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                  首頁(yè) > 生活與法 > 法界動(dòng)態(tài)

                  國(guó)企“老虎”接連落馬 拉開(kāi)2015年國(guó)企反腐帷幕

                  2015-03-31 17:39:39 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)

                  徐駿作(新華社發(fā))

                    2015年全國(guó)兩會(huì)剛剛閉幕,中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站即發(fā)布消息:“一汽”董事長(zhǎng)徐建一接受組織調(diào)查。隨后,中石油總經(jīng)理廖永遠(yuǎn)接受組織調(diào)查,廣東電網(wǎng)原黨委書(shū)記黃建軍、國(guó)家電網(wǎng)直流建設(shè)分公司副總經(jīng)理于志剛被立案?jìng)刹椴⒉扇?qiáng)制措施,南方電網(wǎng)副總經(jīng)理祁達(dá)才接受組織調(diào)查……國(guó)企“老虎”的接連落馬,拉開(kāi)了2015年國(guó)企反腐的帷幕。

                    國(guó)有資產(chǎn)不是“自家財(cái)產(chǎn)”,國(guó)企腐敗決不能聽(tīng)之任之

                    2月11日,中央2015年第一輪巡視工作動(dòng)員會(huì)召開(kāi),確定了第一輪巡視采取“一托二”的形式對(duì)26家中管?chē)?guó)有重要骨干企業(yè)進(jìn)行巡視。正是在這次會(huì)議上透出一個(gè)明確指向:中央今年決定完成對(duì)中管?chē)?guó)有重要骨干企業(yè)和金融企業(yè)巡視全覆蓋。

                    國(guó)企是我國(guó)公有制為主體的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的重要體現(xiàn),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、提高我國(guó)綜合實(shí)力作出了重要貢獻(xiàn)。但從巡視、審計(jì)、信訪(fǎng)反映的問(wèn)題以及審查案例引出的問(wèn)題線(xiàn)索看,國(guó)企在管黨治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)上也存在一些普遍性問(wèn)題,有的問(wèn)題還相當(dāng)突出。

                    中國(guó)社科院廉政研究院副秘書(shū)長(zhǎng)高波表示,近年來(lái)國(guó)企暴露出來(lái)的腐敗問(wèn)題和反映出情況的嚴(yán)峻程度超出了人們的想象。

                    “從近年來(lái)查處的案例可以發(fā)現(xiàn),幾乎每名腐敗官員的身后都站著一群商人,有私企老板也有國(guó)企干部,如果說(shuō)私企是拿自己的錢(qián)為生意鋪路的話(huà),國(guó)企的貪腐者往往是把國(guó)有資產(chǎn)當(dāng)成自家財(cái)產(chǎn),有的與私企老板比吃喝、比奢華,有的利用國(guó)企資源搞利益輸送,為親屬子女謀取不法利益,甚至是為自己謀求政治方面的晉升!备卟ㄕf(shuō),“這些人的貪腐行為不僅破壞了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常秩序,還給國(guó)家造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)政治生態(tài)造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此,對(duì)國(guó)企腐敗決不能聽(tīng)之任之,必須下猛藥,堅(jiān)決遏制國(guó)企腐敗的蔓延勢(shì)頭!

                    中央黨校教授辛鳴也認(rèn)為,國(guó)有資產(chǎn)來(lái)之不易,是全國(guó)人民的共同財(cái)富,十八大以來(lái),中央已在過(guò)去五輪巡視中對(duì)14家央企進(jìn)行了巡視,情況不容樂(lè)觀(guān),靠山吃山、利益輸送等問(wèn)題普遍存在,“今年是全面深化改革的‘關(guān)鍵之年’,國(guó)企改革是2015年改革的重中之重,在這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,選擇對(duì)中管?chē)?guó)有骨干企業(yè)進(jìn)行巡視全覆蓋,不僅是為了清除腐敗積弊,更是為深化國(guó)企改革清障蓄力!

                    巡視方式出新招,“利劍”滌蕩國(guó)企腐敗

                    十八大以來(lái),巡視一直在不斷創(chuàng)新方式方法:2014年,專(zhuān)項(xiàng)巡視這一“短、平、快”的巡視方式從一、二輪試點(diǎn)到三輪全面推開(kāi),用時(shí)比原先常規(guī)巡視縮短近一半。今年第一輪巡視,又創(chuàng)造性地采取“一托二”的形式,每輪一個(gè)巡視組巡視兩家單位,將每輪被巡視單位的數(shù)量翻了一番。

                    采取“一托二”方式后,僅以每輪巡視26個(gè)單位來(lái)算,今年被巡視單位的數(shù)量將達(dá)到78個(gè),有望比2014年翻一番。目前,一共有53家中管?chē)?guó)有重要骨干企業(yè)和15家中管金融企業(yè),按此進(jìn)度,完成這68家企業(yè)巡視全覆蓋的任務(wù)游刃有余。

