kāi)展兜底保障和殘疾人政策落實(shí)情況大排查大起底，對(duì)居住偏遠(yuǎn)、行動(dòng)不便的殘疾人員實(shí)行上門(mén)服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)“零跑腿”。
圍繞“常態(tài)長(zhǎng)效”，著力補(bǔ)齊漏洞短板。出臺(tái)農(nóng)村飲水安全《投入建設(shè)運(yùn)行管理辦法》，在全市率先成立國(guó)有性質(zhì)農(nóng)村供水公司，實(shí)行企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作，每年預(yù)算1000萬(wàn)元管護(hù)資金，實(shí)現(xiàn)有人管事、有錢(qián)辦事、有制度理事。建立健全脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域群眾訴求回應(yīng)、扶貧資金穩(wěn)定投入及民生保障政策落實(shí)工作機(jī)制，強(qiáng)化“發(fā)現(xiàn)—核實(shí)—解決—反饋”閉環(huán)管理，切實(shí)補(bǔ)齊制度短板。