2007年，瑟伯勒斯以3.7億美元收購雷明頓，包括2.52億美元債務。通過此次收購，瑟伯勒斯將美國最大的獵槍和步槍生產(chǎn)商納入麾下，一舉成為軍火新貴，引起轟動。
開始轉型
在美國還是有為數(shù)不少的民眾擁護憲法第二修正案賦予的持槍權利。蓋洛普咨詢公司去年10月的調查顯示，只有43%的受訪者表示支持更嚴格的管制，這是自蓋洛普1990年首次開展此項調查以來最低比例；47%受訪者稱擁有槍械，是1993年以來自報持槍最高紀錄。
去年11月，眾議院通過法案，要求各州之間相互承認對方的槍證有效。一旦該法案在參議院也獲通過，意味著在槍械管制較寬松的州買了槍的州民可以自由攜帶槍支進入槍械管制較嚴格的州。
這對手槍制造商柯爾特和史密斯文森來說是個好消息，主要生產(chǎn)長槍的自由集團也很快“變招”應對。不久前，雷明頓已開始生產(chǎn)該公司歷史上第一支手槍1911 R1。
分析人士認為，戰(zhàn)術步槍市場已經(jīng)飽和，手槍將是新的發(fā)展方向。自由集團的下一步計劃將是收購手槍制造商，“只要價格合適”。
長遠戰(zhàn)略
盡管成為商用槍械市場上的“沃爾瑪”，自由集團卻未得到美國全國步槍協(xié)會認可。兩年前，瑟伯勒斯常務董事科里泰德斯競選全國步槍協(xié)會董事。盡管他同時兼任自由集團和雷明頓董事，地位顯赫，但還是以失敗告終。一些槍械愛好者不接受他，認為他是“外來闖入者”。全國步槍協(xié)會公共事務負責人阿魯蘭南達姆拒絕評論科里泰德斯的敗選，只說“該去問問我們400萬會員”。
除了“身份”問題，自由集團還面臨經(jīng)濟發(fā)展瓶頸。集團曾考慮上市，但因金融市場 跌宕起伏而作罷。集團公布的去年第三季度報表顯示，截至去年9月底，集團負債累計近5億美元；去年前9個月槍支銷量雖然增加5.6%，但同期凈虧損630萬美元。軍事行業(yè)分析師卡納認為，自由集團和瑟伯勒斯亟待解決的問題是能否說服更多美國人買更多槍？
別看美國文化和政治討論中槍支問題十分突出，它的商用槍械市場其實不如想象中大。全國射擊運動基金會估計，美國槍支和彈藥的年銷售總額約為40億美元。全國步槍協(xié)會估計，約有7000萬到8000萬美國人有槍，總量達3億支，但這些人中有幾個會定期更新武器？雖然越來越多女性開始持槍，但許多熱衷打獵的年輕男士如今更沉迷于網(wǎng)絡游戲。
為了保持增長，自由集團擴充了國內營銷隊伍，并大力開拓國際市場。目前，阿富汗、泰國、墨西哥和馬來西亞政府已成為自由集團的客戶。它還獲得不少軍方訂單，包括一份價值2820萬美元的合同，內容是更新M24狙擊武器系統(tǒng)。（騰訊網(wǎng)）