這是我第五次采訪省兩會。
遇到了一個“第一次”——浙江2015年的GDP增長目標為7.5%左右,低于8%——據(jù)說,這是近二十年來的第一次。
中國經(jīng)濟新常態(tài),人們早已歸納出速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換這三個本質(zhì)特征。
假如浙江經(jīng)濟是一臺汽車,那么,在GDP速度減檔之后,上哪兒去尋找全新的驅動力?
在和代表委員們的交流中,我在不斷地尋找著答案。
浙江眼光+大數(shù)據(jù)=商機無限
今年的經(jīng)濟會怎么走?
今年的錢要怎么賺?
遇到很多代表委員,我都會提這兩個問題。
“形勢不容樂觀,在傳統(tǒng)制造業(yè)方面,可能要比去年還差!笔∪舜蟠、溫州東方管理科學研究院院長周德文對我說。而省政協(xié)委員、榮安集團董事長王久方用的表述方式,則是“下行風險依然存在!
“經(jīng)濟形勢總體趨穩(wěn)!笔∪舜蟠、中國原野農(nóng)業(yè)集團董事長李星濤則屬于謹慎樂觀型。
說謹慎,是因為他判斷,“局部依然會嚴峻,尤其是低端制造業(yè)和高耗能產(chǎn)業(yè),會繼續(xù)淘汰洗牌。”
說樂觀,是李星濤對自己所從事的行業(yè)充滿了信心。“生態(tài)產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代高生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)……都會繼續(xù)發(fā)展!彼f,從事新興的產(chǎn)業(yè),不能只看短期是否賺錢,要長期地看,戰(zhàn)略地看。
和經(jīng)濟走勢判斷類似,對于怎么賺錢,大家的回答也有共同的關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)。
“現(xiàn)在大家為什么熱衷于信息高速公路、云計算、大數(shù)據(jù)?因為誰更快更精確地獲取市場信息,誰就占有先機,并產(chǎn)生經(jīng)濟效益,形成優(yōu)勢和競爭力,能對傳統(tǒng)經(jīng)濟進行補充和提升! 李星濤自問自答。
“發(fā)展信息經(jīng)濟是浙江經(jīng)濟轉型升級的一次重大機遇,更多的傳統(tǒng)制造業(yè)和服務業(yè)可能都會搭建強大的電商平臺,這也是轉型的機遇! 王久方則很鄭重地對我說。
正如省人大代表呂義聰與我說的:三十年前,精明的浙江人找到了市場里的商機,那么現(xiàn)在,又一次需要放出浙江眼光,在云計算,大數(shù)據(jù)里,敏銳地找到新時代的商機。
“土”生態(tài)+“洋”網(wǎng)絡=小城生財之道
如果老板們看問題的出發(fā)點,很多時候還圍繞著自己的企業(yè),自己所在的產(chǎn)業(yè)的話,那么基層父母官們,又怎么想的呢?
我遇到了省人大代表、開化縣委書記鮑秀英。
說起發(fā)展,她先說了兩個數(shù)字:2014年年初,錢江源頭的開化日均快遞包裹量不足500件,年底,增加到3000件。
這6倍的增長,不是山里人學會了淘寶上買東西,而是學會了網(wǎng)上賣東西。
1.5個億,對于杭寧溫等發(fā)達地區(qū),根本不算個大數(shù)字,但這個網(wǎng)絡銷售額,對開化這個浙江“西大門”,以前以生態(tài)功能保護為重的山區(qū)縣來說,卻有著重要的意義。
“土味”的生態(tài)條件+洋氣的互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻=開化的生財之道。
“環(huán)保、健康、旅游……這些產(chǎn)業(yè)我們開化都有優(yōu)勢和條件”,她說,“新常態(tài)下,開化把培育新的增長點放在首位,繼續(xù)做好生態(tài)這篇大文章,加強生態(tài)環(huán)境保護,積極發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟!
再翻翻這次的政府工作報告,里面也正強調(diào),環(huán)保、健康、旅游、時尚等產(chǎn)業(yè),將成發(fā)展重點。
實體經(jīng)濟+信息經(jīng)濟=未來發(fā)展
在省人大代表、臺州市民營企業(yè)家協(xié)會副會長任金森的時間表上,開完兩會,馬上要去拜訪各大品牌服裝的網(wǎng)上旗艦店。
受電商的沖擊,任金森的一家百貨商場生意清淡不少。但對于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和實體經(jīng)濟,他有自己的看法。“我覺得這是一個共存的關系。傳統(tǒng)行業(yè)應主動出擊,結合互聯(lián)網(wǎng),探索全新商業(yè)模式!
他準備主動邀請電商進駐他的商場,“線上線下一個價,你可以網(wǎng)上下單,到我實體店里提貨。網(wǎng)上有價格優(yōu)勢,我們實體店可以體驗,服務好!
浙江是市場大省,現(xiàn)在實體經(jīng)濟或多或少受到了沖擊。任金森的嘗試,其實已在進行。
2014年,我省致力于“互聯(lián)網(wǎng)+X”的融合滲透,改造傳統(tǒng)市場、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)。比如針對市場大省特點,通過電子商務形式,把實體市場與網(wǎng)上市場相互融合,推行“一商兩店”、“一市兩場”的傳統(tǒng)市場轉型升級。
省人大代表孫利育對此深有體會!拔沂〔枞~在國內(nèi)處于領先地位,電子信息化經(jīng)濟模式助推了茶葉的經(jīng)濟發(fā)展”,孫利育邊說邊用手比劃起來,“我們新昌,有中國茶葉交易市場,今年僅一個雙十一,把傳統(tǒng)銷路搬到了網(wǎng)上,有接近1億元銷售額!
在孫利育眼中,電子商務、信息化融合的新常態(tài)經(jīng)濟模式,不僅僅可以點個贊,更應該上“頭條”。末了,用她的話說是:“這種經(jīng)濟新模式是實體市場的有效補充”。