                    高波分析,中央巡視組不斷出新招,今年又采取“一托二”的新方式,足見(jiàn)其對(duì)巡視規(guī)律有了充分把握,旨在通過(guò)這一新方式深入研究同一類(lèi)型企業(yè)的歷史文化和行業(yè)特點(diǎn),尋找具有共性的腐敗問(wèn)題規(guī)律。

                    “應(yīng)該看到,對(duì)國(guó)企的巡視和對(duì)黨政機(jī)關(guān)的巡視有較大差異。對(duì)企業(yè)反映的腐敗線(xiàn)索,多集中在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,更需要有對(duì)公司法務(wù)、合同、企業(yè)資本運(yùn)作等方面駕輕就熟的專(zhuān)業(yè)干部。”高波分析,這就不難理解,為何在2015年第一輪巡視組副組長(zhǎng)名單中,出現(xiàn)了李東序、趙小平、時(shí)希平、劉怡、國(guó)一民、楊堅(jiān)、郜風(fēng)濤、馬力強(qiáng)、李志群和孫來(lái)燕10位國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席和辛志光、趙樹(shù)林、陳瓊和李英4名“一行三會(huì)”(中國(guó)人民銀行、證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì))監(jiān)察局長(zhǎng)的名字。

                    據(jù)悉,此輪巡視還加大了專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員參與的力度,這些都是中央根據(jù)巡視國(guó)企特點(diǎn)作出的創(chuàng)新性部署,既解決了“一托二”工作量翻番后巡視人員亟待擴(kuò)充的問(wèn)題,又發(fā)揮了新任副組長(zhǎng)的從業(yè)優(yōu)勢(shì),可謂一招妙棋。

                    深挖國(guó)企腐敗制度性原因,為深化改革護(hù)航

                    有媒體報(bào)道,剛剛落馬的一汽集團(tuán)“掌門(mén)”徐建一,曾兩次在公開(kāi)場(chǎng)合掌摑下屬。辛鳴評(píng)價(jià)說(shuō),從公開(kāi)曝光的案例可以發(fā)現(xiàn),一些國(guó)企的“家臣化”傾向比較嚴(yán)重,有些國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)以“家長(zhǎng)”自居,大搞“一言堂”,決策權(quán)掌握在“一把手”一人手中,企業(yè)“三重一大”制度形同虛設(shè),甚至為了謀取個(gè)人私利不惜拿國(guó)家利益做交換,假借并購(gòu)重組賤賣(mài)國(guó)有資產(chǎn),給國(guó)家造成巨大損失。他分析,造成這種局面一個(gè)重要原因,是國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)的雙重身份,使這些人在處理企業(yè)與政府、市場(chǎng)的關(guān)系時(shí)定位扭曲:面對(duì)市場(chǎng),他們是職業(yè)經(jīng)理人;面對(duì)政府,他們又以官員自居,身份隨意變換,哪個(gè)對(duì)其有利就用哪個(gè)身份,對(duì)這部分企業(yè)高管的管理出現(xiàn)了困難。

                    “按理說(shuō),同樣是副部級(jí)干部,當(dāng)一個(gè)部委的副部長(zhǎng)和當(dāng)世界500強(qiáng)的董事長(zhǎng),工資待遇應(yīng)在同一水平線(xiàn)上。”辛鳴說(shuō),“但實(shí)際差別很大,有些國(guó)企高管年薪上百萬(wàn)還心理不平衡,認(rèn)為自己的貢獻(xiàn)大于所得,一些腐敗分子把國(guó)有資產(chǎn)當(dāng)成家產(chǎn),想方設(shè)法損公肥私。因此,要解決國(guó)企腐敗問(wèn)題,必須從體制機(jī)制和監(jiān)管模式上找到病因,對(duì)癥下藥,為深化改革開(kāi)路。”

                    高波建議,將對(duì)國(guó)企的巡視工作專(zhuān)業(yè)化、常態(tài)化,用專(zhuān)項(xiàng)巡視這一機(jī)動(dòng)靈活的方式起到“震懾常在”的作用;同時(shí)通過(guò)巡視找出國(guó)企存在的共性問(wèn)題,找到產(chǎn)生問(wèn)題的總病根,從體制機(jī)制上對(duì)國(guó)企改革提出建設(shè)性意見(jiàn)。

                    “很多中管?chē)?guó)有重要骨干企業(yè)掌握著與人民群眾生活息息相關(guān)的生活生產(chǎn)資料,如水、電、油、氣、通信、交通等,因此,要通過(guò)抓國(guó)企反腐‘讓人民群眾對(duì)改革有更多的獲得感’,提高國(guó)企服務(wù)群眾的質(zhì)量,更多地分享國(guó)企改革的紅利,從而獲得更廣大群眾的支持!备卟ㄕf(shuō)。本報(bào)記者 姜潔

                  編輯:崔 凡